МУРЗОВ АНДРЕЙ

1. МУРЗОВ АНДРЕЙ Кандидат на пост директора областного дома молодежи ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ОАУ «ДОМ МОЛОДЕЖИ» в 2014- 2016гг

2. ПОЧЕМУ МУРЗОВ АНДРЕЙ? • ОПЫТ РУКОВОДСТВА ПРОЦЕССАМИ. За трудовой путь руководил коллективами от 20 до 400 человек. • ОПЫТ В БИЗНЕСЕ. Последние 5 лет успешно работаю руководителем отдела закупок компании ЭКСПЕРТ. Многие процессы бизнеса знаю изнутри. • ЖЕЛАНИЕ И УМЕНИЕ ТВОРИТЬ. Хоть судьба и связала меня с торговлей Я всегда искал время для творчества. Играл в РОК ГРУППЕ, был сценаристом и организатором корпоративов на работе, и наконец создал вместе с единомышленниками ТО «ПЛАСТИЛИН». • ОПЫТ В ОРГАНИЗАЦИИ КУЛЬТУРНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ. В составе ТО «ПЛАСТИЛИН» создал кукольный театр, организовал АРТ-ФЕСТИВАЛЬ «ПТИЦА». • ОПЫТ ВЕСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕСС. Проводил мастер-классы по ведению бизнеса для студентов и преподавателей кооперативного техникума.

3. Концепции В РАЗВИТИИ ДОМА МОЛОДЕЖИ • БОЛЬШЕ МОЛОДЕЖИ В ПРОЦЕСС • ШИРЕ СПЕКТР МЕРОПРИЯТИЙ • Обучение (тренинги, курсы, студии) • Культура (выставки, концерты, смотры) • Спорт (соревнования, помощь в организации состязаний) • Профилактика поведения (исполнение федеральных программ, помощь психологов • Раскрытие талантов , способностей (работа студий индивидуально с каждым, Возможность выбора – чем заниматься в доме молодежи) • ДОМ МОЛОДЕЖИ как БРЕНД! • МАКСИМУМ ПОЛЬЗЫ ОТ ПЛОЩАДЕЙ ДОМА МОЛОДЕЖИ ДЛЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО, КУЛЬТУРНОГО ПРОЦЕССА • ТЕСНЫЙ КОНТАКТ С МОЛОДЕЖНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ ОБЛАСТИ (СОВМЕСТНЫЕ ПРОЕКТЫ) • ОБМЕН ОПЫТОМ С ДРУГИМИ РЕГИОНАМИ РФ • УЧАСТИЕ В ФЕДЕРАЛЬНЫХ ПРОГРАММАХ

4. ИСПОЛНЕНИЕ ГОСПРОГРАММ

5. Программа «Развитие образования, науки и молодежной политики в новгородской области на 2014-2020 годы»

6. Подпрограмма «Вовлечение молодежи Новгородской области в социальную практику» • Задача 1: Развитие системы молодежной политики • Задача 2: Кадровое и информационное обеспечение молодежной политики • Задача 3: Поддержка молодой семьи • Задача 4: Поддержка молодежи, оказавшейся в трудной жизненной ситуации • Задача 5: Содействие в организации летнего отдыха, здорового образа жизни, молодежного туризма • Задача 6: Содействие в организации труда и занятости молодежи • Задача 7: Выявление, продвижение и поддержка активности молодежи и ее достижений в различных сферах деятельности, в дом числе по волонтерскому движению • Задача 8: Развитие молодежного предпринимательства и научно-исследовательской деятельности молодежи • Задача 9: Развитие инфраструктуры учреждений по работе с молодежью • Задача 10: Предупреждение распространения экстремистских идей в молодежной среде, формирование межнациональной и межрелигиозной толерантности молодежи

7. Подпрограмма «Патриотическое воспитание населения Новгородской области на 2014-2020 годы» • Задача 1: Совершенствование информационно-методического обеспечения системы патриотического воспитания населения области и допризывной подготовки молодежи к военной службе • Задача 2: Организация патриотического воспитания населения области и допризывной подготовки молодежи к военной службе в ходе подготовки и проведения мероприятий патриотической направленности • Задача 3: Координация деятельности патриотических формирований, общественных объединений, различных организаций по патриотическому воспитанию населения области и допризывной подготовке молодежи к военной службе • Задача 4: организация работы по увековечению памяти погибших при защите Отечества на территории области и использованию поисковой работы в вопросах патриотического воспитания

