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- 생각하는 인재와 조직을 통한 창조적 기업의 경영 가치 창출 -

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- 생각하는 인재와 조직을 통한 창조적 기업의 경영 가치 창출 - - PowerPoint PPT Presentation


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(Korea Idea Management Conference 2010). - 생각하는 인재와 조직을 통한 창조적 기업의 경영 가치 창출 -. 제안 전산시스템 및 통합 혁신 포탈시스템 체험의 장 !! 국내외 창의적 조직 성공 사례 발표의 장 !! 창의적 제안 마인드 함양을 위한 다양한 강연의 장 !!. 일자 : 2010 년 12 월 13 일 ( 월 ) ~ 14 일 ( 화 ) 장소 : 서울 소피텔 앰배서더 호텔 그랜드볼룸 주최 : 사단법인 한국제안활동협회 후원 : 한국경제신문. 성과 창출.

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(Korea Idea Management Conference 2010)

- 생각하는 인재와 조직을 통한 창조적 기업의 경영 가치 창출 -

제안 전산시스템 및 통합 혁신 포탈시스템 체험의 장!!

국내외 창의적 조직 성공 사례 발표의 장!!

창의적 제안 마인드 함양을 위한 다양한 강연의 장!!

  • 일자 : 2010년 12월13일(월) ~ 14일(화)
  • 장소 : 서울 소피텔 앰배서더 호텔 그랜드볼룸
  • 주최 : 사단법인 한국제안활동협회
  • 후원 : 한국경제신문
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성과 창출

창의적

제도

창의적

문화

창의적

인재

창의적 문제해결을 통한

창의적 업무실행 유도

창의적 아이디어 발상 및 제안하는 방법

문제해결

제안

1단계

문제정의

2단계

문제분석

3단계

목표설정

4단계

아이디어발상

5단계

문제해결

아이디어경영을 통한 창의적 인재 육성

창의력

  • KIMC Them

가장 창의적인 조직은 ‘생각하는’조직이다!!

현재 많은 기업들이 ‘블루오션’ 을 만들기 위해 창의적인 아이디어경영을 외치고 있습니다. 구성원들의 아이디어의 힘이 강한 기업일 수록 그 조직의 힘도 질적으로 높아져, 놀라운 창의력을 발휘하게 되기 때문입니다. 그러나 창의성은 어느 날 문득 섬광처럼 떠오르는 것이 아니라 오랜 시간 깊이 있게 고민하고 생각을 해야 합니다.또한 구성원 스스로 생각의 힘을 키워나갈 수 있는 기업 환경을 조성해야 합니다. 일방적으로 업무의 방향을 지시하거나 원하는 결과를 제시하기에 앞서 리더에서부터 구성원들의 생각을 자극하고 생각할 문제를 던져주어야 합니다.

이에 본 컨퍼런스에서는 개방적 분위기, 아이디어를 위한 지속적인 인문학적 수행과 구성원들간의 공유, 실천으로 조직의 창의력이 발휘 될 수 있는 구체적인 방향을 제시하고자 합니다.

창의적 조직

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About KIMC(Korea IDEA Management Conference)

21세기는 창의성과 개성에 바탕을 둔 지식·정보·기술이 기업 경쟁력을 좌우하는 ‘지식기반경제’의 시대입니다. 따라서, 이러한 경영환경 하에서 기업의 생존과 성장의 열쇠를 쥐고 있는 고객의 욕구를 충족시키고 가치창출을 위해서는 기업 구성원의 사고와 행동이 변해야만 합니다.

본 컨퍼런스는 제반 혁신활동에 있어 주요 실천수단이 되고 있는 제안·소그룹(분임조)활동 및 지식관리활동 우수 사례를 발굴, 공유하고 시상, 격려함으로써 전원참여의 자발적 개선 환경 조성을 통한 혁신의 체질화를 그 목적으로 하고 있으며, 글로벌 경쟁력 확보를 위해 각 분야의 No. 1 기업이 될 수 있도록 아이디어경영의 다채로운 조명을 통한 혁신 Know-how 기법 전수 및 기업 체질 강화 방안 모색을 통해 한국형 아이디어경영의 새로운 비전을 제시하고자 합니다.

  • Conference 기대효과

일선 사원부터 TOP까지 전 직원들 축제의 한 마당인 본 협회 컨퍼런스는 매년 500 여명이 참여, 우수 기업, 우수 그룹(분임조), 우수 사례들을 벤치마킹하고, 지금까지의 활동 현황을 분석함은 물론 앞으로의 활동 비전을 제시하고 가늠하는 자리로써 자리매김되고 있습니다.

1. 한국형 창의적 조직 문화로써 아이디어경영 모델 제시

  • 아이디어경영의 뉴 패러다임 및 트렌드 이해를 통한 종합적인 성공전략 및 실천 방법 체득!!
  • 일반 기업은 물론 공공기관에서도 접목 가능한 실질적인 모델 제시!!
  • 창의적 혁신(아이디어경영)활동의 비전 제시!!

