380 likes | 650 Views
กลุ่มงานจักษุวิทยาประกอบด้วย. 1. หน่วยตรวจโรคตา ชั้น 3 2. ศูนย์ตรวจและรักษาสายตา ( LASIK CENTER ) ชั้น 16 หน่วยตรวจโรคตา ปีงบประมาณ 2555 (ตุลาคม 2554 – กรกฎาคม 2555) 1) จำนวนผู้ป่วยนอกทั้งหมด 27 , 665 คน เฉลี่ย 140 คน / วัน 2) จำนวนผู้ป่วยใน 706 คน เฉลี่ย 71 คน / เดือน
E N D
กลุ่มงานจักษุวิทยาประกอบด้วยกลุ่มงานจักษุวิทยาประกอบด้วย 1. หน่วยตรวจโรคตา ชั้น 3 2. ศูนย์ตรวจและรักษาสายตา (LASIK CENTER) ชั้น 16 หน่วยตรวจโรคตา ปีงบประมาณ 2555 (ตุลาคม 2554 – กรกฎาคม 2555) 1) จำนวนผู้ป่วยนอกทั้งหมด 27,665 คน เฉลี่ย 140 คน / วัน 2) จำนวนผู้ป่วยใน 706 คน เฉลี่ย 71 คน / เดือน 3) จำนวนผู้ป่วยในส่งปรึกษา 131 คน 4) จำนวนบุคลากร จักษุแพทย์ 8 คน พยาบาลวิชาชีพ 3 คน เจ้าหน้าที่พยาบาล 4 คน ผู้ช่วยเหลือคนไข้ 4 คน
5) กลุ่มงานจักษุวิทยา ประกอบด้วย 5.1) คลินิกโรคตาทั่วไป ทุกวัน เวลา 08.00 – 12.00 น. 5.2) คลินิกจอประสาทตา วันพุธ เวลา 13.00 – 16.00 น. 5.3) คลินิกเบาหวานเข้าจอประสาทตา ทุกวัน เวลา 08.00 – 12.00 น. 5.4) คลินิกกระจกตา วันอังคาร เวลา 08.00 – 12.00 น. 5.5) คลินิกต้อหิน วันพฤหัสบดี เวลา 08.00 – 12.00 น. 5.6) คลินิกตรวจคัดกรองจอประสาทตาผิดปกติในทารกปริกำเนิด วันพุธเวลา 08.00-12.00 น. 5.7) คลินิกตรวจตานอกเวลาราชการ วันจันทร์ เวลา 16.00 – 2.000 น. 6) TOP 5 ดังนี้ 6.1) CATARACT 6.2) GLAUCOMA 6.3) DISORDER OF LACRIMAL GLAND 6.4) CONJUNCTIVITIS 6.5) RETINA
7) หัตถการที่สำคัญ 7.1) ผู้ป่วยนอก - การเลเซอร์ตา - การย้อมสีที่ตาเพื่อวัดความดันตา - การวัดลานสายตา - การวัดเลนส์ - การถ่ายภาพจอประสาทตา - การผ่าตัดต้อเนื้อ - การฉีดยาเข้าน้ำวุ้นตา - การวัดสายตาประกอบแว่น 7.2) ผู้ป่วยใน - การผ่าตัดต้อกระจก - การผ่าตัดโรคจอประสาทตา - การผ่าตัดกล้ามเนื้อตา - การผ่าต้อต้อหิน
สถิติผู้ป่วยที่มารักษาแผนกตาสถิติผู้ป่วยที่มารักษาแผนกตา
ศูนย์ตรวจและรักษาสายตา LASIK CENTER ชั้น 16ปีงบประมาณ 2555 • จำนวนผู้รับบริการที่มาตรวจทั้งหมด 8,609 ราย • จำนวนผู้รับบริการที่มาตรวจเพื่อทำเลสิค 1,077 ราย • จำนวนผู้รับบริการที่มาผ่าตัดเลสิค 801 ราย 1) ศูนย์ตรวจและรักษาสายตาเปิดให้บริการ 1.1) ตรวจประเมินสภาพสายตาในเวลาราชการ (เวลา 08.00 – 12.00 น.) 1.2) ผ่าตัดรักษาสายตาด้วยเลเซอร์ในเวลาราชการ (เวลา 13.00 – 16.00 น.) 1.3) ตรวจและรักษาสายตานอกเวลาราชการทุกวัน (เวลา 16.00 – 20.00 น.)และวันเสาร์ เวลา 08.00 – 12.00 น.
