1 / 66

中華技術學院改名科大訪視 工程學群 簡報

歡迎訪視委員蒞臨. 中華技術學院改名科大訪視 工程學群 簡報. 學群召集人 楊耀波教授 98.4.17. 簡報大綱. 壹、現況 貳 、 近三年重要辦學績效 (94-97 學年度 ) 參、學院組織與院務發展 肆、課程規劃與整合機制 伍、師資整合機制 陸、教學整合機制 柒、設備整合機制 捌、產學合作與研究之整合 玖、特色實驗室簡介 拾、 學群發展特色 拾壹、 97 年改名訪視委員建議改善事項 拾貳、結語. 壹、現況. 壹、現況. 產業高科技化:永無休止的創新與競爭 “ 最新的與最好的 ” 產業全球化:廠商活下去與利潤追逐的連續劇

heinz
Download Presentation

中華技術學院改名科大訪視 工程學群 簡報

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 歡迎訪視委員蒞臨 中華技術學院改名科大訪視工程學群簡報 學群召集人 楊耀波教授 98.4.17

  2. 簡報大綱 壹、現況 貳、近三年重要辦學績效(94-97學年度) 參、學院組織與院務發展 肆、課程規劃與整合機制 伍、師資整合機制 陸、教學整合機制 柒、設備整合機制 捌、產學合作與研究之整合 玖、特色實驗室簡介 拾、學群發展特色 拾壹、 97年改名訪視委員建議改善事項 拾貳、結語

  3. 壹、現況

  4. 壹、現況 • 產業高科技化:永無休止的創新與競爭“最新的與最好的” • 產業全球化:廠商活下去與利潤追逐的連續劇 • 溝通國際化:主管給我ㄧ本英文技術規格書,兩天後要我報告? 我們學生的未來在哪裡? 高素質的科研能力+高素質的英語表達能力=有希望的未來 • 家庭少子化:學校不少,學生不多,未來可能更缺 我們未來的學生在哪裡? 優質學習環境+優質教學研究=優質科技大學

  5. 壹、現況 師資素質98、2 、1

  6. 現況學制暨學生人數2735 98/02/01

  7. 貳、近三年重要辦學績效 • 評鑑成果 • 研究 • 產學合作 • 獎補助款 • 專利 • 技術移轉 • 技職特色 • 傑出校友

  8. 貳、近三年重要辦學績效 評鑑成果

  9. 貳、近三年重要辦學績效 論文質量 94/08/01~98/2/1

  10. 95年度「私立技職體系」學校於績效評量 全國科技大學共38所 全國技術學院共41所 貳、近三年重要辦學績效 產學合作 95、97年中國工程師學會評選本校為建教合作績優單位

  11. 近三年重要辦學績效 產學合作 單位:件94/08/01~98/02/01 95、97年中國工程師學會評選本校為建教合作績優單位

  12. 98年度全國私立大專院校獎補助款

  13. 貳、近三年重要辦學績效 專利 94/8/01~98/02/01

  14. 貳、近三年重要辦學績效 技術移轉

  15. 貳、近三年重要辦學績效 技職特色 94/08/01~98/02/01

  16. 貳、近三年重要辦學績效 研究中心 • 國防科技研發中心 • 綠色能源研發中心

  17. 工程學群畢業校友成就舉例 • 鄭期成 驊訊電子公司董事長 • 曾永輝 茂迪股份公司總經理 • 張通榮 基隆市現任市長 • 祁大正 HP大中華國際採購處經理 • 謝明明 恆忻企業公司總經理 • 蘇明仁 久明科技公司總經理 and more…

  18. 參、學院組織與院務發展 • 學院組織架構 • 院務發展之規劃與執行 • 學院整體機制與特色 • 學院願景與未來發展藍圖

  19. 1. 學院組織架構

  20. 資源整合 跨系所師資 整合與支援 整合型研究計畫產學合作計畫 群本位課程 跨系所學程 就業學程 跨系所課程整合 校級,院級實驗室分享與整合 實驗室分享與整合

  21. 2.院務發展之規劃與執行 • 師資素質:現有111位教師,助理教授以上65位(58.56%),17位進修博士學位 • 調整學制:停招二年制班別,增加日間部四年制招生,簡化進修推廣部學制,進修學院提供成年進修者多元化選擇

