　　　　　　　　１章はじめに　　　　～テーマパークの定義～

　　　　　　　　１章はじめに　　　　～テーマパークの定義～　　　　　　　　１章はじめに　　　　～テーマパークの定義～

テーマパークの定義 • 入場料を取る • 特定のテーマのもとに施設全体の環境づくりを行う • テーマに関連するアトラクションやパレード、イベントなどを行い、空間全体を演出して娯楽を提供する場所である

テーマパーク業界成功と失敗の差がはっきりとでる。テーマパーク業界成功と失敗の差がはっきりとでる。成功例：東京ディズニーランド、入場者数・リピート率ともにＮｏ.１失敗例：閉鎖・経営破たん　戦後最大のこの不況時代のいま、エンターテイメントに費やす金額がますます減っている。このような背景をもとに、生き残るには何が必要なのか、調べてみた。

　　　　　　　　　２章　　テーマパークの歴史について　　　　　　　　　２章　　テーマパークの歴史について

テーマパークの歴史　＝東京ディズニーランドの歴史テーマパークの歴史　＝東京ディズニーランドの歴史 • １９８３年４月に日本初のテーマパークとしてオープン。 • ２００１年には現敷地横に第二テーマパーク「東京ディズニーシー」がオープン。

1990年初めにかけて起こったテーマパークブーム1990年初めにかけて起こったテーマパークブーム • １９８０年代の後半から１９９０年代前半全国各地では様々な「テーマパーク」が建設されはじめる。バブル経済の崩壊による景気の低迷によりテーマパークブームは減速を見せ始め、次第にテーマパークの中でも勝ち負け組が分かれ始める

2001年…第二次テーマパークブーム到来 　　ＵＳＪ・ディズニーシーをはじめ２１世紀初頭は、東京、大阪を舞台に新しいテーマパークの建設ブームがおこり、併せてこれを迎え撃つ既存のテーマパークや遊園地の動向に関心が寄せられる。

３章テーマパークの失敗について 葛上　琢也

近年の不況の中で一部の成功しているテーマパークを除き、多くのテーマパークが経営不振により閉鎖においこまれたのはなぜか？近年の不況の中で一部の成功しているテーマパークを除き、多くのテーマパークが経営不振により閉鎖においこまれたのはなぜか？

鎌倉シネマワールド • 鎌倉シネマワールドは映画会社の松竹が１９９５年に開園した、松竹の映画の中に入った気分が味わえるテーマパーク。 • しかし、１９９８年１２月１５日に入園者不足による赤字を直接的原因として閉鎖された。

鎌倉シネマワールド・５つの失敗 • 第１の失敗・立地条件の悪さ • 第２の失敗・やりたいことの欠如 • 第３の失敗・メインターゲット • 第４の失敗・サービス精神の欠如 • 第５の失敗・話題性の投入はあったのか

では成功しているテーマパークのビジネスの方法、工夫とは一体どのようなものなのか？では成功しているテーマパークのビジネスの方法、工夫とは一体どのようなものなのか？

第４章東京ディズニーランド一人勝ちの理由　～ソフト面の工夫～第４章東京ディズニーランド一人勝ちの理由　～ソフト面の工夫～平井　由佳

一人勝ちの理由 • TDLは１９８３年にオープンして以来入場者数を増やしている • 入場者の約９５％が過去に一回以上TDLに訪れたことのあるリピーターである • リピーターの獲得がTDLに一人勝ちをもたらしている

ゲストを夢の世界に引き込む • 来園者を「ゲスト」と呼んでいる • 従業員を「キャスト」と呼んでいる • 夢の世界を作る工夫　　　カストーディアル

TDLのマニュアル • 「ディズニー・フィロソフィー」を具現化したもの • キャストの行動基準　⇒　SESC • マニュアルの役割　　　　　　短期間に仕事手順を習得するため　　　　　　均一な作業クオリティを保つため

TDLの人材教育 • ディズニー・ユニバーシティー • デビジョン・トレーニング • チェックリスト • 現場 • プラスアルファのパフォーマンス

キャストの仕事を評価する • キャストのやる気を引き出す制度 • スピリット・オブ・TDL • ファイブスタープログラム

リピーターの獲得 • 以下の三つが合理的に合わさる　　　キャストに対する動機付け　　　マニュアル　　　徹底した管理システム　　　　リピーター獲得

第５章東京ディズニーランド一人勝ちの理由　～ハード面の工夫～　　第５章東京ディズニーランド一人勝ちの理由　～ハード面の工夫～　　吉川　裕子

ＴＤＬの導入部 • 日本ではないという空気が流れている • ゲスト（来場者）が楽しめる雰囲気作り • アトラクションの巧みさ

錯覚を起こさせる • 建物の縮尺で遠近感を感じてもらい、　空間を広く感じてもらう • 何気ない道路にも工夫がある • 「色」を効果的に使った設計

もう一度来たくなる理由 • ７割～８割しか歩けない！ • 夢の世界の持続の工夫 • 現実を忘れさせる工夫

数々の工夫がもたらすもの • 導入部の工夫 • ゲストが楽しめる雰囲気作り • 建物の縮尺 • 「色」を効果的に使った設計 • 非日常空間の演出 →これら全てはリピーター獲得という結果につながった

第６章テーマパークビジネスのこれから 椎野　友子

テーマパーク計画 • ロッテワールド東京（２００１年） • レゴランド幕張（２００２年） • 手塚治虫ワールド（２００３年） • 日本ファンタジーワールド（２００３年）　　　　　　　　　　　　↓ どうなっているのか！？　　　　　　　　　　　

ロッテワールド東京 • 世界最大規模の屋内テーマパーク • 東京都江戸川区 • 開発面積１９万２０００㎡ • 韓国のソウルに本家が存在 • 屋内人工スキー場として最長の６００ｍのスキーコース→環境問題で３００ｍに・・・現在計画は無期凍結中

レゴランド幕張 • 子どものブロック玩具レゴをテーマ • 千葉市の幕張海浜公園 • 世界４番目のレゴランドとなるはずが・・・　→ドイツに決まる　→２００５年オープンを目指し再考 2003年7月末、事業パートナーが見つからず正式撤退

手塚治虫ワールド • 鉄腕アトムなどのキャラクターを生かした大型テーマパーク • 建設予定地→川崎市の臨海部の市有地 • 2003年オープンを目指したが、2007年に延長され、計画もほぼ半減 2002年11月、正式に建設断念

日本ファンタジーワールド • あらいぐまラスカルやフランダースの犬を手がけた日本アニメーションが計画 • 建設予定地→横浜市の臨海部 • 2003年開業予定が2005年に延長 • ２００３年７月に横浜の整備予定地が白紙になったのと同時に、この計画も白紙に・・・

フードテーマパーク • 新しい形態のテーマパーク • 2004年現在日本には13施設あり、そのうち10施設をナムコが担当している →このようなパークと東京ディズニーランドは全くの別物　　　　　　　　　　　　　↓ 　従来の形態で大事なのは宿泊してでも行きたいと思える本物感

あとがき • 新しいテーマパークの可能性として、ＴＤＲやＵＳＪのアメリカ型に対抗できるテーマがあるとすれば・・・ジブリしかない！？ • 立地としては自然がたくさんあって、泊まってでも行きたいと思える所、例えば京都や奈良に作るのがいいのではないか。ＴＤＲに負けないくらい規模を大きくして、ジブリの本物感を味わえたなら、かなり成功できると思う。

１章 はじめに ～テーマパークの定義～