2) ศูนย์ตรวจและรักษาสายตาให้บริการผู้รับบริการตามคลินิก 2.1) คลินิกเลสิคในเวลาราชการ 2.2) คลินิกเลสิคนอกเวลาราชการ 2.3) คลินิกวัดสายตา 2.4) คลินิกกล้ามเนื้อตา 3) บุคลากรศูนย์ตรวจและรักษาสายตา จักษุแพทย์ 4 คน จักษุแพทย์ห้วงเวลา 1 คน พยาบาลวิชาชีพ 5 คน เจ้าหน้าที่พยาบาล 2 คน ผู้ช่วยเหลือคนไข้ 1 คน
4) หัตถการที่สำคัญ 4.1) LASIK 4.2) PRK 4.3) PRK ĉ MMC
ยอดตรวจและผ่าตัดรักษาสายตาด้วยเลเซอร์ ปีงบประมาณ 2553 – 2555
แบบประเมินตนเองของศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์กรุงเทพมหานครแบบประเมินตนเองของศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์กรุงเทพมหานคร กลุ่มงานจักษุวิทยา ร.พ. กลาง สำนักการแพทย์ 1. บุคลากร / ศักยภาพ
แบบประเมินตนเองของศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์กรุงเทพมหานครแบบประเมินตนเองของศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์กรุงเทพมหานคร กลุ่มงานจักษุวิทยา ร.พ. กลาง สำนักการแพทย์ 1. บุคลากร / ศักยภาพ
ผลสรุปการประเมินในด้านบุคลากร / ศักยภาพ 1. ผลการประเมินในภาพรวมรายด้านอยู่ในระดับ (Level) ....3..... 2. ลำดับความเร่งด่วนหรือความสำคัญในการพัฒนาตามดัชนีชี้วัด / เกณฑ์มีดังนี้ 2.1 เพิ่มตำแหน่งจักษุแพทย์ ต้องการแพทย์จบ Board(เรียงลำดับความสำคัญ) 1.ศัลยกรรมตกแต่งทางตา 2. Cornea 3. Neuro 4. Uveitisและพยาบาลผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางจักษุ โดยกลุ่มงานเป็นผู้ตัดสินใจ 2.2 ส่งพยาบาลวิชาชีพห้องผ่าตัดห้องเลสิคอบรมเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านจักษุ 2.3 ส่งพยาบาลวิชาชีพ OPD อบรมด้านพยาบาลจักษุเฉพาะทาง 2.4 ส่งพยาบาลวิชาชีพจักษุเฉพาะทางเรียนการวัดแว่น
2. สถานที่ / คลินิกเฉพาะครบวงจร
ผลสรุปการประเมินตนเองในด้านสถานที่ / คลินิกเฉพาะครบวงจร 1. ผลการประเมินในภาพรวมรายด้านอยู่ในระดับ (Level) ...........4.................................. 2. ลำดับความเร่งด่วนหรือความสำคัญในการพัฒนาตามดัชนีชี้วัด / เกณฑ์ มีดังนี้
3. เครื่องมือ / ครุภัณฑ์ทางการแพทย์
ผลสรุปการประเมินตนเองในด้านเครื่องมือ / ครุภัณฑ์ทางการแพทย์ 1. ผลการประเมินในภาพรวมรายด้านอยู่ในระดับ (Level) .......4............................................ 2. ลำดับความเร่งด่วนหรือความสำคัญในการพัฒนาตามดัชนีชี้วัด / เกณฑ์ มีดังนี้ 2.1 จัดซื้อเตียงผ่าตัดและโคมไฟในห้องผ่าตัดเล็กที่ 2.2 เพิ่มจำนวนห้องผ่าตัดใหญ่เฉพาะทางจักษุอีก 1 ห้อง
