1 / 130

مقترح البرنامج الانتخابي ل لدكتور عبد الحميد عبد التواب صبرى

مقترح البرنامج الانتخابي ل لدكتور عبد الحميد عبد التواب صبرى. رؤية الجـــــامعة جامعة الفيوم جامعة متميزة تتسم بالجودة وفقا للمعايير القومية فى مجالات التعليم والبحث العلمى وخدمة المجتمع وتنمية البيئة. رســالة الجـــــامعة

howe
Download Presentation

مقترح البرنامج الانتخابي ل لدكتور عبد الحميد عبد التواب صبرى

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. مقترح البرنامج الانتخابي للدكتور عبد الحميد عبد التواب صبرى

  2. رؤية الجـــــامعة جامعة الفيوم جامعة متميزة تتسم بالجودة وفقا للمعايير القومية فى مجالات التعليم والبحث العلمى وخدمة المجتمع وتنمية البيئة

  3. رســالة الجـــــامعة • جامعة الفيوم جامعة حكومية يتسم خريجوها بالمعارف والمهارات والسلوك القويم والقدرة على التفكير الابداعى واستمرار التعلم بما يمكنهم من المنافسة فى سوق العمل المحلى والعربىوالعالمى ومواجهة تحديات القرن الحادى والعشرين. الجودة سمة مميزة لكل أنشطة جامعة الفيوم، وتحرص الجامعة على تعظيم دورها فى خدمة المجتمع وتنمية البيئة والمشاركة بفعالية فى مشروعات وبرامج وخطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية وهى قاطرة للتنمية والتنوير بالمجتمع المحلى لمحافظة الفيوم ومصر من خلال البرامج التعليمية والبحثية ومراكز الخدمات بالجامعة. 

  4. الغايات الاساسية فى الفترة القادمة • رفع كفاءة الاداء المؤسسى لزيادة التنافسية • زيادة القدرة التنافسية للطلاب على المستوى المحلى والاقليمى والعالمى • تنمية قدرات اعضاء هيئة التدريس وتحسين الخدمات • تدعيم علاقات الشراكة مع الجامعات الاخرى

  5. انجازات تحققت بالجامعة يمكن تعظيمها وسلبيات يمكن تلافيها خلال فترة وجودى فى الادارة ومقترحات مستقبلية للارتقاء بجامعة الفيوم فى المجالات التالية :-

  6. شئون اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة شئون التعليـــــــــــــــــــم والطـــــــــــــــــــلاب شئون الدراسات العليا والبحـــــــــــــــــــــوث شئون خدمة المجتمع وتنميـــــــــة البيئــــــة تنميـــــــــــــــــــــة المــــــــــــــــــــــــــــــوارد التعليـــــــــــــــــــــــــــم المفتــــــــــــــــــــوح التعـــــــــــــــــــــاون الـــــــــــــــــــــــــــــدولى المشـــــــــــــــــــــروعات الاستثمــــــــــــارية مشـــــروعات تطوير التعليم العالى بالجامعة البنيــــــــــــــــــــة التحتيــــــــــــــــــــــــــــــــة العاملـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــون

  7. اولاً شئون أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة

  8. 1- تحسين الأحوال المالية لأعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة

  9. التوصية المؤكدة لدى الجهاز الادارى بسرعة صرف جميع المستحقات المالية للسادة أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة وأصدق دليل عملى على ذلك ما حدث من صرف لحافز الجودة خلال 48 ساعة من وصول الشيك من وزارة التعليم العالى رغم وجود نقص 1.130.000 تم استيعاضه من التعليم المفتوح . • التفاوض مع الأستاذ الدكتور وزير التعليم العالى والدولة للبحث العلمى لمساواة الأساتذة غير المتفرغين بالعاملين والمتفرغين فيما يخص حافز الجودةوإذا لم تنجح المحاولات سوف يتم تعويض الفارق لهم من الموارد الذاتية للجامعة .

  10. صرف مكافآت من التعليم المفتوح بشكل موسمى فى المناسبات الدينية والرسمية . التعاقد مع شركة تامين بديلاً عن صندوق الزمالة بجامعة القاهرة للتعيينات الجديدة من اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة .

