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臺北市 97 年度校園優質化工程 績優學校經驗分享簡報. 蘭雅國中 尤玉莞校長. 98 年 12 月 05 日. 壹、學校簡介. 一、沿革: 位居臺北市忠誠路二段 51 號。民國 66 年成立, 69 年完成現有校舍。 73 年興建游泳池, 74 年興建活動中心。 二、規模: ( 一 ) 普通教室 51 班、特教班 2 班、身障班 2 班、 數理資優班 1 班、學困班 1 班。 ( 二 ) 學生數: 1,750 人;教職員工數: 158 人。 三、硬體:
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臺北市97年度校園優質化工程 績優學校經驗分享簡報 蘭雅國中 尤玉莞校長 98年12月05日
壹、學校簡介 一、沿革: 位居臺北市忠誠路二段51號。民國66年成立,69年完成現有校舍。73年興建游泳池,74年興建活動中心。 二、規模: (一)普通教室51班、特教班2班、身障班2班、 數理資優班1 班、學困班1班。 (二)學生數:1,750人;教職員工數:158人。 三、硬體: 校地21,887平方公尺,除主體校舍外,有溫水游泳池、活動中心、200公尺跑道,風雨操場。陽明山麓下,環境幽雅,充滿綠意。
四、學校特色: (一)校園文化溫馨和諧,組織氣氛佳。 (二)推動正常教學,著重均衡發展。 (三)藝術教育蓬勃發展,屢獲大獎。 (四)重視環境教育,營造綠色校園。 (五)深耕資優班及特教班教育,廣獲口碑。
貳、校園優質化工程目標 一、既有校園主要之缺失: (一)大門入口式樣呆板,自明性過低;穿堂陳舊、磚面掉落、廊道陰暗等。 (二)三大庭園植栽繁雜,不易親近,與教室及教學聯絡性太弱,致庭園功能不彰。 (三)公共空間梯間暗沉、牆面斑駁;設施因陋就簡,不利教學活動,亦乏境教功能。 (四)校舍多處漏水、機車棚殘破、線路雜亂、無障礙設施不足等,有安全之虞。 (五)不同時期互異的硬體及整修,致整體校園之設計、材質、色彩雜陳。
二、預期目標: (一) 建構蘭雅新象: 以建築元素拓展學子視野,並使校園富涵生機,再造榮景。 (二) 重建公共空間: 以安全、除破、美化、新增為走向,期達外觀及內部 設施兼修。 (三) 完備有愛無礙空間: 充實無障礙設施,以利身障學子及社區人士使用,並 引發師生弱勢關懷情懷。 (四) 引導課程及教學之發展: 以學習場所之改善,引導創新課程及教學的實施;並 於工程期間,進行與課程及教學連結之活動設計。 優質化工程預算:計29,999,080元。
參、校園優質化工程方案執行 一、成立相關組織:
二、校園優質化工程重點工項: (一)四大重點工項、八項施工工程 1.入口意象:大門及穿堂採創新活潑的設計,期耳目一 新,符應天母社區的都會風貌。 2.庭園重整:建構展演庭園、生態庭園、果樹庭園,使三 大庭園各具功能。 3.公共空間:修繕圖書室、會議室、藝文廊道、廁所、樓 梯間、外牆、女兒牆等,以豐富學習資源, 並提昇境教之效。 4.安全防漏:改善屋頂防漏、殘破機車棚、無障礙、消 安、照明、監視系統等硬體。
(二)八大施工工項 1.教學大樓外牆整修工程 2.屋頂防漏整修工程 3.行政大樓廊道空間美化工程 4.中庭及生態池整建工程 5.樓梯整修與美化工程 6.圖書室及會議室整建工程 7.博南樓廁所整修工程 8.機車棚拆除及重建工程 備註:監造設計:陳俊宏建築師,廠商:登亞營造
肆、成果特色一、具體成果 (一)建構蘭雅新象: 1.以“走入智慧之門”的意象,譜出境教樂章: 活潑創新的建築元素,建構和諧的格局、空間與色彩;學子在入口仰望時光推移,砥礪自我;在步移景異、漸次開展的空間,尋找知識與成長的天空。 2.落實環保政策,兼採綠建築手法: 兼採綠建築的思維,以加法取代拆除,達節能減廢、減少費用之功能。如:環塑木板、仿石噴漆、包覆工法、生態池環保工法等。
找尋知識與成長的天空 在步移景異、漸次開展的空間 入口意象-智慧之門
入口意象-時光之門 砥礪自我在智慧之門 仰望時光推移
穿堂 包覆柱、木格柵、 公告欄、仿石漆展現質感
穿堂 格局大方 氣息溫馨 明亮溫暖
