1 / 22

Studi Kelayakan Mempelajari Sistem yg Ada

Materi Minggu 3. Studi Kelayakan Mempelajari Sistem yg Ada. 2. Study current system. 1. Survey project scope & feasibility. 9. Maintain and improve the system. 8. Deliver the new system. 6. Acquire com-puter hardware and software. 4. Select a feasible solution.

ifeoma-santiago
Download Presentation

Studi Kelayakan Mempelajari Sistem yg Ada

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Materi Minggu 3 • Studi Kelayakan • Mempelajari Sistem yg Ada

  2. 2. Study current system 1. Survey project scope & feasibility 9. Maintain and improve the system 8. Deliver the new system 6. Acquire com-puter hardware and software 4. Select a feasible solution 3. Define the end-user’s requirements 5. Design the new system 7. Construct the new system Start Requirements Facts Opinions and approvals Opinions finish End-user training The Phases of SDLC

  3. Studi Kelayakan • Studi yang dianggap layak, bukan saja studi sistem yg lengkap, TAPI SEBAIKNYA • Studi yg layak digunakan untuk mengumpulkan data-data umum untuk manajemen sehingga memungkinkan memutuskan apa saja yg perlu dianggap benar.

  4. Menurut Kendall(2003): Penilaian kelayakan proyek didasarkan pada 2 hal, yaitu: Analisis tujuan proyek. Analisis ketersediaan dan dukungan sumber daya. Studi Kelayakan Apa output pada tahap ini?

  5. Harus mampu melihat proses mana yang perlu ditingkatkan. Harus mampu mengubah permasalahan yang mengganggu manajer menjadi peluanguntuk kemajuan. Dapat mamahami tujuan perusahaan. Analisis Tujuan Proyek

  6. Mempercepat proses. Proses menjadi lebih singkat. Mengurangi kesalahan pada input. Mengurangi penyimpanan yang berlebihan. Mengurangi output yang berlebihan. Meningkatkan integrasi sistem dengan subsistem yang ada. Yang dimaksud peluang, meliputi apa saja?

  7. Meningkatkan keuntungan. Mendukung strategi kompetitif organisasi. Meningkatkan kerjasama dengan vendor dan partner perusahaan. Meningkatkan dukungan operasi internal, sehingga barang dan jasa dapat diproduksi dengan efektif dan efisien. Meningkatkan dukungan keputusan internal, sehingga keputusan yang dihasilkan dapat lebih efektif. Meningkatkan mutu layanan kepada konsumen. Meningkatkan moral pegawai. Tujuan Perusahaan?

  8. Analisis Sumber Daya • Proyek dikatakan layak jika memenuhi 3 hal • yang utama, yaitu: • Kelayakan operasional. • Kelayakan teknis. • Kelayakan ekonomis

  9. Apakah sistem dpt beroperasi setelah diimplementasikan? Apakah sistem tersebut akan digunakan? Kelayakan Operasional

  10. Memberi Nilai tambah bagi sistem yg ada. Teknologi yg ada dapat dioptimalkan untuk memenuhi kebutuhan pengguna Kelayakan Teknis

  11. Semua anggota team mempunyai waktu yang cukup. Biaya jangka pendek untuk membangun sistem dapat tertutupi oleh keuntungan jangka penjang. Biaya yang harus dipertimbangkan meliputi: Biaya studi sistem. Biaya waktu pekerja untuk studi yang dilakukan. Perkirraan biaya perangkat keras. Biaya pengembangan paket perangkat lunak dan perangkat keras. Kelayakan Ekonomis

  12. Output Study Kelayakan: Keputusan manajemen. Manajemen setuju

  13. Mempelajari Sistem yg Ada • Mempelajari Sistem secara terinci, • bagaimana sistem yang ada beroperasi. • Menganalisa permasalahan-permasalahan, kelemahan & Kebutuhan Pemakai sistem. • Perlunya data pendukung

  14. Menentukan Jenis Penelitian Merencanakan Jadwal Wawancara,Observasi, Pengambilan Sampel Membuat Penugasan Penelitian Membuat Agenda Wawancara Membuat Hasil penelitian Tugas yg dilakukan pada tahap mempelajari sistem yg ada, antara lain:

  15. Wawancara Observasi Daftar Pertanyaan Pengambilan Sampel Bagaimana cara pengumpulan datanya?

  16. Mengumpulkan data scr tatap muka langsung dgn org yg diwawancara. Kelebihan Wawancara: Pertanyaan dapat bersifat terbuka. Pertanyaan dapat dikembangkan lagi. Dapat dinilai kebenaran jawaban scr. Langsung.(dari gerak-gerik yg diwawancara) Teknik Wawancara

  17. Kekurangan Wawancara: Waktunya lama Keberhasilan wawancara, tergantung dari kepandaian pewawancara (Human relation) Wawancara tidak selalu tepat untuk kondisi-kondisi tertentu. (Misal : tempat yg ramai) Teknik Wawancara

  18. Teknik Pengumpulan data yg efektif untuk mempelajari sistem. Pengamatan langsung suatu kegiatan yg sedang dilakukan. Teknik Observasi

  19. Questionnaire, adalah daftar pertanyaan yg berisikan pertanyaan untuk tujuan khusus,yg memungkinkan analis mengumpulkan data & pendapat dari responden yg dipilih. Teknik Daftar Pertanyaan

  20. Sampling: pemilihan sejumlah item tertentu dari seluruh Item yg ada dengan tujuan mempelajari sebagian item untuk mewakili seluruh item. Sampling yg baik, seharusnya: Banyak sampel / harus cukup Dapat mewakili populasi Stabil Teknik Pengambilan Sampel

  21. Teknik Pengambilan Sampel • Sampel dikatakan stabil, jika: Hasil evaluasinya mendekati sama untuk sampel yg lain bila terplih.

  22. Di bahas Pada Pertemuan 4 Analisa Sistem Informasi • Mendefinisikan Kebutuhan-kebutuhan • Pemakai • Menilai Pemecahan-pemecahan Alternatif

More Related