1 / 26

SANAYİCİNİN YENİ PENCERESİ: TEKNOLOJİ ÖNGÖRÜSÜ

SANAYİCİNİN YENİ PENCERESİ: TEKNOLOJİ ÖNGÖRÜSÜ. Metin Durgut. ŞİRKET. teknolojik yetenekler. ülkenin ekonomik ve teknolojik performansı. ana inovasyon kaynağı. ŞİRKET. stratejik planlama. öncelik saptaması. bilim ve teknoloji. buluş ve belirsizlik. yeni ürün ve

hunter
Download Presentation

SANAYİCİNİN YENİ PENCERESİ: TEKNOLOJİ ÖNGÖRÜSÜ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. SANAYİCİNİN YENİ PENCERESİ: TEKNOLOJİ ÖNGÖRÜSÜ Metin Durgut

  2. ŞİRKET teknolojik yetenekler ülkenin ekonomik ve teknolojik performansı ana inovasyon kaynağı

  3. ŞİRKET stratejik planlama öncelik saptaması bilim ve teknoloji buluş ve belirsizlik yeni ürün ve proses

  4. KURUMLAR AĞYAPISI altyapı kamu şirket araştırma ve eğitim inovasyon sistemi

  5. SENARYO SENARYOLAR GELECEK HAKKINDAKİ DÜŞÜNCEYİ ZENGİNLEŞTİRİP SEÇENEKLERİ ÇOĞALTMAYI AMAÇLARLAR M. Porter GELECEĞİ YARATMAK İÇİN KURULUŞ ÖNCE ONU HAYAL EDEBİLMELİDİR G. Hamel ve R. M. Randall

  6. DÜNYA SENARYOSU 1. Ekonomik, siyasi ve çevresel baskılar sonucu dünya hızla değişiyor 2. Ülkeler ve kuruluşlar dünya ölçeğinde rekabete açılıyor 3. Yaratıcılık ve inovasyon için yetenek geliştiriliyor 4. Kuruluşlar seçilmiş alanlarda yetkinlik kazanarak rekabet güçlerini artırıyor 5. İmalat-pazarlama-hizmet süreçleri tümleşiyor 6.Teknolojiye egemen olup başarıyla uygulayanlar ayakta kalıyor

  7. Pazarlar Rakipler Müşteriler Ürünler Prosesler İnsanlar Teknoloji Finansman Yönetim Organizasyon Yer Ortaklık • DEĞİŞİMİN İTİCİ GÜÇLERİ ? • NASIL BİR GELECEK ? • HANGİ FIRSATLAR ? • HANGİ TEHDİTLER ? • NASIL BAŞARILI OLUNUR? • NASIL BİR MODEL ?

  8. bugünü biçimlendirenler ….. BİLİM MÜHENDİSLİK TEKNOLOJİ ….. yarını etkileyenler

  9. vizyonlar değerler hedefler mevcut eğilimler “kendi haliyle” eğilim sürprizleri kritik belirsizlikler beklenen gelecekler olası gelecekler istenen gelecekler değişimi yönetmek

  10. TEKNOLOJİ ÖNGÖRÜSÜ EN BÜYÜK EKONOMİK VE TOPLUMSAL YARARI VERMESİ BEKLENEN STRATEJİK ARAŞTIRMA VE YENİ JENERİK TEKNOLOJİ ALANLARINI BELİRLEMEK AMACIYLA BİLİMİN, TEKNOLOJİNİN, EKONOMİNİN VE TOPLUMUNUZAK GELECEĞİNE SİSTEMLİ OLARAKBAKMAYI AMAÇLAYAN SÜREÇ

  11. TEKNOLOJİ KESTİRİMİ • BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK SIÇRAMALARIN • GERÇEKLEŞME OLASILIKLARI, TARİHLERİ • TEKNOLOJİ PARAMETRELERİNDEKİ • EĞİLİMLER • YENİ TEKNOLOJİLERİN YAYGINLAŞMA HIZI • VE ETKİLERİ

  12. bilim ve teknoloji Ar-Ge ÖNGÖRÜ ÇALIŞMASI ekonomik ve toplumsal ihtiyaç inovasyon zenginlik yaratma yaşam kalitesini artırma

  13. TALEP BT ARZI ekonomik, sosyal ve çevresel ihtiyaçlar bilimsel ve teknolojik fırsatlar ÖNGÖRÜ ÇALIŞMASI ekonomik, sosyal ve çevresel üstünlükler ve kaynaklar bilimsel ve teknolojik üstünlükler ve kaynaklar

  14. ULUSAL ÖNGÖRÜ GEREKSİNİMİ • Teknolojinin, ekonomik ve toplumsal gelişme • açısından artan önemi • Araştırmanın ve teknolojinin taşıdığı risk • kamu kaynaklarının tahsisi gereği • Kamu kaynaklarının tahsisini kısıtlayan koşullar • önceliklerin saptanması gereği • Toplumun Ar-Ge yatırımlarının ekonomik değer • yarattığını görmek istemesi • Sanayi, devlet ve araştırmacı arasında güçlü • bağlarınbulunduğuİnovasyon Sistemlerinin • geliştirilmek istenmesi

