Download
1 / 13
130 likes | 411 Views
Organisation og omverden. Organisation versus virksomhed. En Organisation er kendetegnet ved En samling mennesker Der har interaktion med hinanden Som har et fælles mål Opfatter sig selv som værende en organisation og hvis organisationen er en virksomhed:
E N D
Organisation versus virksomhed • En Organisation er kendetegnet ved • En samling mennesker • Der har interaktion med hinanden • Som har et fælles mål • Opfatter sig selv som værende en organisation og hvis organisationen er en virksomhed: • Har økonomisk overlevelse som hovedformål
Organisationen som åbent system Et system består af • elementer, der har • relationer til hinanden, og som har • en grænse mod omverdenen • elementerne er indbyrdes afhængige • systemet har input og output
Struktur Ledelsens formelle værktøj til at styre organisationen - i form af f.eks: • Organisationsplaner • Stillingsbeskrivelser • forretningsgange
Kultur • Kultur er værdier, holdninger, forståelse, tro og tanker der deles af organisationen • Ledelsesværktøj som ledelsen kan forsøge at bruge (indirekte styring) • Kultur er der altid!
Processer • Hvordan gør vi ting? • Motivationsprocesser • Gruppeprocesser (teambuilding, konflikter..) • Kommunikationsprocesser • Ledelsesprocesser • Beslutningsprocesser….osv
Opgave • Bliv enig om en konkret organisation som I kender • Har arbejdet i/fra medierne • Øverst på papiret, skriv organisationens navn og forretning • Tegn nær og fjernmiljø for den konkrete organisation ved brug af figur 1.3. som model • Aflever til læreren
Ekstra opgave til fælles repetition. • Redegør for forskellen mellem organisation og virksomhed. • Hvad er kendetegnende for et åbent system. • Giv en karakteristik af den generelle systemteori. • Hvad er en koalitionsmodel. • Hvori består bidrags- og belønningsmodel • Hvad kendetegner et åbent, miljøafhængigt system • Redegør dels for forskellene, dels for de indbyrdes sammenhænge mellem: - Et åbent system - Koalitionsmodellen - Et åbent miljøafhængigt system