  22. 3.學院整體機制與特色 • 畢業即就業:落實群(院)、系本位課程 • 重視實務:強化實習課程與實務專題,企業參訪 互動 • 畢業證書之外:積極鼓勵取得相關證照 • 提升英語素養:鼓勵參加英語檢定 • 學習垂直整合:高中職策略聯盟、6年(4+2)一貫 教育 • 強化產學合作:就業學程、產業、產攜專班

  23. 3.學院整體機制與特色----續 • 專業系所模組課程、跨系所學程 • 數位學習(補救教學、遠距教學、E化教學) • 技能檢定、證照、基礎學識、英語檢定 • 實習、參訪、產學合作、就業學程

  24. 4.學院願景與未來發展藍圖 • 鼓勵教職員工持續進修,修習第二專長 • 鼓勵教師積極爭取業界合作機會,並將研究成 果撰寫發表期刊論文與技術報告 • 加強資源整合、提升組織效率和效能 • 專業工程學院,提供優質學習環境 • 落實技職教育理念,實踐理論實務並重 學院的自我期許:國內優質工程專業學院

  25. 肆、課程規劃與整合機制 • 學院課程委員會之組織與功能 • 院內各系所共同課程之規劃與執行成效 • 配合學院發展特色規劃專業學程之執行成效 • 院內各系所課程之互補性與整合性

  26. 1.學院課程委員會之組織與功能 • 學院課程委員會研議院、系課程規劃相關事宜 • 每學期召開會議一次,必要時得召開臨時會

  27. 2.各系所共同課程之規劃與執行成效 • 注重學生就業力提升,在學生專業證照取得及語言能力方面訂有畢業門檻 • 訂計算機概論及微積分為院共同必修 • 課程設計皆邀請學者、業界專家及校友等共同參予

  28. 3. 發展特色規劃專業學程之執行 • 鼓勵學生學習跨領域課程,培養第二專長,各系設置跨領域學程,並檢附學程規劃書經教務會議通過公告 • 現在已有之跨領域學程:機電整合、晶片設計、半導體、土木建築防災、網路多媒體工程、嵌入式系統、光電應用等 • 未來將持續規劃實用且具特色之學程

  29. 4.院內各系所課程之互補與整合 • 各系皆設計有模組課程,使學生在多元專業領域中,得以選擇一專業模組課程修習 • 未來朝院本位課程,建制專長整合機制,發展數位學習平台,提升國際化視野,理論與實務結合等方向來規劃

  30. 伍、師資整合機制 • 教師專長對於學院發展之互補與整合 • 教師互動與合作的規劃與推動 • 其他有關院內教師合作之具體表現 • 院教評會對教師聘任及升等之適切性

  31. 1.教師專長對於學院發展之互補與整合 • 充實師資陣容,提升師資結構。具體規劃如下: • 徵求具有特殊及豐富專業實務經驗助理教授以上教師 • 持續鼓勵教師進修、升等 • 持續獎勵研究提升學術水準 • 積極延攬資深教授,提升教授級師資結構 • 禮聘重量級學者專家擔任講座教授

  32. 2.教師互動與合作的規劃與推動 • 各系皆設有專業課程委員會,負責學生核心能力指標的訂定、教學設備與圖書儀器的增添與充實、教學活動之規劃與實施及其他促進教學效果之研究 • 學院規劃有教師互相支援機制,召集人協調各系相關專長師資支援授課

  33. 2.教師互動與合作的規劃與推動---續 • 學院重視設備資源分享,目前已制定七間學院級實驗室 • 學院規劃有產學合作委員會,共同推動對外產學合作工作,並提供跨領域跨系所研究合作平台,共同參與育成中心或產學合作研究案等 • 成立院級能源材料產學合作推動小組 • 成立跨院級國防產業推動合作小組

  34. 3.院教評會對教師聘任及升等之適切性 • 成立院教師評審委員會 現各系教師評審會運作正常 • 近三年升等、新聘教師 94/08/01~98/02/01

  35. 陸、教學整合機制 • 教師共同或支援授課之整合 • 整合教師專長以求教學效益之規劃與執行 • 整合教師專長以創新及開發教材之規劃與執行 • 學院特色之教學研討、規劃與執行 • 學院內學生跨系修課

  36. 1.教師共同或支援授課之整合 微積分 計算機概論 工程數學 電子電路 通識課程

  37. 2.整合教師專長及開發教材之規劃執行 • 積極發展E化學習教材。學生選課前,教師皆需上網填寫授課大綱 • 鼓勵教師參與錄製遠距課程 • 教師皆有輔導時間(Office hours),提供輔導學生課業管道