(二)打造功能互異的庭園 1.重整繁雜的校園植栽: 由生物團隊於施工前,就教學之需求進行校園植栽的區隔,含移植、移除、保留及新增。 2.重新整理南北兩大庭園: 北庭命名夢想舞台,設計階梯平臺及展演場,定期辦理才藝展演,並做為表藝課場地;南庭命名秘密花園,設有果園區及休憩平臺,做為教學、休憩之空間。 3.成功的生態池建構: 由生物與生活科技教師參與規劃、協助施工、辦理後續養護及教學之進行。
庭園重整 (一)生態池師生共築生態池 無障礙木棧道具自然環保風 養護 完工
(二)南庭:秘密花園 多樣性植栽利生態教學延伸休憩空間 活絡師生情誼
表演空間、女兒牆砌磚、洗手檯造型牆 (三)北庭:夢想舞台
(三) 修建公共空間,提昇生活及學習品質 1.優質e化圖書館: 具e化檢索區、閱覽區、活動區、休憩角;以優質閱讀環境推動文學部落格,獲多項文學、作文比賽;並辦理捐書活動、推動圖書館利用教育等。 2.更新會議室設施: 擴大空間,採60人座,增設擴音、節能燈具、無線網路及多媒體器材,展現現代化會議設施,並提供教學活動用。 3.增設藝文廊道: 行政大樓廊道成為輕快流暢的過道空間;各樓廊道及梯間,新設公佈欄、平面及立體作品展示區。
4.整修博南樓廁所: 改建成通風、明亮、舒適的如廁空間。 5.明亮溫暖的牆面: 改善暗沉灰暗的樓梯間牆面,博愛樓女兒牆貼磚、博愛樓轉角及同德樓裝飾牆等。 (四)改善安全防漏 1.漏水、消安、照明、監視系統及樓梯止滑及殘破機車棚重建之改善等。 2.完備無障礙設施,由外而內,含無障礙坡道、電梯、廁所、升降梯、警示燈,皆達無障礙標準等。
公共空間:e化圖書室 入口明亮溫馨 無障礙e化檢索區
公共空間:e化圖書室 閱讀區、活動區、休憩角兼具
公共空間:會議室 明亮、溫馨、現代化設施
公共空間:行政廊道 輕快流暢 的藝文過道
公共空間:樓梯間、牆面 明亮安全的梯間 領域展示欄
公共空間:廁所 明亮、通風、舒適的如廁空間
彰顯學校能見度 公共空間:外牆包覆造型
核心工作小組 校園營造成果 建築師評選委員會 方案目標 1.建構蘭雅新象 2.重建公共空間 3.完備有愛無礙空間 4.引導創新課程及教學 之發展 工程營造、 課程融入 工程規劃委員會 工程發包諮詢小組 經費、人物力 資源 工程督導小組 空間理念與 課程教學評估 藝文及生物課程規劃小組 伍、省思分享一、落實積極的工程督導管制 藉由流程管制圖,確保工安及各項執行任務。
二、執行方案之壓力與因應 (一)工程績效:期待 v.s.惶恐 1.藉由民主機制,提供決策前的多元參與,以符應多方期待。 2.校長勇於承擔變革執行之責,盡心用心以赴。 (二)資源分配:公平 v.s.合理 1.以核心小組為首要組織、深思研議,建構工程主軸與方向等。 2.以學生學習、課程教學、學校特色為思維,並重執行效能之考量。 (三)工程期間:民怨 v.s.管理 1.落實工安、勞安及進度等管理。 2.強化預防性宣導,並降低不便及民怨。
三、當工程遇上課程,迸出創新火花 (一)藝文領域: 1.施工前進行「old is new 藝遊未境公共藝術」課程,執行期間96.12~ 97.4。 2.施工後規劃「優質蘭雅幸福犇fun公共藝術」課程,執行期間98.3~ 98.4,本課程連結慈善義賣,成功表達幸福是分享、關懷與付出。 3.上述課程,甫榮獲臺北市第十屆行動研究教育專業經驗分享類特優。 4.課程進行間,學生創作第一代、第二代蘭雅公仔及各類文創紀念品,如徽章、馬克杯、L夾、公仔布偶等,深受歡迎,成學校珍貴物件。
(二)生物科: 施工前期生物團隊參與校園植栽之重整。施工期間師生協助生態池整建及養護;施工後進行養護、教學及社團活動。 (三)國文科: 辦理「幸福校園命名」、「幸福圖文徵稿」,體現學子對空間改變之察覺。 (四)創新連結課程之效益: 1.有效凝聚親師生熱情、認同與歸屬感。 2.啟迪學子人文藝術、科技自然的陶冶。 3.引領學校校本課程之後續研發。
四、現有方案的持續精進 (一) 充分發揮空間的運用: 發揮境教、精進教學、社團之推動、圖書館教 育,校園開放等,以提昇工程成效。 (二) 善盡維護保固之責: 定期檢核各設施之使用狀態,進行保固維護, 以提昇使用效益。 (三) 創新課程與教學的延續: 本次工程在教師熱情參與下,進行課程設計、 創新教學之發想,深獲好評;期未來各領域以 革新空間進行創新課程與教學之推動。 (四) 做後續工程規劃之依循: 未來校園工程擬依據完工現況,採延續性的原 則設計之,以利後續校舍擴充及修建之整體感。
感謝聆聽 敬請指教