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Subject : 온 - 오프라인 광고 컨텐츠 원스톱 서비스 제안

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Subject : 온 - 오프라인 광고 컨텐츠 원스톱 서비스 제안 - PowerPoint PPT Presentation

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Subject : 온 - 오프라인 광고 컨텐츠 원스톱 서비스 제안

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Presentation Transcript

  1. 종합 광고 기획물 제공 제안서 Subject : 온-오프라인 광고 컨텐츠 원스톱서비스 제안 작성일 : 2007년 6월 본사홈페이지 : 애드몬(www.admon.co.kr) 판촉물쇼핑몰 : 기프트몬(www.giftmon.co.kr) 서울특별시 송파구 가락본동 75-3 B1F Tel. +82.2.406.0879 Fax. +82.2.430.0382

  2. 목 차 ( Contents ) • 1. 제안개요 • 2. 제안업체 소개 • 3. 제작 부문 • 4. 관리/지원 부문 • 5. 참조 부문

  3. 1. 제 안 개 요 1.1 제안 배경 1.2 제안 목적 1.3 제안 전략 1.4 사업 모델별 비교

  4. 1.1 제안 배경 상호상승 작용을 통한 기업이윤의 극대화 C/S 관리의 최적화 각종 서비스 퀄리티의 증대 원스톱서비스 ( One-Stop Service ) - 패키지 개발 전문인력 확보 - 각 상품 생산라인의 확보 - 초기 시장의 확보 - 유사업무의 경험 축적 - 브랜드 통일성 확보의 필요성 - C/S의 주문절차 간소화 - C/S 발주 관리의 최적화 필요 - 각종 서비스 퀼리티 제고 요구 Need적 접근 Seed적 접근

  5. 1.2 제안 목적(I) 기업이윤 증대+C/S관리 최적화 ADMON On-offline total Design service On-stop Service + Synergy Creation Synergy Design+Printing Management • 인쇄물/판촉물 제작,납품 • 홈페이지,플래쉬 제작 • 상품촬영, 이미지 대행 • 제작에서 (전단)배포까지 • DATA 내부 관리 • C/S 발주 자체 처리 • 고객사 담당업무 간소화 • 제작,배송및 일정관리 외

  6. 1.2 제안 목적(II) - 對C/S의 서비스 품질 제고 - 협력사의 수익출구의 확보 “경영 최적화 실현” - 규격화를 통한 원가절감 - 관리비용의 절감 - 불필요한 인력의 절감 - C/S에 대한 체계적 물품공급 - 브랜드의 정체성 확보 - 가맹점의 공동이익 실현 #1.경제성 #2.관리의 최적화 #3.일관성

  7. 1.3 제안 전략 브랜드강화전략 원가절감 - 각 서비스 품목의 고급화 - 대 C/S의 본사 의존도 강화 - 관리의 최적화로 원가 경쟁력 확보 - 각 품목별 가격최적화의 생산라인 확보 C/S에 대한 본사지배력 강화 공동이익 실현 경영 최적화 실현 -차별화된 서비스 개발 -체계적 생산관리를 통한 품질관리 -가맹본사의 수익출구 확보 -당사의 수익출구 확보

  8. 1.4 사업 모델별 비교 #1.기존/현재 시장 프로세스 #2..애드몬 프로세스 C/S 주문 C/S 주문 본사 본사 인쇄업체 실사출력 판촉물업체 Web제작, 배포업체 외 정규디자인 사업부 프로젝트 디자인팀 웹사이트 제작사업부 배포사업부 1팀/2팀 업무절차 간소화/DB관리최적화/출고,배송 획일화 “애드몬 업체담당자 제작/발주, 출고 및 납품 관리” C/S본사 담당 실무자 업무과중+시간적 손실 발주품목 출고/배송 개별관리에 따른 업무 과중 제조사별 직접배송 애드몬 배송 관리 본사 취합,배송 C/S(지사, 가맹점) 수취 C/S(지사, 가맹점) 수취

  9. 2. 제안업체 소개 2.1 회사 소개 2.2 조직 구성 2.3 사업 동기 2.4 사업 내용 및 범위

  10. 2.1 회사 소개 상호명 애드몬 ( 사업자등록번호 : 215-17-16553 ) http://www.admon.co.kr , http://www.giftmon.co.kr 설립연도 2005년 1월 소재지 서울특별시 송파구 가락본동 75-3 B1F Tel. (02)406-0878(代), 9 연락처 Fax. (02)430-0382 1억원 자본금 직원수 관리직/영업직 4명 전단/배포관리 2명 인쇄/편집 디자이너 5명 CI/BI 디자이너 2명 웹 디자이너 2명 웹 프로그래머 2명

  11. 2.2 조직 구성 CEO 자 문 단 (경영,법률,회계/세무,개발) 기 획 실 Bi - CEO 관 리 부 디자인 개발부 인터넷 사업부 제작/배포 온라인 영업/판매 인쇄/출판 디자인 임가공 생산라인 제휴사 및 CP 관리 광고/시각 디자인 상품촬영/스튜디오 인터넷 컨텐츠 개발 웹사이트 개발 출고/배송/배포관리

  12. 2.3 사업 동기 “소비성향의 변화” 1. 통합적 소비욕구 증가 2. 생산자와 직거래 소비 3. 온라인 환경의 일반화 4. 소비자 요구의 다양화/고급화 기 업 이 윤 극 대 화 ADMON On-offline total Design service “시장의 변화” 1.업계의 과잉/과장 경쟁 2.거품 제거로 시장질서 재편 #1.디자인 친화상품의 포털화 #2.디자인 고급화를 위한 전문가 POOL #3.온/오프라인 통합 “내부 역량의 성장” 1.초기 시장의 존재 2.전문인력 확보 3.제휴업체의 확보