2. Best Practice를 통한 기업 경쟁력 제고와 산업발전

  • 기업환경변화에 즉시 대응할 수 있는전략 및 활성화 Tool한 자리에서 상호 연구, 모색!!
  • 부문별 수상사 및 수상자의 성공 사례 벤치마킹 및 Best Practice 공유!!
  • 활동 사례집 등 최신자료 정보 제공!!

3. 일선 제안자 동기부여 및 대상별 커뮤니케이션 활성화

  • 제안 전산시스템 관련 성공 사례 공유 및 구축안에 대한 정보 습득!!
  • 각 부문의 전문가, 전문기관, 기업실무자들과의 생생한 교류!!
  • 일선 우수 사원들의 제안 관련 동기부여의 장!!
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Special Feature

  • - e-mail 같은 쉬운 수준의 시스템으로 누구나 이용 편리
  • - 제안자는 제목과 내용, 심사부서만 등록
  • - 제안의 등록 현황을 실시간으로 신문기사 보듯이 조회
  • -1~2 번 클릭으로 원하는 작업(등록, 심사, 내용 조회)
  • - 작업하기 쉽도록 작업화면을 크게 구성
  • 제안 보고서에 필요한 제안지표대로 통계화면 구성
  • (전사, 본부별,팀별, 건수, 참여율 등)
  • - 제안자별 제안 포상금 수령액을 실시간 통보
  • - 제안제도가 변경되어도 모든 작업은 관리자가 수행

현장에서 직접 시연하실 수 있습니다!!

제안 전산관리시스템

“제안활성화를 위한 기본 조건은 이제 제안 전산시스템 구축입니다. 하지만 기존 전산 프로그래머 중심의 시스템은 복잡한 화면 및 수많은 클릭 수로 제안자의 외면을 받아왔습니다. 이에 본 협회에서는 기존 양식을 과감히 삭제한 제안자 위주의 편리한 시스템을 전파하고 있습니다. 또한 한 단계 더 업그레이드하여제안을 기반으로 혁신활동을 통합한 통합혁신 포털 시스템도 성공적으로 전파하고 있습니다!! 본 컨퍼런스에서는 이러한 협회의 모든 노하우를 직접 체험할 수 있는 장을 마련했습니다!!”

  • - 제안 + 지식 + CoP + 과제관리 통합
  • - 칭찬릴레이, 포상금 기부, 활성화 이벤트 진행 가능
  • 제안 내용의 투명화로 제안 진행 내용 전 직원
  • - 소집단과 연계하여 시스템 구성 가능
  • - 지식경영과 통합 운영 가능
  • 공장인 경우 필요 시 수작업 병행 가능
  • (대량 입력체제 구축 가능)

통합혁신 포털시스템

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Program

* 사정에 의해 세부 프로그램은 변경될 수 있습니다.

2010년 12월 13일(월) / 1일차

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Program

* 사정에 의해 세부 프로그램은 변경될 수 있습니다.

2010년 12월 14일(화) / 2일차

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[주제강연 Ⅰ] 역사에서 창조를 배우다!!

2009년 한국박물관100주년 사업팀장을 역임하였고 현재 체험 학습을 강조하고 국립중앙박물관 어린이박물관 전시실의 유물들을 그대로 보여 주고 소개하는 국립중앙박물관 최초의 어린이 박물관인 국립중앙어린이박물관에 재직 중이다. 그리고 우리나라 박물관 역사로부터 창조적인 아이디어 발상을 위한 강의를 활발히 진행 중이며 또한 한국박물관협회(회장 전보삼)가 박물관 및 미술관 발전에 공헌한 인물에게 주는 제13회 ‘자랑스런 박물관인상’ 에 특별공로상을 수상하였다.

최선주 박사

국립중앙어린이박물관

[주제강연 Ⅱ] 복잡하고 어려운 트리즈는 가라!! 5 Step Thinking !!

1988년 한국생산성 본부에 입사, 삼성SDS, 한국전자통신연구원에서 근무하였고, 한국능률협회 컨설팅 생산혁신본부에서 본부장을 역임하였다. 그 경험을 바탕으로 크라운 제과, 파리크라상, 두산, 포스코 등에서 조직 및 경영혁신 지도 및 진단을 진행하였다. 혁신 뿐만 아니라 다년 간의 컨설팅을 바탕으로 복잡한 트리즈를 5가지로 정리해 누구나 쉽게 아이디어를 발상하고 문제를 해결 할 수 있는 5 step Thinking과정을 새롭게전파하고 있다.

국경묵 수석전문위원

한국제안활동협회

[주제강연 Ⅲ] 아이디어 실행을 위한 창조적 사고법!!

