1 / 16

dr Włodzimierz Sroka- Wiceprezes Zarządu

dr Włodzimierz Sroka- Wiceprezes Zarządu. „Dostosowanie firmy z branży stalowej do działania w warunkach rosnącej konkurencji i globalizacji rynków: przypadek HK Stal Service”. Katowice, 11.09.2003. HK Stal-Service – informacje ogólne.

huey
Download Presentation

dr Włodzimierz Sroka- Wiceprezes Zarządu

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. dr Włodzimierz Sroka- Wiceprezes Zarządu „Dostosowanie firmy z branży stalowej do działania w warunkach rosnącej konkurencji i globalizacji rynków: przypadek HK Stal Service” Katowice, 11.09.2003

  2. HK Stal-Service – informacje ogólne • Spółka utworzona w 1997 r. na bazie majątku Huty Katowice SA, obejmującego: • wydział mechaniczno-konstrukcyjny (M32) • wydział remontów mechaniczno-energetycznych (M67) • wydział hydrauliki siłowej i smarownictwa (M68) • służbę Głównego Mechanika (TM) • 27 lat doświadczenia i tradycji

  3. HK Stal-Service – informacje ogólneciąg dalszy • - Kapitał zakładowy: 25.500.000 zł • - Zatrudnienie: 1033 osoby • - Sprzedaż roczna: ok. 115 mln zł, w tym 60 % PHS, a 40 % rynek zewnętrzny i eksport • - Dwa zakłady: • 1. Zakład Mechaniczny, z wydziałem konstrukcji stalowych • 2. Zakład Remontowy • - Certyfikaty i dopuszczenia wielu uznanych instytucji (m.in.Lloyd Register, Germanischer Lloyd, UDT, Instytutu Spawalnictwa) • - 85 000 m2 powierzchni hal

  4. HK Stal-Service – spółka produkcyjno-usługowa

  5. Przedmiot działalności Produkcja - części zamiennych, zespołów, maszyn i urządzeń - narzędzi skrawających i specjalnych - oprzyrządowania i osprzętu technologicznego - konstrukcji budowlanych i maszynowych o masie do 50 ton - urządzeń ciśnieniowych, kotłów i zbiorników - elementów urządzeń dźwignicowych - odkuwek swobodnie kutych o masie do 1 tony

  6. Przedmiot działalności - ciąg dalszy Usługi - obróbka skrawaniem na obrabiarkach konwencjonalnych i sterowanych CNC - obróbka cieplna i cieplno-chemiczna - śrutowanie i malowanie konstrukcji stalowych - cięcie mechaniczne i termiczne (w tym plazmowe) - spawanie i napawanie stali i metali nieżelaznych - wyważanie dynamiczne wirników o masie do 28 ton - ostrzenie narzędzi skrawających Remonty warsztatowe i terenowe

  7. Dlaczego restrukturyzacja? - kryzys azjatycki i rosyjski - pogarszająca się kondycja finansowa hutnictwa oraz Huty Katowice - prawie 100 % sprzedaży kierowana na rynek HK: brak rynku zewnętrznego - przerost zatrudnienia (prawie 1400 osób w 1999 r.)

  8. Podstawowe założenia programu naprawczego

  9. Restrukturyzacja zatrudnienia

  10. Główne segmenty rynku

  11. Sprzedaż (mln zł)

  12. Strategiczne produkty HK Stal-Service dla ciągów technologicznych hut

  13. Potencjał techniczno-technologiczny

  14. Odbiorcy krajowi i zagraniczni

  15. Odbiorcy krajowi i zagraniczni – ciag dalszy

  16. Osiągnięte efekty - podsumowanie - Uznana marka - Krąg renomowanych odbiorców krajowych i zagranicznych - Ponad 20 % udział eksportu w sprzedaży ogółem - Zaawansowana restrukturyzacja finansowa - Zakończony I etap restrukturyzacji zatrudnienia - Portfel zamówień w wysokości ponad 50 mln zł, w tym 18 mln na eksport

More Related