  11. يصرف للمتوفى من اعضاء هيئة التدريس مبلغ 15 الف جنيه ويتم عمل وديعة قيمتها 50.000 جنيه يصرف منها عائد شهرى قدره 500 جنيه لحين انتهاء اصغر ابناء عضو هيئة التدريس المتوفى من التعليم وعند انتهاء مدتها تعود لصالح الورثة وسوف يتم دراسة زيادة ما يتم صرفه لعضو هيئة التدريس او الهيئة المعاونة بعد الوفاة وتشكيل لجنة لدراسة ذلك الموضوع على وجه السرعة .

  12. 2- علاج أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة

  13. تم بتوفيق الله من خلال رئاستي للجنة الطبية العليا وبالاتفاق مع أ.د/ رئيس الجامعة السابق من التأكيد على عدم وجود سقف مالى لعمليات زرع الكلى وزرع الكبد وتم بالفعل تطبيق ذلك على كثير من الزملاء الأعزاء عدم وجود سقف مالى لعلاج أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة فى الحالات الحرجة التى تضطر الى دخول إحدى المستشفيات الاستثمارية وقد تم بالفعل تطبيق ذلك على إحد الزملاء ُأضطر لدخول مستشفى استثمارى وبعد أن توفى الى رحمة الله إعتمدت اللجنة الطبية فاتورة العلاج التى بلغت حوالى 190.000 جنيه وذلك بشكل حاسم ودون تردد

  14. تم بتوفيق الله بالاتفاق مع زملائى الاعزاء اعضاء اللجنة الطبية العليا من الحصول على تفويض منهم لاستصدار القرارات السريعة فى الحالات الحرجة وتم استغلال هذا التفويض فى الكثير من الاحيان وسوف يستمر ذلك بإذن الله تعالى وتوفيقه حتى فى حالة تركى لرئاسة اللجنة للسيد أ.د / عميد كلية الطب إذا قدر الله وشاء ذلك . تعظيم الخدمات العلاجية المقدمة للسادة أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة من خلال المستشفى الجامعى التعليمى مع الاستعداد لإبرام تعاقدات مع مستشفيات جديدة لعلاج الزملاء المقيمين بالقاهرة بالاضافة للقصر العينى الفرنساوى وعين شمس التخصصى

  15. تفعيل دور مكتب استعلامات أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة بالمستشفى الجامعى التاكيد على مواعيد العيادات الخاصة باعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة وبالطبع التاكيد على الا يتم توقيع الكشف الطبى على اى من سيادتهم الا بمعرفة مدرس على الاقل من الزملاء بالمستشفى الجامعى . توفير العلاج لأسر أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة ( الزوجة أو الزوج و الأولاد ) من خلال اما التعاقد مع احدى شركات التأمين أو تأسيس صندوق للرعاية الطبية لأسر الزملاء يتم من خلاله استقطاع مبلغ رمزى بسيط من كل زميل فى مقابل الالتزام الكامل بعلاج أسرته

  16. 3- مشروع المركبات الخاصة بنقل أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة

  17. تم بفضل الله تعالى وتوفيقه استحداث خطوط جديدة لمشروع المركبات ( خط مصر الجديدة ومدينة نصر – خط 6 أكتوبر – خط بنى سويف ) . امكانية استحداث خطوط جديدة شريطة ان يتم تجميع اكبر عدد من توقيعات السادة اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة لتزكية استحداث هذا الخط

  18. تم تحديث السيارات الخاصة بخطى مصر الجديدة و6 أكتوبر وسوف يتم التفكير جدياً فى كيفية تحديث جميع السيارات الخاصة بالمشروع تم اختيار منسق من السادة اعضاء هيئة التدريس بكل خط ليكون مسئولاً على تذليل أى مشكلة تحدث فى الخط الذى يستخدمه سيادته وكذلك يكون حلقة الوصل بين السادة اعضاء هيئة التدريس بذلك الخط والمشرف على المشروع

  19. 4- نادى أعضاء هيئة التدريس بالجامعة

  20. بداية فى حالة فوزى بمنصب رئيس الجامعة بإذن الله تعالى ومشيئته وتوفيقه سوف أستقيل فوراً من رئاسة النادى لن أتخلى ابداً فى هذه الحالة بإذن الله تعالى عن دعم الرئيس الجديد للنادى بل سأبذل بإذن الله تعالى قصارى جهدى معه ومع الزملاء أعضاء مجلس إدارة النادى من أجل إستكمال منشآت النادى وأعدكم بعد فتح باب يصل النادى بمجمع الانشطة الطلابية أنه بإذن الله تعالى سوف يكون اجمل نادى أعضاء هيئة تدريس على مستوى الجامعات المصرية

