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Dieter Sauer „Humanisierung der Arbeit“ - eine aktuelle Reformperspektive? Neue Bedingungen von Arbeitspolitik Workshop „Humanisierung der Arbeit neu gedacht“ der Friedrich-Ebert-Stiftung, Arbeitskreis Arbeit-Betrieb-Politik am 29. März 2007 in Berlin. Übersicht.

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Dieter Sauer„Humanisierung der Arbeit“ - eine aktuelle Reformperspektive?Neue Bedingungen von ArbeitspolitikWorkshop „Humanisierung der Arbeit neu gedacht“ der Friedrich-Ebert-Stiftung, Arbeitskreis Arbeit-Betrieb-Politikam 29. März 2007 in Berlin

Dieter Sauer: Workshop „Humanisierung der Arbeit neu gedacht“ der Friedrich-Ebert-Stiftung,

Arbeitskreis Arbeit-Betrieb-Politik am 29. März 2007 in Berlin

bersicht
Übersicht
  • Historischer Rückblick: Aufbruch, Anpassung, Enteignung - 30 Jahre Arbeitspolitik
  • Arbeit unter Marktdruck – Wie radikal ist der Wandel von Arbeit wirklich?
  • Neue Bedingungen von Arbeitspolitik
  • „Humanisierung der Arbeit“ … heute

Dieter Sauer: Workshop „Humanisierung der Arbeit neu gedacht“ der Friedrich-Ebert-Stiftung,

Arbeitskreis Arbeit-Betrieb-Politik am 29. März 2007 in Berlin

historischer r ckblick aufbruch anpassung enteignung 30 jahre arbeitspolitik
Historischer Rückblick: Aufbruch, Anpassung, Enteignung - 30 Jahre Arbeitspolitik
  • Reformerischer Aufbruch: Die 70er Jahre
  • Vereinbarkeit von Rationalisierung und Humanisierung:Die 80er Jahre
  • Erfolg und Enteignung der Taylorismuskritik: Die 90er Jahre

Dieter Sauer: Workshop „Humanisierung der Arbeit neu gedacht“ der Friedrich-Ebert-Stiftung,

Arbeitskreis Arbeit-Betrieb-Politik am 29. März 2007 in Berlin

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Selbstmorde bei Renault

  • "Die Angestellten des Technocentre von Renault bei Paris stehen unter Schock. Sie erfuhren am Dienstag, dass sich einer ihrer Kollegen, ein 38-jähriger Ingenieur, am Freitag in seiner Wohnung erhängt hat. Er arbeitete an dem neuen Modell Laguna, das im nächsten Jahr auf den Markt kommen soll. Dies ist bereits der dritte Angestellte des Technocentres, der sich innerhalb der letzten vier Monate umgebracht hat, und sogar der fünfte in zweieinhalb Jahren. Die Staatsanwaltschaft von Versailles hat nun strafrechtliche Ermittlungen aufgenommen. Gegenstand der Untersuchungen sind dabei nicht die direkten Todesumstände des Angestellten, sondern seine Arbeitsbedingungen ..." telepolis vom 23.02.2007

Dieter Sauer: Workshop „Humanisierung der Arbeit neu gedacht“ der Friedrich-Ebert-Stiftung,

Arbeitskreis Arbeit-Betrieb-Politik am 29. März 2007 in Berlin

arbeit unter marktdruck
Arbeit unter Marktdruck
  • Die gegenwärtige Situation ist geprägt durch das Nebeneinander von Menschen ohne Arbeit, die an den gesellschaftlichen Rand gedrängt sind, und Menschen, die „ohne Ende arbeiten“ und deren Gesundheit dabei Schaden nimmt.

Dieter Sauer: Workshop „Humanisierung der Arbeit neu gedacht“ der Friedrich-Ebert-Stiftung,

Arbeitskreis Arbeit-Betrieb-Politik am 29. März 2007 in Berlin

arbeit unter marktdruck radikaler wandel von arbeit
Arbeit unter Marktdruck – Radikaler Wandel von Arbeit
  • Die neue historische Dominanz der Märkte – Bruch mit dem Fordismus
  • Radikale Vermarktlichung
  • Indirekte Steuerung
  • Selbstorganisation, Individualisierung und Subjektivierung

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Arbeitskreis Arbeit-Betrieb-Politik am 29. März 2007 in Berlin

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Neue Bedingungen von Arbeitspolitik

  • Wachsende Differenzierung und Polarisierung der Erwerbsarbeit
  • Krise einer konsens- und kompromissorientierten Arbeitspolitik
  • Unterlaufen bestehender Rechte und Regelungen
  • Verschärfte Konkurrenz unter Arbeitnehmern
  • Verlust von Maßstäben der Arbeit

Dieter Sauer: Workshop „Humanisierung der Arbeit neu gedacht“ der Friedrich-Ebert-Stiftung,

Arbeitskreis Arbeit-Betrieb-Politik am 29. März 2007 in Berlin

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Differenzierung der Erwerbsarbeit

Quelle: Nick Kratzer/Dieter Sauer

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Arbeitskreis Arbeit-Betrieb-Politik am 29. März 2007 in Berlin

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Wandel des Leistungsbegriffs: Neue Maßlosigkeit von Arbeit?

Traditioneller Leistungsbegriff

Ergebnisorientierter Leistungsbegriff

  • Arbeitskraftbezogen, konzentrierte, zweckmäßige Leistungsverausgabung
  • Anforderungen müssen in Relation zum „Menschen-möglichen“ stehen
  • Standardisierte, einheitliche Leistungsmaßstäbe: „Normalleistung“, Kriterien-kataloge, Arbeitszeit
  • Ergebnisorientierte Leistungs-bewertung, Aufwand wird zur „Privatsache“
  • Leistung ist das, was der Markt honoriert. Verlust markt-unabhängiger Referenzpunkte
  • Neuer Maßstab: Wettbewerbs-fähigkeit des Unternehmens, Maßlosigkeit der Anforderun-gen (Unsicherheit, Risiko-übertragung, Willkürlichkeit)

Verlust kollektiv regulierter, standardisierter Maßstäbe von Arbeit?

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Humanisierung der Arbeit …Heute

  • Übergreifende Problemstellungen
  • Von „humaner“ zu „guter“ Arbeit – veränderte Bewertung
  • Arbeitspolitik und Innovation
  • Konflikt statt Konsens – eine neue strategische Ausrichtung ?

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