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Tópicos de Discusión

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NIIF Plan de Contingencia para las Industrias Proveyendo Asistencia Oportuna para su Conversión a IFRS. Tópicos de Discusión. Status del Proceso de Conversión Desafíos del Proceso de Conversión a IFRS Plan de Contingencia IFRS Asuntos Relevantes por Industria Análisis de Tópicos Contables

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t picos de discusi n
Tópicos de Discusión
  • Status del Proceso de Conversión
  • Desafíos del Proceso de Conversión a IFRS
  • Plan de Contingencia
  • IFRS Asuntos Relevantes por Industria
    • Análisis de Tópicos Contables
    • Análisis por Industria
status del proceso de conversi n1
Status del Proceso de Conversión
  • Compañías incorporadas y que publicamente transan sus valores en la Union Europea han venido preparando estados financieros consolidados bajo IFRS desde el 2005
  • Sin embargo, algunas entidades tienen una fechas distintas…
    • Compañías que tienen deuda listada o son compañías reportantes (2007)
    • Grupos no listados con deuda publica (2007)
    • Middle market groups que estan tarde en el proceso de conversion
    • Organizaciones de propiedad del estado que han decididp convertir rápidamente a IFRS
niifs desaf os de la conversi n 4 desaf os clave
NIIFs Desafíos de la Conversión4 Desafíos Clave

Funcional

Financiero

Sistemas

Organización

niifs desaf os de la conversi n 4 desaf os clave1
NIIFs Desafíos de la Conversión 4 Desafíos Clave
  • Aplicación e interpretación de los estándares
  • Definición de escenarios funcionales y técnicos para manejar la transición hacia NIIFs
  • Manejo de doble conjunto de estándares

Funcional

niifs desaf os de la conversi n 4 desaf os clave2
NIIFs Desafíos de la Conversión4 Desafíos Clave
  • Clarificación de opciones a través de su cuantificación
  • Preparación de balances iniciales
  • Identificación de oportunidades relacionadas con adopción total
  • Simulación del impacto financiero de las NIIFs

Financiero

niifs desaf os de la conversi n 4 desaf os clave3
NIIFs Desafíos de la Conversión4 Desafíos Clave
  • Múltiples impactos sobre el principal sistema de información
  • Co-existencia de varios sistemas
  • Soluciones temporales dados los requerimientos de calendarios (especialmente adopción total)

Sistemas

niifs desaf os de la conversi n 4 desaf os clave4
NIIFs Desafíos de la Conversión 4 Desafíos Clave
  • Adaptando procedimientos y procesos operacionales
  • Participación creciente de funciones operacionales
  • Aceptación de NIIFs por todos los miembros de la compañía

Organización

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Lecciones Aprendidas
  • La Conversión a las IFRS es mucho más que un ejercicio técnico; El proceso representa muchas oportunidades y desafíos en materia de negocios y reporte.
  • Un proceso de conversión mayor puede tomar mas de 18 meses para ser completado incluyendo los frecuentes desafíos de los sistemas de información
  • EY ha desarrollado un extenso conocimiento y tiene una considerable experiencia de conversiones pasadas para acelerar dicho proceso
  • Un dialogo permanente sobre los asuntos críticos desde el comienzo es esencial para lograr las metas en términos de calidad y tiempo
  • El plan de contingencia de IFRS es una solución sostenible y práctica que reconoce las implicaciones frecuentes de las nuevas interpretaciones o adiciones a los estándares
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Objetivo del Plan de Contingencia

Priorizar asuntos y actividades sobre IT y contabilidad

Gerenciar el proyecto para el manejo eficiente de tiempo con límites

Optimizar el Proceso de Conversión

Uso extensivo de herramientas y “benchmark

Solutions”

priorities focused on time efficiency
Gente

Contabilidad

Sistemas de Información

People

  • Evaluar la oportunidad de usar posibles excepciones cuando sea apropiado
  • Estimar el impacto financiero basados en asunciones reales, comparaciones con la industria y alternativas existentes
  • Focalizar los asuntos críticos en los cambios a los sistemas de en forma temprana en el proyecto
  • Implementar alternativas de solución cuando sea posible (eg, extractos, data de reporte, etc.)
  • Desarrollo de especificaciones de sistemas para cambios críticos en la fase más temprana del proyecto
  • Alto compromiso del personal
  • Entrenar a los miembros del equipo desde la fase inicial
  • Establecer “workshops” y grupos de trabajo basados en identificar asuntos claves de IFRS
Priorities Focused on Time Efficiency
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Implementación de IFRS
  • La implementación de las IFRS en la Union Europea en 2005 fue un éxito. IFRS vs el GAAP previo.
  • Los estados financieros bajo IFRS retienen una fuerte identidad nacional. Las mejores prácticas de IFRS tienen que evolucionar internacionalmente.
  • La implementación de las IFRS ha requerido un extenso juicio profesional en términos de selección y aplicación de tratamientos contables restringiendo comparabilidad y consistencia.
  • Los estados financieros bajo IFRS son más complejos que los preparados bajo el GAAP local.
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Análisis de Tópicos Contables
  • Combinación de Negocios (Valor razonable, Valor en Libros y Revelaciones de Resultados Pro-forma)
  • Instrumentos Financieros
  • Beneficios a Empleados
  • Deterioro del Valor de los Activos
  • Impuestos
  • Pagos Basados en Acciones
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Análisis de Asuntos por Industria
  • Petroleo y Gas
    • Costos de exploración, desarrollo y producción
    • Costos de restauración y decomisionamiento
    • Contabilidad para los intereses en JV
    • Derivados de commodities
  • Minería
    • Reconocimiento de ingresos
    • Contabilidad de “stripping costs”
    • Restauración, rehabilitación y costos ambientales
    • Monedas
    • Actividades de cobertura
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Análisis de Asuntos por Industria
  • Telecomunicaciones
    • Reconocimiento de ingresos
    • Costos de adquisición del suscriptor
    • Valor neto realizable de inventarios de equipo
    • Licencias para operar networks the mobile telephone
    • Networks de telecomunicaciones
    • Reportes por segmentos – Segmentos de negocios
  • Farmacéutica
    • Reconocimiento de ingresos
    • Investigación y Desarrollo
    • Deterioro de activos
    • Provisiones
    • Información por Segmentos
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Análisis de Asuntos por Industria
  • Media
    • Reconocimiento de ingresos
    • Activos intangibles
    • Compromisos fuera de Balance General
  • Industria Automotriz
    • Reconocimiento de ingresos
    • Costos de desarrollo
    • Deterioro del valor de los activos
    • Reportes por segmentos
muchas gracias por su atenci n
Assurance and Advisory Business Services

Muchas Gracias por su Atención

Raúl Alarcón

Ernst & Young

Teléfono: 651 2210 Ext 196

Correo electrónico: [email protected]

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