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Organograma. Formulação e Análise Estrutural. Objetivos (1). O organograma é um gráfico representativo da estrutura formal da organização em dado momento. Procura demonstrar por meio de gráfico:

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organograma

Organograma

Formulação e Análise Estrutural

PO09

objetivos 1
Objetivos (1)

O organograma é um gráfico representativo da estrutura formal da organização em dado momento. Procura demonstrar por meio de gráfico:

  • A divisão do trabalho mediante o fracionamento da organização em unidades, assessorias, conselhos, gerências, etc
  • A relação superior-subordinado, o que deixa implícito os procedimentos relativos à delegação de autoridade e responsabilidade;

PO09

objetivos 2
Objetivos (2)
  • O trabalho desenvolvido pelas frações organizacionais podendo apresentar:
    • o detalhamento do tipo de trabalho;
    • os cargos existentes;
    • os nomes dos titulares das unidades;
    • a qtde. de pessoas por unidade;
    • a relação funcional e a relação hierárquica;

PO09

objetivos 3
Objetivos (3)
  • Permitir a análise organizacional, facilitada por uma boa elaboração do organograma.
  • O organograma deve possibilitar uma leitura fácil e boa interpretação dos componentes da organização.

PO09

t cnicas de elabora o
Técnicas de Elaboração
  • Estrutural - Utilizada para representar a maioria das organizações conhecidas.

PO09

circular ou radial 2
Circular ou Radial (2)
  • O organograma circular oferece um visual leve
  • Reduz a possibilidade de conflitos entre superior e subordinados, pois as linhas de autoridade ficam difíceis de ser identificadas.
  • Características:
    • a autoridade hierárquica é representada do centro para a periferia.
    • A representação de estruturas complexas torna-se difícil.
    • A existência de muitos níveis hierárquicos dificulta a elaboração.

PO09

funcional a
Funcional (a)
  • Demonstra uma forma diferenciada de as unidades transacionarem no cotidiano da organização.
  • O funcionário não tem chefe hierárquico. A subordinação é a pessoas que ocupa a função correspondente ao que está sendo executado naquele momento.

PO09

funcional b
Funcional (b)
  • A representação gráfica é voltada apenas às funções da organização.
  • É aplicado em organizações de pequeno porte, em que existem alguns poucos chefes para uma série de atividades (funções).

PO09

estrutural funcional 1
Estrutural - funcional (1)
  • É uma técnica de elaboração recomendada, pois alia a estrutura da organização às funções básicas ou principais de cada uma das unidades integrantes da organização.
  • Em alguns casos, substitui a elaboração do manual da organização.

PO09

estrutural funcional 2
Estrutural - funcional (2)
  • Características:
    • só pode ser elaborado por partes, devido ao espaço que ocupa cada uma das unidades;
    • retirando-se as funções, o organograma transforma-se no tipo estrutural.

PO09

matricial 1
Matricial (1)
  • A estrutura matricial resulta da estrutura tradicional mais a formulação estrutural fundamentada no planejamento e execução de projetos. A organização tem sua dinâmica ditada pela estruturação tradicional e por projeto.

PO09

caracter sticas
Características
  • A autoridade maior da organização deve ser vista sob o ponto de vista do presidente e do gerente do projeto;
  • Há dificuldades de conciliar as duas estruturas;
  • Os grupos de trabalho vivem em constante mutação;

PO09