  38. 工程學群最後一哩學習平台 電子系 建築系、土木系 資工系 電機系 機械系 半導體學程、晶片設計學程 機電整合學程 土木建築防災學程 就業學程 光電應用學程 嵌入式系統 網路多媒體 3.學院特色之教學研討、規劃與執行

  39. 4.學院內學生跨系修課 • 語文課程 • 學院共同必、選修課程 • 專業證照 • 研究所課程 • 個人化選修課程

  40. 柒、設備整合機制 • 整合學院內課程所需儀器設備(含軟、硬體設備、書籍期刊)之質與量 • 學院內實習及教學材料之規劃與執行 • 學院內實驗場所設施及維護之規劃與執行 • 學院內上課空間設施及維護之規劃與執行

  41. 1.學院內課程所需儀器設備之質與量 • 為避免各系重複投入功能類似教學資源,訂有實驗室層級規劃作業要點,將實習課程進行所需之實驗室整合為校級、學院級、跨系級與系級 • 設有長晶中心等2間校級實驗室,以及多媒體實驗室等七間學院級實驗室 • 實驗室共42間 • 書籍、期刊、電子期刊共24,867冊

  42. 2. 學院內實習及教學材料之規劃與執行 • 實驗室耗材費皆依學生人數與部制別編 列 • 實務專題費用補助 • 課程與證照考試結合,補助報名費 • 94至97年專題製作270件

  43. 3. 實驗場所設施及維護之規劃與執行 • 各實驗室皆訂有完整之管理和維護辦法,學生使用時須填寫實驗室進出登記單 • 於顯眼處皆張貼緊急通報程序,緊急事故發生時,可立即得到適當援助 • 填寫維護保養紀錄單,提昇使用效率 • 每年舉辦新進人員安全衛生講習,務求降低意外發生之可能性

  44. 4. 上課空間設施及維護之規劃與執行 • 本校於96學年度開始空間調整計畫,將建築系、機械系等單位搬至復華樓 • 助理教授以上教師皆分配個人獨立研究室,以提昇研究教學績效 • 各系檢討系培育目標及發展特色,重新安排課程,建置特色實驗室

  45. 5. 上課空間設施及維護之規劃與執行 • 96學年度調整空間 • 實驗室、普通教室、研討室等全面E化 實驗室42間、研討室39間 • 助理教授以上擁有個人研究室 教師研究室65間

  46. 捌、產學合作及研究計畫之整合 • 整合研究中心及各系所學術交流之規劃與執行 • 學院規劃整合型產學合作與研究之執行 跨領域整合型研究案8件 跨學群培育企業10家 • 產學合作研討會之規劃與執行 舉辦研討會17場、發表論文122篇

  47. 強化產學合作計畫成效(案件數量) 強化智慧財產權產出與應用成效(專利數量) 擴大合作對象之多樣成效(參與廣泛程度) 發揮跨院系整合綜效(理論與實務應用) 結合區域產業—大台北科技園區(南港、內湖…) 產學合作 以產學合作績效評量三構面做為努力目標: 爭取產學經費與效率,產學合作參與廣泛程度(9/78), 智權產出成果與應用效益(7/78)

  48. 產學合作與研究 國際化

  49. 玖、特色重要實驗室簡介 • 長晶中心(校級) • 再生能源中心(校級) • 白光LED製程實驗室 • 健康促進設備實驗室 • 複合材料實驗室 • 光電應用實驗室 • 電機機械實驗室 • 網路多媒體實驗室 • 大地防災研究室 • 創意空間及產業設計專題研究室(建置中)

  50. CCPT觸媒裂解程序技術是將高分子量之有機化合物,在缺氧加溫條件下,配合特殊觸媒之使用,分解為低分子量之裂解瓦斯氣、裂解油及殘餘之焦碳。CCPT觸媒裂解程序技術是將高分子量之有機化合物,在缺氧加溫條件下,配合特殊觸媒之使用,分解為低分子量之裂解瓦斯氣、裂解油及殘餘之焦碳。 觸媒 有機廢棄物 裂解反應爐 初分離槽 二次分離槽 油氣冷凝器 氣液分離器 瓦斯燃燒器 焦碳殘渣 重質裂解油 輕質裂解油 玖、特色實驗室簡介再生能源中心

More Related