obossou kwami dgscn togo n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
OBOSSOU Kwami , DGSCN/TOGO PowerPoint Presentation
Download Presentation
OBOSSOU Kwami , DGSCN/TOGO

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 10

OBOSSOU Kwami , DGSCN/TOGO - PowerPoint PPT Presentation


  • 141 Views
  • Uploaded on

OBOSSOU Kwami , DGSCN/TOGO. PROBLEMATIQUE DE MISE EN ŒUVRE DE LA SNDS: CAS DU TOGO. PLAN DE PRESENTATION. INTRODUCTION PROCESSUS D’ÉLABORATION DE LA SNDS CONTENU DE LA SNDS DU TOGO MISE EN ŒUVRE DE LA SNDS DIFFICULTES CONCLUSION. INTRODUCTION.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'OBOSSOU Kwami , DGSCN/TOGO' - hawa


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
obossou kwami dgscn togo

OBOSSOU Kwami, DGSCN/TOGO

PROBLEMATIQUE DE MISE EN ŒUVRE DE LA SNDS: CAS DU TOGO

plan de presentation

PLAN DE PRESENTATION

INTRODUCTION

PROCESSUS D’ÉLABORATION DE LA SNDS

CONTENU DE LA SNDS DU TOGO

MISE EN ŒUVRE DE LA SNDS

DIFFICULTES

CONCLUSION

introduction

INTRODUCTION

Aujourd’hui, plus que jamais, tous les gouvernements sont conscients que le fait de disposer de bonnes statistiques est une condition préalable à la prise de décision politique adéquate, à une répartition efficace des ressources souvent rares et à un suivi judicieux des progrès de la nation afin d’assurer à la gestion gouvernementale plus de transparence et de responsabilité.

De surcroît, l’élaboration du DSRP et le suivi des OMD viennent renforcer la nécessité pour les Etats de disposer de SSN efficaces produisant des informations statistiques univoques aux fins de politiques publiques efficientes. Contrairement à cette nécessité, les pays africains ne disposent que de systèmes statistiques nationaux fragiles et souvent incapables de satisfaire les besoins des utilisateurs et décideurs en données statistiques.

Une des stratégies d’atteinte des objectifs est l’élaboration de la SNDS.

processus d laboration de la snds

Processus d’élaboration de la SNDS

Cadre méthodologique: Guide pour l’élaboration de la SNDS de PARIS21

Processus en 5 étapes:

Lancement du processus avec validation de la feuille de route;

Diagnostic et évaluation du SSN;

Vision et option stratégique;

Plans d’actions;

Mise en œuvre et suivi/évaluation.

Période de mise en œuvre de la SNDS: 2009-2013

processus d laboration de la snds1

Processus d’élaboration de la SNDS

Dispositif institutionnel

- Comité de pilotage présidé par le Ministre en charge de la statistique

secrétariat technique avec le DG de la DGSCN comme coordonnateur

Comités sectoriels (six au total)

Comité 1: chargé des statistiques démographiques, judiciaires et sociales

Comité2: chargé des statistiques économiques et financières

Comité3: chargé des statistiques rurales et environnementales

Comité4: chargé du traitement, de l’archivage, de la publication, de la diffusion des données et des NTIC

Comité5: chargé du développement institutionnel et des ressources humaines

Comité6: chargé des stratégies de financement et mécanismes de suivi et évaluation

4 consultants nationaux appuyés par un Expert international

contenu de la snds

CONTENU DE LA SNDS

Vision de la SNDS

« bâtir un système statistique national performant, crédible et efficace dont la production fait autorité et répond aux besoins des utilisateurs ».

Axes stratégiques

1. renforcement du cadre juridique et institutionnel

2. développement de la production statistique

3. promotion de l’utilisation des données statistiques et de la culture statistique

4. renforcement des capacités en ressources humaines

cout estimatif de la snds par axe strategique

Cout estimatif de la snds par axe strategique

Axe stratégique N°1: 106 200 000 F CFA

Axe stratégique N°2: 6 521 425 000 F CFA

Axe stratégique N°3: 1 587 600 000 F CFA

Axe stratégique N°4: 7 575 500 000 F CFA

Coût global: 16 790 725 000 F CFA

mise en uvre

MISE EN ŒUVRE

Validation de la SNDS en 2008

Adoption de la SNDS par le Gouvernement en Août 2010

Adoption de la loi statistique en Décembre 2010

Chantiers prioritaires

Vote de la loi statistique par l’Assemblée Nationale et sa promulgation par Décret Présidentiel

Création du Conseil National de la Statistique

Création de l’Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques et Démographiques (INSEED)

difficult s

difficultés

Vide juridique et absence d’un cadre institutionnel adéquat 

Opérationnalisation des axes stratégiques de la SNDS en plans d’actions

Mobilisation des ressources financières pour la production statistique

Absence d’instance de coordination du SSN faute de la loi statistique

Faiblesse des ressources humaines et matérielles du SSN

conclusion

CONCLUSION

La mission du SSN étant de produire et fournir des données statistiques de qualité, fiables et cohérentes doit être performant et crédible. De ce fait, le SSN a besoin des textes juridiques adéquats et doit disposer d’un organe performant de coordination.

La SNDS est donc une opportunité à saisir pour donner au SSN les possibilités de remplir convenablement sa mission. Toutefois, sa mise en œuvre passe par l’implication active des structures de gestion de ce système dans la mobilisation de ressources financières.

Par ailleurs, l’appui de l’Etat et des partenaires techniques et financiers à l’instar du Groupe de la BAD, de la CEA, du SNU et de l’UE est indispensable pour atteindre les objectifs fixés par la SNDS.