  21. لن يتم خصم اى مبلغ من أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة فى المستقبل لصالح النادى أو غير النادى إلا بعد عقد جمعية عمومية لأعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة وأخذ موافقة الجميع على ذلك التحدث مع مجلس ادارة نادى قارون لإمكانية عمل اشتراكات مخفضة لأعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة

  22. 5- تحديث الأثاث الموجود بغرف أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة مع التأكيد على ضرورة وجود مكتب لكل عضو هيئة معاونة من أجل تخصيص جهاز حاسب الى لكل عضو وقد بدأنا العام الماضى بأعضاء هيئة التدريس وهذا العام المدرسين المساعدين والعام القادم بإذن الله تعالى المعيدين .

  23. 6- الاهتمام باستراحات السادة اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة

  24. تخفيض الاقامة بفندق كلية السياحة والفنادق للسادة أعضاء هيئة التدريس وذلك بالاتفاق مع الاخوة الزملاء اعضاء مجلس ادارة مركز المجتمع والتدريب والدراسات الحرة حتى لو تم تعويض هذا الخصم من الصناديق الخاصة للجامعة . تخفيض الاقامة فى ملحق كلية السياحة والفنادق ( بجانب المرور ) وذلك بالاتفاق مع الاخوة الزملاء اعضاء مجلس ادارة مركز المجتمع والتدريب والدراسات الحرة

  25. تحديث وتجديد استراحة غرب التعاونيات والمخصصة للهيئة المعاونة مع تركيب اجهزة تكييف بها دراسة توفير وسيلة انتقال الى استراحة أعضاء هيئة التدريس بمساكن الشيخ حسن تطوير وتحديث استراحة اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة الخاصة بالسيدات الموجودة بالمدينة الجامعية بالكيمان مع تركيب أجهزة تكييف بها .

  26. 7- تفعيل دور جمعية إسكان العاملين بالجامعة والتشاور مع السيد / محافظ الفيوم للحصول على قطعة أرض جديدة للجمعية يتم توزيعها بمنتهى الشفافية والموضوعية

  27. 8- بعد انتهاء إنشاءات مركز التـــــــدريب الاقليمى على ساحل بحيرة قارون ستكون هناك بإذن الله تعالى توجيهــــــــات لعمل خصـــــومات ( 25 – 50 % ) فى غرف الإقامة للسادة أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة وسوف أدعو من يرغب من السادة اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة لزيارة المكان على الطبيعة والاستماع لأية مقترحات ايجابية جديدة

  28. 9- استكمال كافيتريا أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة بجوار كلية الآداب وسوف تقدم خدماتها بأسعار التكلفة

  29. 10- تفعيل مشاركة أعضاء هيئة التدريس فى العديد من المشروعات التى تخدم المجتمع وقد تعاظمت مشاركتهم بالفعل فى العديد من المشروعات التى تنفذها الهيئات بالمحافظة من خلال الاستشارات العلمية والخدمات البحثية علاوة على القوافل الجامعية

  30. 11- عقد لقاءات بصفة دورية مع مجالس الكليات على أن يحضر هذه اللقاءات اعضاء هيئة التدريس ممثلى الكلية فى المجمع الانتخابى ( ان لم يكونوا ممثلين بالفعل فى مجلس الكلية بحكم مناصبهم ) وذلك للتواصل مع رئيس الجامعة وعرض المشاكل الخاصة بكل كلية ومتابعة ما تم تنفيذه من البرنامج الانتخابى المقترح لرئيس الجامعةعلى مستوى الكلية.