4. สหสาขาวิชาชีพในองค์กร (Multidisciplinary Team)
ผลสรุปการประเมินตนเองในด้านสหสาขาวิชาชีพในองค์กร (Multidisciplinary Team) 1. ผลการประเมินในภาพรวมรายด้านอยู่ในระดับ (Level) ......3...... 2. ลำดับความเร่งด่วนหรือความสำคัญในการพัฒนาตามดัชนีชี้วัด / เกณฑ์ มีดังนี้ 2.1 มียาที่จำเป็นต้องใช้ไม่ครบตามที่จำเป็นต้องใช้ 2.2 ประชุม PCT เป็นวันอังคาร เวลา 13.30 น.ทุกเดือน 2.3 ประชุมจักษุแพทย์วันจันทร์ เวลา 08.00 – 09.30 ทุกเดือน
5. ศูนย์กลางการให้บริการและเครือข่ายการส่งต่อ
ผลสรุปการประเมินตนเองในด้านศูนย์กลางการให้บริการและเครือข่ายการส่งต่อ 1. ผลการประเมินในภาพรวมรายด้านอยู่ในระดับ (Level) ....3..... 2. ลำดับความเร่งด่วนหรือความสำคัญในการพัฒนาตามดัชนีชี้วัด / เกณฑ์ มีดังนี้ 2.1 ประชาสัมพันธ์ในระดับโรงพยาบาล ระดับสำนักการแพทย์ ระดับประเทศ เพื่อให้โรงพยาบาลกลางเป็นที่รู้จัก
6. ศูนย์กลางการฝึกอบรม / หลักสูตรได้รับการยอมรับ ผลสรุปการประเมินตนเองในด้านศูนย์กลางการฝึกอบรม / หลักสูตรได้รับการยอมรับ 1. ผลการประเมินในภาพรวมรายด้านอยู่ในระดับ (Level) ...3... 2. ลำดับความเร่งด่วนหรือความสำคัญในการพัฒนาตามดัชนีชี้วัด / เกณฑ์ มีดังนี้ 2.1.หาโรงพยาบาลที่มีการศึกษาแพทย์และแพทย์ประจำบ้านมาศึกษาดูงาน ........................................................
7.อัตราความสำเร็จของการรักษา 7.อัตราความสำเร็จของการรักษา ผลสรุปการประเมินตนเองในด้านอัตราความสำเร็จของการรักษา 1. ผลการประเมินในภาพรวมรายด้านอยู่ในระดับ (Level) ......3.......
8. ศูนย์กลางข้อมูลผู้ป่วย ผลสรุปการประเมินตนเองในด้านศูนย์กลางข้อมูลผู้ป่วย 1. ผลการประเมินในภาพรวมรายด้านอยู่ในระดับ (Level) .......4........................... 2. ลำดับความเร่งด่วนหรือความสำคัญในการพัฒนาตามดัชนีชี้วัด / เกณฑ์ มีดังนี้ 2.1 มีการเก็บข้อมูลเฉพาะโรค เฉพาะคลินิก
9. จำนวนผลงานวิจัยที่ชี้นำสังคม ผลสรุปการประเมินตนเองในด้านจำนวนผลงานวิจัยที่ชี้นำสังคม 1. ผลการประเมินในภาพรวมรายด้านอยู่ในระดับ (Level) .....3............................. 2. ลำดับความเร่งด่วนหรือความสำคัญในการพัฒนาตามดัชนีชี้วัด / เกณฑ์ มีดังนี้ 2.1 ส่งเสริมกระตุ้นให้มีการทำวิจัยอย่างต่อเนื่อง
10. มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในเครือข่ายกับองค์กรวิชาชีพ