8. Подпрограмма «Поддержка молодых семей на 2014 – 2016 годы» • - проведение мониторинга по проблемам молодой семьи; • - совершенствование форм и развитие новых социальных технологий поддержки молодой семьи; • - организация деятельности клубов молодой семьи; • - предоставление социальной помощи молодой семье, совершенствование системы социальных гарантий; • - привлечение молодых семей к участию в социально значимых мероприятиях, направленных на укрепление семейных отношений; • - привлечение внимания общественности к проблемам молодой семьи; • - сбор, систематизация и анализ информации о молодых людях, оказавшихся в трудной жизненной ситуации; • - создание тематических теле- и радиопрограмм, размещение социальной рекламы в средствах массовой информации; • - поддержка и развитие деятельности партнерских форм, позволяющих молодежи включиться в деятельность и образ жизни позитивной направленности.

9. Программа «Обеспечение общественного порядка и противодействие преступности в Новгородской области на 2014-2016 годы»

10. Подпрограмма «Профилактика терроризма и экстремизма в области» • Организация и проведение молодежных мероприятий антитеррористической и анти экстремистской направленности (в том числе "круглых столов", обучающих семинаров, акций солидарности в борьбе с терроризмом, пропаганды идей толерантности, единства и равенства каждого гражданина). • Организация и проведение социологического исследования отношения молодежи к явлениям экстремизма и терроризма

11. Поддержание текущих программ • Добровольческая деятельность молодежи • Кадровое и информационное обеспечение • Молодежный туризм • Патриотическое воспитание • Поддержка молодежи, оказавшейся в трудной жизненной ситуации • Работа с молодыми семьями • Содействие в организации летнего отдыха • Спорт и здоровый образ жизни • Талантливая молодежь • Труд и занятость молодежи

12. РАСШИРЕНИЕ СПЕКТРА УСЛУГ В РАБОТЕ С МОЛОДЕЖЬЮ НА БАЗЕ ДОМА МОЛОДЕЖИ.РАСШИРЕНИЕ ЧИСЛА ОБУЧАЮЩИХ СТУДИЙ

13. ЭТАПЫ СОЗДАНИЯ НОВЫХ СТУДИЙ • Анкетирование молодежи на предмет желания заниматься в студиях. Выяснить какие студии затребованы. • Мониторинг рынка услуг в регионе. В первую очередь выявление дефицита услуг по обучению в студиях. Учесть загруженность в студиях работающих в городе. • Консультации с потенциальными руководителями студий. • Анализ численности молодежи, желающей обучаться в студиях. • Утверждение списка студий, регламента их работы с учетом использования площадей Дома молодежи.. • Поиск преподавателей и учащихся. • Организация и контроль работы студий.

14. ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙ • ТЕАТРАЛЬНАЯ СТУДИЯ • Цели: • Приобщение молодежи к театральному искусству. • Создание творческих коллективов. • Занятость молодежи в свободное время. • На базе студии работа с командами КВН. • Описание: Студия организуется несколькими преподавателями театрального искусства. Располагается на базе дома молодежи. Процесс делится на обучение, репетиции, показательные выступления. Участники студии могут участвовать в смотрах конкурсах, проводимых в рамках ГОСПРОГРАММ. • Параллельно ведется работа с несколькими потоками молодежи ( в зависимости от возраста). • Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет направлена на развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.

15. ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙ • ТАНЦЕВАЛЬНАЯ СТУДИЯ (увеличение количества жанров) • Цели: • Приобщение молодежи к танцевальному искусству. • Укрепление здоровья • Создание творческих коллективов. • Занятость молодежи в свободное время. • Описание: Студия организуется несколькими преподавателями. Располагается на базе дома молодежи. Процесс делится на обучение, репетиции, показательные выступления. Участники студии могут участвовать в смотрах конкурсах, проводимых в рамках ГОСПРОГРАММ. • Параллельно ведется работа с несколькими потоками молодежи ( в зависимости от возраста). • Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет направлена на развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.

16. ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙ • ФОТО СТУДИЯ (возможно и ВИДЕО) • Цели: • Приобщение молодежи к искусству фотографии. • Обучение фотографии и программам обработки изображений. • Занятость молодежи в свободное время. • Описание: Студия организуется одним преподавателем. Располагается на базе дома молодежи. Процесс делится на обучение, практические занятия, выставки работ. Участники студии могут участвовать в смотрах конкурсах, проводимых в рамках ГОСПРОГРАММ. • Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет направлена на развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.

17. ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙ • ИЗО СТУДИЯ • Цели: • Приобщение молодежи к искусству живописи, графики. • Занятость молодежи в свободное время. • Описание: Студия организуется одним преподавателем. Располагается на базе дома молодежи. Процесс делится на обучение, практические занятия, выставки работ. Участники студии могут участвовать в смотрах конкурсах, проводимых в рамках ГОСПРОГРАММ. • Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет направлена на развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.

18. ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙ • МУЗЫКАЛЬНО-ВОКАЛЬНАЯ СТУДИЯ • Цели: • Приобщение молодежи к музыке. • Участие в творческих коллективах. • Занятость молодежи в свободное время. • Предоставление репетиционных площадок молодежным музыкальным коллективам на правах аренды. • Описание: Студия организуется несколькими преподавателями в зависимости от требуемых жанров. Располагается на базе дома молодежи. Процесс делится на обучение, репетиции, выступления. Участники студии могут участвовать в смотрах конкурсах, проводимых в рамках ГОСПРОГРАММ. • Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет направлена на развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.

19. ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙ • ТУРИСТИЧЕСКИЙ КЛУБ «ПИЛИГРИММ» • Цели: • Организация активного отдыха молодежи. • Укрепление здоровья • Участие в туристических слетах и соревнованиях по спортивному ориентированию. • Занятость молодежи в свободное время. • Укрепление любви к природе, родине. • Описание: Клуб организуется несколькими преподавателями. Располагается на базе дома молодежи. Процесс делится на обучение, тренировки, выезд на природу. • Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет направлена на развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.

20. ПРИМЕРЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТУДИЙ • БИЗНЕС КЛУБ • Цели: • Помощь и обучение молодежи в вопросах • организации бизнес процессов. • Помощь в открытии собственного дела, • в составлении бизнес планов. • Занятость молодежи в свободное время. • Общение с опытными - успешными людьми бизнеса • Описание: Клуб организуется несколькими преподавателями. Возможно приглашение тренеров из других регионов. Располагается на базе дома молодежи. Процесс подразумевает тренинги и мастер классы. • Студия работает по расписанию. Студия платная и находится на полной самоокупаемости. Часть средств вырученных от работы студии будет направлена на развитие и реализацию новых проектов Дома молодежи.

21. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СТУДИЙ С РАЙОНАМИ • Все студии должны находиться в тесном контакте с аналогичными проектами в районах Новгородской области: • Помощь в организации студий • Обмен опытом • Совместные выступления на смотрах-конкурсах

22. Дом молодежи как бренд!! • Меры по увеличении узнаваемости и интереса к бренду «Дом Молодежи»: • Актуализация бренд - бука – разработка стиля • Трансляция стиля на остальные учреждения такого формата в области • Использование лого на всех материалах, рекламе. • Ориентирование молодежи на то, что все мероприятия проходят под крылом ДМ. Ощущение некого объединяющего стержня в жизни молодежи. • Повышение лояльности к бренду путем предоставления спектра качественных услуг – особенно помощь в раскрытии талантов среди молодежи.

23. Планирование показателей по годам

24. ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЛОЩАДЕЙ ДОМА МОЛОДЕЖИ

25. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПЛОЩАДОК • Обеспечение постоянной работы площадок без перебоев благодаря организации работы студий. • Максимально возможное использование концертного зала, а именно: • Постоянное проведение смотров-конкурсов среди студий дома молодежи, районов Новгородской области. • Проведение концертов, фестивалей с приглашением участников с других регионов. • Аренда под всевозможные семинары, конференции, выступления. Расширение площади благодаря использованию цокольного этажа холла на 3 м этаже. Минимум аренды помещений под непрофильную деятельность

26. ИНФОРМИРОВАНИЕ НАСЕЛЕНИЯ • Для информирования населения об услугах и мероприятиях дома молодежи необходимо использовать следующие инструменты: • Сайт дома молодежи • Сайты нашего региона с большим количеством пользователей • Социальные сети • Печатные издания • СМИ – радио и ТВ (только для анонсов крупных мероприятий)