  13. 2.4 사업 내용 및 범위 C.I/B.I/인쇄/간판/매체광고물 디자인 개발 카달로그/팜플렛/리플릿/포스터/전단지/봉투/명함/스티커/양식지 인쇄대행 사보/월간지/소식지 출판물 포장지/박스/포장봉투 포장물 제작 현수막/배너/간판/입간판/실사/차량광고 실사 출력물 홈페이지(쇼핑몰) 제작/웹프로그램/도메인/웹호스팅/사이트 유지보수 인터넷 분야 캐린더/다이어리/볼펜/수건/라이터 등 각종 개업준비물 판촉물 상품촬영/이미지제작/전단배포대행 배포/상품촬영 외

  14. 3. 제 작 부 문 3.1 디자인 개발 전략 3.2 디자인 개발 과정 3.3 제품 전략 3.4 제품 디자인 현황 3.5 상품 공급 프로세스

  15. 3.1 디자인 개발 전략 전문화 - 각 품목별 전문화 - 각 업종별 전문화 - 전담제/평가제 실시 전문화된 인력 & 방대한 DB 고객감동 매출증대 본사 신뢰도 상승 개별화 - 고급형/보급형 구분 - 일반형/개별형 구분 - 각 고객사별 핫라인구축 - 시기별, 사업별 신축성 있는 대응(역제안) 상품 퀄리티 제고 통일화 - 상품의 규격화 - 서비스의 규격화 서비스 및 A/S강화

  16. 3.1 디자인 개발 과정 NEED 분석 프로젝트팀 구성 기획 시안작업 시안완료 디자인 수정 Feed-back 고객사 NEED 전담팀 구성 Prototyping적 접근 각종 Application 개발 (CI,BI,명함,간판 etc.) C/S NEED 아 웃 소 싱 인 력 정 규 직 인 력 시장 NEED

  17. 3.3 제품 전략 개발전략 - 프랜차이즈 패키지 상품의 지속적 개발 - 브랜드 정체성 및 일관성 확보 가격전략 - 정형화를 통한 중저가 전략 - 기획형 디자인의 고급화 전략 - 고급형 제품을 통한 가맹본사 수익출구의 확보 품질전략 - 디자이너의 평가제의 제도화 - 전담 CS팀의 운영 - 품질검사제의 자체실시 - 대량제품의 샘플링 작업의 제도적 장치 마련 - 고급포장을 통한 제품의 품질 향상 상품전략 - 패키지 상품의 지속적 확대 - 친화상품의 출시

  18. 3.4 디자인 현황 / 카달로그,브로슈어

  19. 3.4 디자인 현황 / 카달로그,브로슈어

  20. 3.4 디자인 현황 / 카달로그,브로슈어

  21. 3.4 디자인 현황 / 팸플릿,리플릿

  22. 3.4 디자인 현황 / 명함,전단홍보물

  23. 3.4 디자인 현황 / 판촉,행사물 기프트몬(판촉물 쇼핑몰) http://www.giftmon.co.kr

  24. 3.5 상품공급 프로세스 고객발주 • 포장 및 배송 • - 박스포장 • 라벨작업 • 각 물류 출구를 통한 배송 i. 디자인 편집 ii. 디자인 승인 iii. 인쇄 및 후가공 - 인쇄 - 후가공(코팅/접지/타공 등) 기타 서비스 ( DB관리, 배포대행외) - 가맹점 발주 - 가맹본사 발주 사후관리 - 결과물 수령 및 확인

  25. 4. 관 리 지 원 부 문 4.1 운영 전략(I) 4.2 운영 전략(II) 4.3 서비스 전략

  26. 4.1 운영 전략(I) 원스톱(One-stop) 전략 경비절감/편의성 극대화/ 관리의 최적화 가맹본사 당사 각 C/S #1.요구 • #1.NEED분석 • #2.상품개발 • #3.제품생산 • - 품질의 규격화 • - 제작의 규격화 • - 배송출구의 단일화 • #1.동일한 상품 • #2.표준화된 서비스 관리의 편의성 각 생산품의 대량화/표준화로 수익출구 확보 C/S의 만족도 증가 모든 서비스를 한 곳에서, 한 시점에, 한 방향으로 !!!

  27. 4.2 운영 전략(II) 통합화 전략 (Integration) 서비스의 통합 온-오프라인통합 관리의 통합 전담팀의 운영 • 모든 서비스를 • 한 곳에서, • 한 시점에, • 한 방향으로 !! - C/S 주문출구의 온라인화 - 홈페이지 개발/관리 - 디자인물의 DB화 • 인쇄물 • 업무관리 • 홈페이지 • 배포대행

  28. 4.3 서비스 전략 C/S(지사, 가맹점 외)의 서비스 만족도 증가 고급화 정형화 개별화 • 서비스의 고급화 • 상품의 고급화 • - 상품의 검증절차의 보장 • 관리의 제도화 • 급발주 등에 대한 제도적 • 장치 구비 • 각 가맹점의 요구분석 • 절차의 제도화

  29. 5. 참 조 부 문 5.1 주요 거래처 현황 5.2 등록/신고/자격 현황 5.3 별첨