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  1. MEDIA SERVICES Confectionary EfectividadPublicitaria en TV

  2. ANALISIS DE LA CAMPAÑA DE CUETARA NAPOLITANAS Cuetara Napolitanas Producto analizado T. Snack Tradicional (galletas) Mercado de referencia 9 semanas Inicio:23/01/2013 Fin:21/04/2013 Periodo campaña PRE:p10 a p13 2012 POST:p1 a p4 2013 Periodo analizado

  3. LA CAMPAÑA LLEGA A 9 DE CADA 10 AMAS DE CASA SENIORS CON HIJOS NO ESPECIALMENTE AFINES A CATEGORÍA O MARCA P1 A P4 2013 P10 A P13 2013 2012 94,8% Cobertura total Cobertura +3 imp. 81,8% Parejas con hijos de edad media (15-17años) y mayores 65 años Medium buyer Snack tradicional (Índice Medium Buyer114) Perfil Impactado (TamP13 2012) Afinidad a Napolitanas Media (Índice vs Cuota Valor 102) Índices calculados vs T.España

  4. LA CAMPAÑA AYUDA A CAPTAR COMPRADORES. Índice eficacia 178 Índice eficacia 77 GastoMedio Penetración +112 63 +106 +137 Beneficio x hogar Impactado 0,04€ = - 0,04 X Cobertura Euros / euro invertido ROI 3,38 = Inversión Estimada Evolución Post vs Pre Pre: p10 a p13 2012 Post: p1 a p4 2013 No impactado: 0, 1, 2 y 3 impactos

  5. LA CAMPAÑA ACELERA LAS COMPRAS DE NAPOLITANAS Y AUMENTA LA CUOTA DE MARCA EN GALLETAS SNACK Índice eficacia 134 Índice eficacia 94 Aceleración Euros Napolitanas (Penetración x GastoMedio /100) Aceleración Euros Mercado (Penetración x GastoMedio /100) +115 86 +101 95 € Índice eficacia 140 CuotaValor +120 86 Evolución Post vs Pre Pre: p10 a p13 2012 Post: p1 a p4 2013 No impactado: 0, 1, 2 y 3 impactos

  6. LA CAMPAÑA AYUDA A FIDELIZAR AL COMPRADOR DE NAPOLITANAS CUETARA Índice eficacia 77 Índice eficacia 73 GastoMedio Mercado del comprador de Napolitanas GastoMedioNapolitanas del comprador de Napolitanas +106 +137 93 +128 € Índice eficacia 105 FidelidadValor +111 +105 Evolución Post vs Pre Pre: p10 a p13 2012 Post: p1 a p4 2013 No impactado: 0, 1, 2 y 3 impactos

  7. LA CAMPAÑA AYUDA A GANAR CUOTA Y PERFORMA MEJOR QUE SUS COMPETIDORES MÁS DIRECTOS. % Cuota Valor– Snack Tradicional T. Impactado No impactado Índice de Eficacia (cuota valor) 140 99 117 101 92 Pre: p10 a p13 2012 Post: p1 a p4 2013 No impactado: 0, 1, 2 y 3 impactos

  8. AUNQUE NO CONSIGUE UN EFECTO HALO HACIA AL RESTO DE GALLETAS CUETARA. % Cuota Valor– Cuetara en Mercado Galletas Dulces T. Impactado No impactado Índice de Eficacia (cuota valor) 130 99 95 *Baja base muestral Pre: p10 a p13 2012 Post: p1 a p4 2013 No impactado: 0, 1, 2 y 3 impactos

  9. ESPECIALISTAS E HIPER LOS CANALES QUE MEJOR PERFORMAN DENTRO DE SNACK TRADICIONAL. % Cuota Valor– Snack tradicional en los canales T.Impactado Índice de Eficacia (cuota valor) No impactado 119 95 98 138 109 Pre: p10 a p13 2012 Post: p1 a p4 2013 No impactado: 0, 1, 2 y 3 impactos

  10. LA CAMPAÑA DE TV AUMENTA LA COMPRA DE LA MARCA VÍA CRECIMIENTO COMPRA GALLETAS SNACK EN HIPER % Cuota Valor– Snack Tradicional en las cadenas T. Impactado No impactado Índice de Eficacia (cuota valor) 100 117 68 96 106 Pre: p10 a p13 2012 Post: p1 a p4 2013 No impactado: 0, 1, 2 y 3 impactos

  11. LA CAMPAÑA A AYUDADO A CAPTAR COMPRADORES Y A MEJORAR EL PERFORMANCE DE MARCA DENTRO DE SNACK TRADICIONAL. Índice de eficacia: evoluciónde la compra antes y después de la campañaporcadagrupode impactadosvs no impactados.

  12. MEDIA SERVICES Confectionary EfectividadPublicitaria en TV