  15. 1 ÖNGÖRÜ ÇIKTILARI • ÖNCELİKLİ / KRİTİK BİLİM VE TEKNOLOJİ • ALANLARININ TANIMLANMASI • YATIRIMA YÖNELİK ÖNERİLER • YENİDEN YAPILANMA, İŞBİRLİĞİ AĞLARI VE • KURUMLAR • FARKINDALIK VE KÜLTÜR OLUŞTURMA • ULUSAL VİZYON • SEZGİSEL ZEKA • ÖĞRENEN ORGANİZASYONLAR

  16. DAHA ETKİN BİLGİ DAĞITIMI • DAHA ÇOK ÖĞRENME • DAHA BÜYÜK İNOVASYON KAPASİTESİ 2 KURULUŞLARIN ÖĞRENMESİNİ KOLAYLAŞTIRAN ETKİLEŞİM ARACI

  17. TEKNOLOJİ ÖNGÖRÜSÜ : ULUSAL İNOVASYON SİSTEMİNİN ARA BAĞLANTILARINI YAPAN SÜREÇ

  18. ÖNGÖRÜ SÜRECİ BİLİM, TEKNOLOJİ VE İNOVASYON İLE İLGİLİ PAYDAŞLARIN KATILDIĞI SÜREÇ, ÖNGÖRÜ ÇIKTILARI KADAR ÖNEMLİDİR : • PAYDAŞLAR ARASINDA İLETİŞİM • UZAK GELECEĞE YOĞUNLAŞMA • ÖNCELİKLER VE GİDİLECEK YÖNLER İÇİN • KONSENSÜS SAĞLAMA • GELECEKTE YAPILACAK AR-GE FAALİYETİNİN • KOORDİNASYONU • KARAR ALICILARIN ÇIKAN SONUÇLARIN • GEREĞİNEUYGUN DAVRANMALARI

  19. ÖNGÖRÜ KATMANLARI uluslararası ulusal sanayi/sektör iş

  20. başarı vizyonları değişimin iticileri başarı kolaylayı- cıları öncelikler eğilimler ve sorunlar senaryolar sonuçlar ve öneriler pazar sanayi ulusal altyapılar ve altyapı kurumları eylem planı

  21. 1 İNGİLTERE “ET-E” ve “KOM” PANELLERİ (1995) ÖNERİ : SANAL GERÇEKLİK TEKNOLOJİ İTTİFAKI İnsan-bilgisayar arayüzü, eğlenerek-eğitim, satış, pazarlama vb. konularda gerekli teknolojileri sağlamak üzere sanal gerçeklik, animasyon ve tasarımda uzman şirketler arasında ittifaklar oluşturmak

  22. 2 • TİCARET ve SANAYİ BAKANLIĞI’NIN • SANAL GERÇEKLİK GİRİŞİMLERİ : • 1995 S-G DURUM RAPORU • 1997 İŞ DÜNYASI FARKINDALIK • PROGRAMI • 1997 S-G FORUMU • 1999 S-G’in SANAYİDE KULLANIM • POTANSİYELİ RAPORU

  23. 1 SERAMİK ALANI ÖNGÖRÜSÜ( CERAM, İNGİLTERE, 2000 ) • AMAÇ : • ŞİRKET DÜZEYİNDE KARARLARA, • ŞİRKETLERİN DİKKATİNE SUNULACAK TEKNİK • PROGRAMLAR, ÖNCELİKLER VE KAYNAKLAR • KONUSUNDA CERAM’A, • BİLİM-TEKNOLOJİ-İNOVASYON POLİTİKALARI VE • EYLEMLERİ İÇİN ŞİRKETLER, DEVLET VE ARACI • KURULUŞLAR ARASINDA DİYALOĞA • YARDIMCI OLMAK

  24. 2 SEKTÖRLERARASI TEMALAR • İMALAT VERİMLİLİĞİ • ÇEVİK İMALAT (TALEBE ÇABUK YANIT) • ÜRÜN PERFORMANSI, ÜRÜN KULLANIMI VE • YENİ ÜRÜN (MÜŞTERİ TATMİNİ) • ÇEVRESEL SORUNLAR

  25. 3 BEYAZ MALZEME SEKTÖRÜ DEĞİŞEN MÜŞTERİ TALEBİ ÜRÜN ÇEŞİTLİLİĞİ VE ÇABUK YANIT ÇEVİK İMALAT, HIZLI DEĞİŞİKLİK, DÜŞÜK MALİYET VS. İMALAT SİSTEMLERİ ENTEGRASYONU, TEDARİK ZİNCİRİ LOJİSTİĞİ, YAYGIN PROSES OTOMASYONU VS.

  26. KENDİ ÖNGÖRÜSÜ OLMAYANLAR BAŞKALARININ ÖNGÖRÜLERİNİ YAŞAMAYA MAHKUM OLURLAR !

More Related