URS / DANSANI 6. OKTOBER

1. SUSAM URS / DANSANI 6. OKTOBER

3. Koncernstruktur Fonden til fremme af elitesport og kultur i Sønderjylland Sønderjysk Elitesport A/S SønderjyskE Fodbold A/S SønderjyskE Ishockey A/S SønderjyskE Dame- håndbold A/S SønderjyskE Herre- håndbold A/S

4. Formål • Det er SUSAM’s formål at • ”iværksætte synlig udvikling af det Sønderjyske område gennem: • Virksomhederne - ved konkret at skabe bedre driftsvilkår! • Medarbejderne - ved at anvende viden og fremme udviklingen af nødvendige fremtidige kompetencer! • Borgerne - ved at højne og profilere niveauet for udbud af fritidsaktiviteter, så Sønderjylland bliver et interessant sted at bo”

5. Hvad er Sønderjylland? En motorvej fyldt med dåseøl The bestkeptsecret i Danmark Sønderjylland er også: Den mest innovative del af Danmark En landsdel med mange familie-ejede virksomheder

6. Hvad er Sønderjylland? Vi har vor egen kultur Vi er kun få indbyggere på et stort areal Et ”lukket” folkefærd Men dog en fælles sønderjysk interesse

7. Formål Sporten var baggrunden for SUSAM’s etablering Susam bliver forhåbentlig baggrunden for sporten

8. Hvad kan vi gøre for Sønderjylland? Susam er svaret på: Hvordan kan vi stå bedre sammen? - og samtidig alle få noget ud af det

9. Susam • Susam er med til at give fællesskab • Susam er med til at bringe Sønderjylland på landkortet • og samtidig give et afkast • Susam støtter sporten • Sønderjylland kommer i medierne

10. Susam Gennem Susam vil vi også give fordele til medarbejderne Medarbejderne skulle gerne være vore supportere og en del af sporten Vi skal sørge for at supporterne kommer på vinderholdet

11. Tankegangen bag SUSAM Virksomheder Medarbejdere Borgere Sporten Fælles Indkøbs Selskab Service-Kompetence Udvikling Sønderjysk Elitesport A/S Fælles ”Knowhow” anvendelse Kultur Breddesport og Talentudvikling Arrangements Selskab Iværksætter Kontakt

12. Susam Virksomheder i Sdj. SønderjyskE: 650 Fælles indkøb Telefoni 110 Kontor 100 Søfragt + landevejstr. 20 Brændstof 60

13. Susam SUSAM skal min. økonomisk hvile i sig selv og eventuelt overskud understøtter kultur- og sportsaktiviteter i det Sønderjyske område.

14. Indkøbsprocessen Bestyrelse for fællesindkøbsselskabet (indkøbscheferne i de deltagende selskaber i SUSAM samarbejdet) Ide- generering af indkøbsaftaler SUSAM direktør lokaliserer bedste indkøber Ressourceperson indhenter data og specialiteter Ressourceperson forhandler Ressourceperson meddeler resultat SUSAM direktør samler alle og følger op på implementering Udpeget indkøber Aftale SUSAM direktør Ansvaret for den praktiske implementering af aftalen ligger hos leverandøren

15. Indkøbskategorier Telefoni/bredbånd Luftfragt Landevejstransport Brændstof Leasing af biler Kontorartikler Søfragt Tømning af containere/ lagerhotel Headset GN Print og kopi Annoncering PC´er Køb af mobiltelefoner

16. Eksempel på aftale – brændstof Statoil • Brændstof-aftale med Statoil • Erhvervsaftale på benzin, diesel, vask • og fyringsolie hos Statoil og 1-2-3 i • Danmark, Norge og Sverige • Er du Statoil kunde i forvejen, kan du • beholde dine nuværende kort og komme • direkte på SUSAM aftalen • Mulighed for at virksomhedernes • medarbejdere kan få samme rabat som • virksomheden

17. Susam Sporten + Susam = én stor virksomhedsdatabase = mulighed for kommunikation = mulighed for koordinering af aktiviteter med og mellem virksomheder

18. Sammen er vi stærkere…