1985년 한국표준협회(KSA)에 입사하여 VE, HRD, 창의력개발 분야 강의 및 경영컨설팅을 하였으며, 1990년 한국능률협회컨설팅(KMAC)으로 옮겨 대한민국 제안활동의 기초정립과 르네상스를 이끈 산 증인이다. 20년 동안 아이디어경영대상의 심사와 1,500개 기업에서 제안활동 강의를 하였다. 현대자동차, 현대오토넷, 삼성코닝정밀유리, 삼성중공업, 제일모직, LG필립스LCD, KT, YK스틸, 대한민국 공무원 제안제도 등을컨설팅 하였다. 고객만족과 서비스이론을 연구하여 경영학박사 학위를 받았고안산공대, 한양대, 충남대, 전남대에서 마케팅, 소비자행동론, 서비스경영, 전략경영 분야의 교수로서 후학을 양성하고 있다.

이동욱박사

수석전문위원

한국제안활동협회

[주제강연 Ⅳ] 시에서 창의적 아이디어를 얻다!!

성균관대학교 대학원 국문과(문학박사)를 졸업하였으며, 중앙일보와 경향신문에서 기자 생활을 했고 경향신문 스포츠칸 종합뉴스부장을 거쳐, 선임기자를 하다 2009년 2월 퇴직했다. 현재 문학경영연구원 대표와 경기대학교 국문과 교수를 겸하고 있다. 2008년 8월부터 1년 4개월 간 < 이코노믹리뷰 >에 ‘시와 경영’이라는 칼럼을 연재했다. 시로 비즈니스에서 창의적 사고와 아이디어를 이끌어내는 법을 제시해 평소 시를 좋아하지 않더 독자들에까지 큰 호응을 얻었다. 또한 최근 ‘시에서 아이디어를 얻다’를 발간해 리더들 사이에서 회자되고 있다.

황인원 교수

경기대학교 국문과

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국내 제안/소그룹활동/지식관리부문에서 우수한 성과를 기록하고 있는 기업의 제안 및 혁신활동 추진자가 자사의 성공 모델 및 노하우를 공개한다. 사례 발표 후에는 자유로운 질의응답 시간을 가져 추진자 간 커뮤니티를 형성한다.

국내 우수 기업 사례 발표

우수 기업의 대표들이 축제의 장을 빛내다

경진대회의 시상식 현장

각 기업에서 선발된 우수 제안자, 우수 소그룹활동의 주역들이 우수 사례를 발표한다. 우수 사례를 내기까지 문제점 인식의 초기 단계부터 다양한 툴을 이용, 성과를 창출하기까지 다양한 노하우가 공개된다.

개인/그룹부문 사례발표

제안·소그룹활동을 포함한 일선 종업원들의 아이디어경영활동을 주도하는 국내 최고의 기관인 한국제안활동협회에서는 전문가들을 초청, 그 해 가장 이슈화되는 쟁점들을 논의, 아이디어경영활동의 새로운 비전을 제시한다.

제안·소그룹활동의

최신 이슈 논의

각계각층의 전문가에게 배우는

강연

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구 분

1차 마감

2차 마감

비고

1~4인

5인 이상

1~4인

5인 이상

VAT

별도

회원사

320,000원

300,000원

340,000원

320,000원

비회원사

340,000원

320,000원

360,000원

340,000원

참가 안내 및 신청서

■ 일 정 : 2010년 12월 13일(월) ~ 14일(화) / 09:00~16:40

■ 장 소 : 서울 소피텔 앰배서더 호텔 그랜드볼룸

■ 참가비 :

※참가비는 1인당 금액으로, 호텔 중식(뷔페)ㆍ음료대 및 교재대

(발표문집)등 자료비가 포함된 금액입니다.

■ 마 감 : 1차 마감 / 2010년 12월 3일(금)限

2차 마감 / 2010년 12월 8일(수)限

단, 신청자가 500명 이상일 경우 조기 마감됩니다!!

■ 문 의 : 2010 한국아이디어경영컨퍼런스 추진사무국

TEL. 02-2082-3240~2 FAX. 02-2082-3259

E-MAIL.kskim@jaean.or.kr

■ 입금 안내

국민은행884201-04-011724 / 하나은행 772-910006-44804

(예금주 ; 사단법인 한국제안활동협회)

<지하철 이용>

  • 3호선 동대입구역 하차 1번 출구(도보5분)
  • 3,4호선 충무로역 하차(도보10분)

<버스 이용>

  • 동국대입구역 하차 0212 (녹색 지선), 144 (파랑 간선), 301 (파랑 간선), 420 (파랑 간선)
  • 퇴계로 5가역 하차 0013 (초록지선), 0211 (초록지선), 105 (파랑간선), 263 (파랑간선)

신청자가 많을 경우 복사한 후 작성해주십시오.

위와 같이 “2010 한국아이디어경영컨퍼런스” 참관을 신청합니다.

2010년 월 일