Pleie- og omsorgsmeldinger i Helse Sør-Øst i 2011

1. Pleie- og omsorgsmeldinger i Helse Sør-Øst i 2011 Evalueringskonferanse ELIN-k Gardermoen 15. februar 2011 Kjell Arne Grøtting

2. Temaer • Forventninger • Litt om meldingsløftet i Helse Sør-Øst • Prioriteringer i 2011 • Strategi for utbredelse av P&O meldinger

3. Forventninger – resultat Raskere og sikrere informasjonsflyt mellom sykehus og pleie- og omsorgstjeneste Bedre pasientbehandling gjennom hele behandlingskjeden Mer effektive rutiner i sykehus og kommuner Bedre pasientflyt mellom nivåene

4. Forventninger – fra programmets side Endelig får vi noe å jobbe med som virkelig er etterspurt! Tror sykehusene får mange henvendelser fra kommuner som ønsker å komme i gang Etter hvert som sentrale personer i sykehusene ser mulighetene, vil vi oppleve et trykk fra sykehusene om å komme i gang Parallelle papir- og elektroniske prosesser vil være ressurskrevende og kan gi feil

5. Litt om Meldingsløftet i Helse Sør-Øst Endringer i arbeidsprosesser må gjøres i alle avdelinger i alle sykehus 74 laboratorie-/billeddiagnostiske avdelinger mer enn 200 kliniske avdelinger Endringer må gjøres i 30 IKT systemer levert av 15 leverandører Vi forholder oss som primærkontakt til mer enn 1500 legekontorer, men våre høyspesialiserte enheter har alle landets legekontorer og alle landets sykehus som mottakere av meldinger Helse Sør-Øst består av 174 kommuner, deriblant Oslo med 16 bydeler Vi må gjøre det industrielt – ikke for hånd!

6. Aktører EPJ- leverandører EPJ- og fagsystem leverandører P&O system leverandører

7. Programmets hovedelementer

8. Hovedsatsninger/mål i 2011 • Å fåsvarmeldingerfra lab ogrtg over pårett KITH XML versjonogetablerthåndteringavapplikasjonskvitteringeriallehelseforetak • Prosjekt for interaktivhenvisningogrekvirering • Utbredelseavpleieogomsorgsmeldingerved AHUS: • Tilalleavdelingerinternt • Oslo (3 bydeler) • Andre kommuneriopptaksområdet (Skedsmoeriproduksjon) • Oppstartavpleie– ogomsorgsmeldingeri: • Vestfold (Sandefjord ++) • Sørlandet (Arendal ++) • Innlandet (Gjøvik) • Å fåautomatikkioppdateringavadresseregistrepåtversavaktørene (automatiskeoppdateringerfra NHN adresseregistertiladresseregistre I sykehus, legekontorerogkommuner)

9. Strategi ved innføring av Pleie- og omsorgsmeldinger • Allemeldingsløftprosjekterpå HF nivåskalplanleggeinnføringav P&O meldinger • Helseforetaketønsker å integrere mot kommunenemestmuligsamordnet • Mestmuligett prosjekt sett fra HF-et, selvomdetvilværeulikeprosjekterihverkommune (evt. Fellesprosjekter for flerekommuner) • Forutsetter at kommuneneiopptaksområdetselv tar ansvar for koordineringsegimellom – ønskeomsamlet plan • Derhvorformellesamarbeidsforamellomkommunereretablert, bør man istørstmulig grad benyttedisse for samordning

10. Strategi ved innføring av Pleie- og omsorgsmeldinger • 3. Kommunenebør ha etablertelektroniskkommunikasjonmellompleie- ogomsorgstjenesteoglegekontorerikommunen • Kommuneneforutsettesselv å ivaretaalletekniskeproblemstillinger for å få sin infrastrukturisamsvar med kraveneinasjonalsamhandlingsarkitektur – inkloppsettogpopuleringavadresseregister • 5. Oppstartavhengigav at sykehusets EPJ system håndterer P&O meldinger (DIPS 6.0 – q3/q4 2010)

11. Hovedmål for meldingsløftetFraNasjonaltprogramdirektiv • Innføringsprosesser • skal være koordinert og av høy kvalitet • brukerne skaloppleveinnføringensomplanlagt, profesjonellogkoordinert, ogblipåførtminstmuligproblemer. • Forvaltningog drift • Løsningene skal være av høy kvalitet (forutsetning for at parallellepapirprosesserkanavvikles)

12. Konklusjon Detteblirmoro! Vi gledeross!