  31. 12- دراسة تشكيل مجلس استشارى يضم السادة عمداء الكليات وممثلى الكليات فى المجمع الانتخابى لرئيس الجامعة وذلك لتحقيق نفس الاهداف السابق ذكرها فى ( 11 ) على مستوى الجامعة

  32. 13- اقتراح انشاء لجنة حكماء بكل كلية تضم عمداء الكلية السابقين وشيوخ الكلية من الاساتذة المتفرغين وغير المتفرغين لدراسة امكانية حل المشكلات التى تحدث بين اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة وامكانية التدخل لحلها بعيداً عن التحقيقات ومجالس التأديب ( ان امكن ذلك )

  33. 14- تم الاتفاق مع السيد / مدير عام الشئون القانونية بالجامعة وقت ان كنت قائما بالعمل كرئيس للجامعة على إعادة النظر فى جميع القضايا المثارة بين إدارة الجامعة وبعض الزملاء أعضاء هيئة التدريس الحاصلين على اجازة مرافق للزوجة لدراسة إمكانية تنازل الجامعة عن حقها فى الخصومة مع التوصية لدى جميع السادة العمداء بعدم تصعيد المشاكل مع عضو هيئة التدريس الحاصل على اجازة مرافق للزوجة إلا فى حالة واحدة فقط وهى ان يصل الى الكلية أو الجامعة دليل مادى يفيد بأن عضو هيئة التدريس الحاصل على أجازة مرافق للزوجة يعمل فى الخارج فى عمل لا يليق بإسم الجامعة ووضعه الأدبى كعضو هيئة تدريس بجامعة الفيوم .

  34. 15- الارتقاء بمستوى التدريب لأعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة لتطبيقات الإدارة المتكاملة لضمان فاعلية التوسع فى استخدامه وتدبير التجهيزات اللازمة لخدمة البرنامج على مستوى الكليات وإدارة الجامعة .

  35. 16- تطوير أداء أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة من خلال دعم وتطوير مركز تنمية قدرات أعضاء هيئة التدريس والقيادات الاكاديمية والادارية ( FLDC) والتركيز على نشر ثقافة التدريب والتطوير الذاتى وزيادة عدد المدربين المعتمدين وفقاً للمعايير العالمية

  36. 17- وضع معايير لاختيار القيادات الجديدة من أعضاء هيئة التدريس بناء على خطة تطوير قابلة للتنفيذ والمحاسبة مع مراعاة عدم الجمع بين اكثر من منصب ادارى لتحقيق العدالة المطلوبة من ناحية وضمان إعطاء عضو هيئة التدريس كل التركيز المطلوب للمنصب الذى يشغله من ناحية أخرى .

  37. 18- امكانية مشاركة أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة لطلبة وطالبات الجامعة فى الانشطة المختلفة وذلك لتوفير مناخ اجتماعى أسرى بالجامعة وقد قدم قطاع خدمة المجتمع تجربة عملية بتنظيم رحلة بيئية لوادى الحيتان ووادى الريان كان لى شرف المشاركة فيها مع العديد من السادة عمداء ووكلاء الكليات ونخبة مميزة من اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة والعديد من أبنائنا الطلبة والطالبات وأعتقد أنه كان يوما إجتماعياً أسرياً جميلاً كما يشهد على ذلك جميع المشاركين فى هذه الرحلة .

  38. 19- امكانية تنظيم يوم رياضى يشارك فيه اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة مع طلبة وطالبات الجامعة وليكن بمجمع الانشطة الطلابية وقد كان لى شرف المشاركة فى يوم رياضى تم تنظيمه بين كليتى الهندسة والطب وكان له أثر طيب فى تدعيم العلاقات الاجتماعية بين أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة وطلبة الجامعة

  39. 20- عمل دراسة متأنية لحصر جميع السادة مستشارى رئيس الجامعة للإبقاء على من لهم دور فعال والاستغناء عن من ليس لهم نفس الدور مع عدم الاستعانة بأى منهم من خارج جامعة الفيوم فى التخصصات المتوفرة داخل الجامعة

  40. 21- مع نهاية العام المالى سوف يتم وضع الحساب الختامى لموازنة الجامعة بما فى ذلك حساب الصناديق الخاصة على الموقع الاليكترونى للجامعة وكذلك الحسابات الختامية للوحدات ذات الطابع الخاص والحساب الختامى لمركز التعليم المفتوح وذلك لإرساء مبدأ الشفافية بين العاملين فى الجامعة

  41. ثانياً شئون التعليم والطلاب

  42. توفير الكتاب الجامعى للطلاب بسعر رمزى من خلال امكانية زيادة البند المالى المخصص لدعم الكتاب الجامعى وإعادة مناقشة الفكرة بما يحقق مصالح الجميع ( مطبعة الجامعة والأستاذ صاحب الحق فى الكتاب والطالب ) التوسع في استخدام التعليم الإلكترونى ودراسة امكانية تحويل جميع المقررات الى الصورة الالكترونية فى خلال خمس سنوات

