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ABRIL 2010

ABRIL 2010. PLANO DE GOVERNO - 2009-2012 CONTRATO DE GESTÃO PROGRAMA PROMOÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL PROJETO FAMÍLIA CURITIBANA

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Presentation Transcript


  1. ABRIL 2010

  2. PLANO DE GOVERNO - 2009-2012 CONTRATO DE GESTÃO PROGRAMA PROMOÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL PROJETO FAMÍLIA CURITIBANA É uma estratégia de ação intersetorial e integrada entre as políticas públicas para a proteção, desenvolvimento e promoção social de famílias que vivem em situação de vulnerabilidade social em Curitiba.

  3. OBJETIVO GERAL Promover a melhoria das condições de vida das famílias com maior grau de vulnerabilidade social, visando sua autonomia. • PREMISSAS • Trabalho intersetorial e integrado; • Integração com as ações já desenvolvidas no município; • Ampla dedicação dos envolvidos; • Comunicação eficaz interna e externa; • Protagonismo por parte das famílias e do município; • Visão e prática educativa dos profissionais.

  4. PÚBLICO ALVO / METAS Famílias selecionadas pelo Índice de Vulnerabilidade Social Familiar – IVSF, classificadas com maior grau de vulnerabilidade, com meta de atendimento e acompanhamento de: 1.000 famílias em 2009; 2.500 em 2010; 4.500 em 2011; 7.000 em 2012.

  5. - GESTÃO - REGIONAL - LOCAL COMITÊ INTERSETORIAL COHAB SME SMS SMTE SMEL FCC FAS FAMÍLIA COMUNIDADE SMAB SMAD IPPUC SGM SMMA SEPLAN IMAP

  6. EIXOS DE INTERVENÇÃO Meio Ambiente Assistência Social Habitação COMUNIDADE Esporte, Lazer e Cultura Trabalho F A M Í L I A Segurança Alimentar e Nutricional Educação Saúde

  7. OPERACIONALIZAÇÃO DO PROJETO • 1. METODOLOGIA • Intervenção intersetorial e integrada nos territórios; e investimento no capital social das famílias. • 2. SELEÇÃO DAS FAMÍLIAS-Índice de Vulnerabilidade Social das Famílias – IVSF • 3. METODOLOGIA DE TRABALHO INTERSETORIAL COM AS FAMÍLIAS- Atendimento Social e Acompanhamento Familiar - Plano de Ação Intersetorial da Família - Técnico de referência - vínculo com a família - Termo de Adesão ao Projeto- Permanência de 2 anos no Projeto.

  8. 4. ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO E EXECUÇÃO- Estruturação dos Comitês de Gestão, Regionais e Locais; • - Seleção e mapeamento das famílias e territórios; • Capacitação dos representantes dos Comitês; • Elaboração dos Planos de Ação Intersetoriais com as famílias;- Elaboração do Protocolo de Procedimentos do Projeto;- Elaboração do Sistema de Informações Gerenciais;- Elaboração de relatório de avaliação quadrimestral do Projeto / Contrato de Gestão.

  9. COMPETÊNCIAS: COMITÊ INTERSETORIAL DE GESTÃO • seleção e mapeamento das famílias; • cruzamento de informações com outros programas do município e outros condicionantes; • definição de estratégias de atuação; • capacitação dos envolvidos; • apoio ao Coordenador Geral; • elaboração do Protocolo de Procedimentos; • elaboração e alimentação do Sistema de Informações Gerenciais; • cumprimento das ações constantes nos Planos de Ação Intersetoriais com as famílias e na solução de casos específicos; • monitoramento e avaliação no acompanhamento das famílias; análise dos resultados (família e projeto); • desligamentos das famílias do projeto ou redirecionamento de ações com elaboração de novo Plano e Termo de Compromisso; • criação de instrumentos de gestão/comunicação intersetorial; • cumprimento dos objetivos e prazos do Contrato de Gestão, fazendo a articulação com o Prefeito.

  10. COMITÊ INTERSETORIAL REGIONAL • planejamento e gestão do projeto regional; • sistematização e avaliação do diagnóstico regional; • articulação e avaliação dos Planos nos níveis regional e locais; • formação dos Comitês Locais; • articulação e apoio aos Comitês Locais; • disponibilização dos serviços e a implementação das ações dos Planos de Ação das famílias; • monitoramento e avaliação no acompanhamento das famílias; • alimentação do Sistema de Informações Gerenciais; • análise dos resultados (família e projeto); • desligamentos das famílias do projeto ou redirecionamento de ações com elaboração de novo Plano e Termo de Compromisso; • criação de instrumentos de gestão/comunicação intersetorial; • criação de agendas conjuntas, em especial às ações socioeducativas; • realização de agenda de reuniões sistemáticas.

  11. COMITÊ INTERSETORIAL LOCAL • elaboração do Plano de Ação Familiar Intersetorial; • estabelecimento de acordo de contrapartida, através da assinatura de Termo de Compromisso; • operacionalização do Plano de Ação Territorial com o Comitê Regional; • responsável pela abordagem e acompanhamento das famílias; • monitoramento e avaliação no acompanhamento das famílias; • alimentação do Sistema de Informações Gerenciais; • análise dos resultados (família e projeto); • desligamentos das famílias do projeto ou redirecionamento de ações com elaboração de novo Plano e Termo de Compromisso; • realização de agenda conjuntas para o atendimento das famílias e gestão do Projeto; • criação de instrumentos de gestão/comunicação intersetorial.

  12. 5. PRODUTOS

  13. FAMÍLIAS E TERRITÓRIOS – 2009 e 2010

  14. FAMÍLIAS E TERRITÓRIOS – 2009 e 2010

  15. FAMÍLIAS DO PROJETO

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