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五條 港舊河道記憶重現開發計畫 資源調查計畫 書

五條 港舊河道記憶重現開發計畫 資源調查計畫 書. 指導老師:林漢良、謝俊民、趙子元 第八組:蔣於佑、程韋涵、蔡凱玲、陳逸歆. 2010/3/10. 緒論 計畫緣起. 五條港出海口. 府城. 王城. 五條港古今對照圖. 資料來源:府城 ( 台南 ) 五條港聚落空間的歷史變遷. 台南市文化園區位置圖. 可作為五條港地區與安平地區「舊」與「新」過渡之時代門戶. 五條港地區做為府城與王城之中介. 緒論 計畫緣起. 台南市五條港歷史 地 區,位於府城舊城的城西,即大西門城與西外城間一帶 , 具有時代背景與歷史意義。

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五條 港舊河道記憶重現開發計畫 資源調查計畫 書

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  1. 五條港舊河道記憶重現開發計畫資源調查計畫書 指導老師:林漢良、謝俊民、趙子元 第八組:蔣於佑、程韋涵、蔡凱玲、陳逸歆 2010/3/10

  2. 緒論計畫緣起 五條港出海口 府城 王城 五條港古今對照圖 資料來源:府城(台南)五條港聚落空間的歷史變遷 台南市文化園區位置圖 可作為五條港地區與安平地區「舊」與「新」過渡之時代門戶 五條港地區做為府城與王城之中介

  3. 緒論計畫緣起 • 台南市五條港歷史地區,位於府城舊城的城西,即大西門城與西外城間一帶,具有時代背景與歷史意義。 • 當時為保護郊商匯聚的港區之安全,在此設置「鎮海營」。具商業、軍事等獨特的歷史地位。 • 藉由民權路及其兩側街廓空間性格之形塑、舊有生活記憶之復甦與新活動之導入,配合運河的水上觀光活動,將可使觀光活動由府城延伸連結至西側之安平地區,大大提升台南之觀光產業發展。 • 本開發案欲保留原協進國小之歷史涵養與鄉土教育機能,,重現五條港地區的熱鬧與並更進一步以五條港出海口舊河道之歷史內涵,來創造同時富有高度歷史意義與觀光效益的新景點繁華。

  4. 緒論研究與計畫範圍 • 研究空間範圍 • 研究時間範圍 • 計畫範圍 五條港地區之舊紋理地區,以出海之舊河道為主 北至民族路、南至新運河河道與運河南街(現中國城南界)、西起臨安路、東迄金華路 追溯五條港地區之歷史起源,即清領後期至今 出海之舊河道匯集處,現今之台南市中西區市立協進國小 北自民權路 三段、南至民生路三段、東起金華路四段、西迄民生路二段230巷 研究與開發範圍圖

  5. 陳逸歆 開發方式部門

  6. 緒論計畫流程 • 緣起目的 資料收集 • 文獻回顧 • 基地基本資料 相關法規內容 開發方式內容 土地開發方式 相關法規 • 可行性評估方法 法律可行性分析 經濟面 現況分析 土地取得可行性分析 公產面 基地現況分析 開發方式比較 可行性 評估 現行相關法令適用性分析 法制面 土地取得方式分析 實務面 • 問題指認與對策研擬 • 土地開發方式擬定 • 財務部門評估修正 • 土地開發方式確定

  7. 文獻回顧 表1 開發方式內容項目一覽表

  8. 文獻回顧 表2 法規分析項目表

  9. 資料收集 表3 資料收集表

  10. 工作進度甘特圖

  11. 程韋涵 市場研究部門

  12. 緒論 • 計畫流程

  13. 工作內容 • 文獻回顧 • 回顧市場研究與市場行銷之相關文獻資料,並且廣泛蒐集政府部門或規劃公司之開發計畫書,以了解市場研究與行銷之範疇及開發案之基本架構與工作內容,並釐清負責部門於開發案中之功能。

  14. 工作內容 • 資料蒐集與調查計畫

  15. 工作內容 • 初步發展定位與總體市場分析 • 藉由上位及相關計畫之整理、基地現況之調查,及相關觀光統計資料之蒐集,進行整體觀光旅遊市場分析、基地條件優劣勢及外部競爭分析,以尋求本開發案之利基與發展定位。此部份包含之工作項目內容及其目的列於下表。

  16. 工作內容 • 個體市場分析 • 透過目標客群之問卷調查,了解其需求及偏好,針對市場需求之狀況推出適當之商品組合,並進行需求量之預測,以決定開發商品之組合方案與規模建議。接著透過目標市場分析、市場區隔,擬定價格與促銷決策、套裝行程規劃等行銷策略。此部份包含之工作項目內容及其目的列於下表。

  17. 工作時程 圖4 本計畫甘特圖

  18. 蔡凱玲 開發設計部門

  19. 計畫範疇 計畫緣起 文獻回顧 田野調查 • 工作流程 基地現況分析 史料收集 案例分析 開發範圍確定 相關計畫 課題指認 設計目標與準則構想 發展構想與空間配置 整體空間發展構想 空間配置 交通動線發展構想 主體建築 發展構想 實質規劃設計 土地使用計畫 交通系統計畫 公共設施計畫 基礎設施計畫 建築計畫 環境美化計畫 環境影響衝擊分析

  20. 計畫內容 • 文獻回顧 收集相關理論及案例,並加以整理及了解,以給予未來資料整理及開發設計擬定之參考。 • 資料收集 • 相關計畫 • 基地歷史文獻及背景了解 • 現況分析   將田野調查的結果進行基地現況分析,了解基地現有特質及狀況,以作為開發範圍之參考及範圍內各類型空間分布和配置之依據。 • 課題對策 提出現況分析之結論後,檢視現況是否會對未來之規劃配置有負面影響。再針對所產生之課題提出空間上之對策。 • 擬定開發設計構想及相關計畫 針對現況分析後及結合市場調查與商品設計之結果,進行基地之開發構想,再進行基地相關計畫之撰寫。

  21. 資料調查項目表

  22. 工作進度甘特圖

  23. 蔣於佑 財務計畫部門

  24. 工作內容與時程 數據資料蒐集 開發目摽釐清 財務計算設定 基本參數假設 設定財務分析基準 參數與期許值 資金來源設定 投資計畫現金流量分析 開發方案 開發方案財務試算 建築成本預估 資本預算分析 編制財務分析報表 提出經營財務計畫 提出招商計畫 風險評估與財務策略 圖1 財務分析工作流程圖

  25. 調查項目 表1 部門所需資料類型、項目及其內容說明表

  26. 調查項目 表1 部門所需資料類型、項目及其內容說明表

  27. 工作內容與時程 表2 工作內容與時程表

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