  43. انشاء مركز للاختبارات الاليكترونية بعد تسليم مركز تطوير نظم الطلاب والامتحانات وتحويله الى مركز تابع للجامعة يقترح انشاء مركز لبنك الاسئلة وامتحانات الطلاب اليكترونيا للمقررات التى تم تحويلها اليكترونيا يضم المركز حوالى الف جهاز حاسب الى تتم عليها الاختبارات التجريبية والامتحانات الفصلية وأعمال السنة وامتحانات نهاية الفصل الدراسى اهداف المركز - معرفة الطالب لنتيجته فى حينه مع الغاء التظلمات وإعادة التصحيح او الرصد - توفير مقابل كراسات الاجابة حيث تبلغ تكلفة الكراسة الواحدة 80 قرش - توفير اماكن الامتحانات النظرية

  44. زيادة وسائل التدريس المساعدة وخاصة الداتا شو بالمدرجات والقاعات التدريسية بالكليات البدء فى تعديل اللوائح الداخلية للكليات لتكون بنظام الساعات المعتمدة فى مرحلة البكالوريوس والليسانس وصولاً لعمل اللائحة الموحدة مع الاخذ فى الاعتبار متطلبات الجامعة والكلية والقسم

  45. وضع نظام موحد لشئون الطلاب لضمان الشفافية والمساواة مع مراعاة طبيعة الدراسة بكل كلية اعادة النظر فى نظام ملاحظات الامتحانات بالكليات على اساس اعطاء الحق لادارة كل كلية فى تحقيق الاكتفاء الذاتى من اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة بها والحق فى الاستعانة من الكليات الاخرى إذا ارتأت ذلك مع عدم اجبار احد بالخروج للملاحظة بكلية اخرى والتفكير فى زيادة المقابل المادى للملاحظات وضع معايير واضحة لإختيار اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة بالكونترولات المختلفة وخاصة ما يسمى بالكونترول المميز

  46. دراسة امكانية انشاء مجمع خدمات طلابية بالجامعة تفعيل دور مجمع الانشطة الطلابية بكيمان فارس زيادة الاهتمام بالأنشطة الرياضية والعلمية من خلال اتحادات الطلاب

  47. متابعة تطوير خدمات المدن الجامعية حرصاً على راحة الطلاب المغتربين الاهتمام بخدمات مركز المكفوفين وذوى الاحتياجات الخاصة من طلبة وطالبات الجامعة تنظيم لقاءات وندوات مع اصحاب الاعمال للتواصل مع الطلاب وزيادة الوعى لدى الطلاب. التواصل مع الجمعيات الخيرية لزيادة دعم الطلاب المتعثرين مالياواصدق مثال على ذلك بروتوكول التعاون مع مؤسسة مصر الخير

  48. توجيه مشاريع التخرج لطلاب البكالوريوس لخدمة الجامعة بمقابل مادى (دراسة تمويل مشاريع الطلاب التى تخدم الجامعة). تشجيع الكليات على إنشاء برامج جديدة تخدم سوق العمل. التوسع فى إبرام اتفاقيات التبادل الطلابى مع جامعات الدول العربية والجامعات الاجنبية وعلى سبيل المثال التدريب التبادلى للطلاب بين الجامعات العربية والاتفاقية المبرمة مع جامعة ميريلاند الامريكية

  49. التأكيد على تكريم اوائل الخريجين فى احتفالية عيد العلم وضرورة صعودهم جميعاً على منصة التكريم مع بحث امكانية تخصيص مكافآت مالية لهم التأكيد على تكريم المبدعين من الطلاب فى مختلف المجالات الثقافية والاجتماعية والرياضية فى احتفالية عيد العلم اعادة النظر فى تكليف المعيدين من اوائل الخريجين بالتنسيق مع السادة عمداء الكليات ورؤساء الاقسام العلمية من خلال ابداء بعض المرونة فى الخطط الاستراتيجية للاقسام العلمية وعلى سبيل المثال يمكن الاتفاق فى مجلس الجامعة الموقر على ضرورة تعيين اول الكلية على جميع الاقسام فى الكليات ذات الاقسام المتعددة

More Related