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企业专利信息管理系统设计

企业专利信息管理系统设计. 2010-09-08. 华为 2009 最新进展. 贴近客户. 稳健成长. 全球 95,000+ 名员工 22 个地区部, 100+ 分支机构 17 个研发中心, 36 个培训中心. 09 年销售收入 1491 亿 人民币 ( 218 亿 美元 ) ,同比增长 19% 成为全球 第二大 电信设备供应商 服务全球 TOP50 运营商中的 45 家. 社会责任. 持续创新. 累计向国家缴纳各种税收 685 亿人民币 年度员工福利保障支出达到 16.8 亿人民币 全球部署 3000+ 新能源站点.

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Presentation Transcript


  1. 企业专利信息管理系统设计 2010-09-08

  2. 华为2009最新进展 贴近客户 稳健成长 • 全球95,000+名员工 • 22个地区部,100+分支机构 • 17个研发中心,36个培训中心 • 09年销售收入1491亿人民币(218亿美元),同比增长19% • 成为全球第二大电信设备供应商 • 服务全球TOP50运营商中的45家 社会责任 持续创新 • 累计向国家缴纳各种税收685亿人民币 • 年度员工福利保障支出达到16.8亿人民币 • 全球部署3000+新能源站点 • 43,600+名员工投入产品与解决方案开发 • PCT国际专利申请量居全球第二 • 加入全球123个行业标准组织 数据截至2009年12月31日

  3. 华为专利包简介

  4. 华为专利管理软件发展历史 2003前 • Notes + WEB的自行开发系统 • 实现交底书提交、全球专利信息记录、重要专利管理功能 • 基于Notes和Approach的自行开发系统 • 实现交底书提交的功能和基本的专利信息记录功能 2009前 • 部署商用软件系统(Anaqua) • 实现集成的全业务和流程管理功能 2009年后

  5. 3、专利评审:工作量大,人工管理效率低,及时性差,因为评审信息不完整,准确度有待提高3、专利评审:工作量大,人工管理效率低,及时性差,因为评审信息不完整,准确度有待提高 1、专利数据:缺乏有效管理,导致已有专利在专利运用和规划中难以得到有效使用 业务分析 专利检索分析 IP获得 专利分类 提出申请 申请策略评审 专利规划和执行(挖掘) 专利评审(投资决策) 专利申请 技术领域专利地图 技术域分类 批准申请 重要/基本专利管理 5、专利规划:缺乏有效运作管理工具,规划所需信息收集困难,目标分解、执行监控缺乏手段 • 2、专利申请流程: • 需结合法律规定流程和公司业务流程进行管理,由于流程复杂、时限性强,人工管理效率低,无法支持自主申请,对代理所依赖过大带来申请风险很大 • 已建立的质量管理流程缺乏IT工具固化以提高效率和规范性 产品风险检索分析 指导申请策略 产品域分类 自主专利运用 IP运用 升级 专利诉讼 专利许可 IP谈判 (合资合作) 专利对抗检索分析 纠纷 标准域分类 和解 向上:指导对抗策略 向下:风险消除/规避设计 专利查新检索分析 专利风险管理 4、专利分析:分析结果缺乏集中管理,信息安全风险大,重复检索分析造成大量资源浪费

  6. 里程碑 业务和数据 流程 系统集成 交底书评审 专利申请 海外申请评审 高价值专利评审 维护放弃评审 专利包负责人 专利负责人 专利流程负责人 中央流程部 代理所 定义组织与职责 定义流程 定义IT需求

  7. 业务和数据 – 集成的信息管理 申请活动 • 撰写 • 审查意见 专利管理 • 法定日期、期限和状态 • 代理所 专利族管理 • 发明价值和评审 • 权属、发明人 专利包管理 • 专利分类 • 报表

  8. 端到端的流程 专利运用评审 标准相关性的记录 友商侵权分析记录 交底书评审 自动的交底书分发 评审结论的记录 专利申请 全球的申请信息 各种申请活动的管理 海外评审 评审记录的重用 评审结论的记录 维护放弃评审 价值信息的集中管理 交底书提交 面向全公司范围的提交平台

  9. 系统间的集成 AD域 HR 系统 ERP • 用户登录信息 • 人员、部门、项目组 • 费用报表 专利信息管理系统

  10. 持续的改进 • 便捷的在线评审 • 代理所统一Docket管理 • 更多的自动化报表和上下载工具 • ……

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