vaststellingen n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Vaststellingen PowerPoint Presentation
Download Presentation
Vaststellingen

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 17

Vaststellingen - PowerPoint PPT Presentation


  • 130 Views
  • Uploaded on

Vaststellingen. Stijging verzuimpercentage 1 à 2%. Arbeiders, deeltijdse en jongeren hoger verzuim. 20% grijs en zwart verzuim. Gevolgen van werkverzuim. Hogere personeelskosten. Extra belasting voor collega’s. Ontevreden klanten. Reageren is een must.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Vaststellingen' - huela


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
vaststellingen
Vaststellingen
  • Stijging verzuimpercentage 1 à 2%.
  • Arbeiders, deeltijdse en jongeren hoger verzuim.
  • 20% grijs en zwart verzuim.
gevolgen van werkverzuim
Gevolgen van werkverzuim
  • Hogere personeelskosten.
  • Extra belasting voor collega’s.
  • Ontevreden klanten.
reageren is een must
Reageren is een must
  • Niet reageren leidt tot verzuimcultuur.
  • Zorgen voor tevreden medewerkers.
  • Managen van verzuimprocessen.
10 tips voor een verzuimbeleid
10 tips voor een verzuimbeleid
  • Ziek zijn bestaat echt.
  • Een verzuimbeleid start aan de top.
  • Overtuig aan de hand van cijfers.
  • Weet het aantal dagen, de duur en frequentie.
  • De kost van de afwezigen is meer dan alleen het gewaarborgd loon.
  • Doe iets aan de ziekmakers binnen het bedrijf.
  • Maak het ziekmelden niet te gemakkelijk.
  • Zorg ervoor dat de herstelde medewerker zich welkom voelt
  • Praat over het ziekteverzuim, absenteïsme is geen taboe.
  • Confronteer met cijfers.
projectmatig verzuimbeleid
Projectmatig verzuimbeleid
  • Het verzuimbeleid moet gedragen worden door de gehele onderneming of organisatie.
stappenplan
Stappenplan
  • Samenstellen van een projectgroep.
  • Definiëren van “ziekte en privé-ongeval”.
  • Opstellen van verzuimaudit.
  • Analyseren van verzuimcijfers.
  • Formuleren van een verzuimvisie.
  • Vastleggen van doelstellingen en timing.
  • Uitwerken van verzuimprocedure voor de medewerkers.
slide7
“De zieke medewerker meldtPERSOONLIJK telefonisch zijn afwezigheid rechtstreeks van zijn DIRECTE CHEF .
slide8
ZIEKTEMELDING

Belangstelling voor de zieke medewerker.

Instructies geven over de te volgen procedure

MEDISCHE CONTROLE

Informatie verstrekken over proces van medische controles.

voorbereiding op het verzuimgesprek
Voorbereiding op het verzuimgesprek
  • Verzamel gegevens.
  • In hoever wijkt het verzuim af van de norm.
  • Hoe de medewerker best motiveren.
  • Peil naar de oorzaken.
  • Respecteer de privacy.
  • Leg het doel wit van dergelijke gesprekken.
  • Neem voldoende tijd.
  • Zoek haalbare oplossingen.
  • Doe geen beloften.
terugkomstgesprek
Terugkomstgesprek
  • Verwelkom de medewerker.
  • Informatie verzamelen over de oorzaken.
  • Hoe kan de volgende ziekte worden voorkomen?
telefoongesprek tijdens ziekteperiode
Telefoongesprek tijdens ziekteperiode
  • De zieke betrokken houden.
  • Informeren naar de te verwachten ziekteduur.
  • Proberen met de zieke zelf te praten.
re ntegratiegesprek
Langdurige afwezigheid vereist een andere aanpak.

Informeer de medewerker over de wijzigingen die zich hebben voorgedaan.

Neem onzekerheden weg.

Maatregelen om volgende ziekte te voorkomen.

Reïntegratiegesprek
corrigerend gesprek
Corrigerend gesprek
  • In aanwezigheid van HR verantwoordelijke en eerstvolgende hiërarchische chef.
  • Confrontatie met verzuimcijfers.
  • Bekomen van attitudewijziging.
follow up en evaluatiemethode
Follow-up en evaluatiemethode
  • Hoe zal de opvolging van de verzuimprocessen verlopen.
  • Uitvoeren van de evaluatie.
  • Bijsturingen vastleggen en uitvoeren.
schriftelijke verwittiging
Schriftelijke verwittiging
  • Uitgaande van de directie die wijst op een mogelijke stopzetting van de samenwerking.
contactgegevens
Contactgegevens
  • MEDIWE

Gespecialiseerd in aanwezigheidsbeleid en medische controle

Jan Van Hoeymissen: 03/220.61.00

www.mediwe.be

Spreker presentatie: Jef Boeckx