1 / 21

STRABAG

STRABAG. Targi PPP Płock 2012. STRABAG w Polsce .

harken
Download Presentation

STRABAG

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. STRABAG Targi PPP Płock 2012

  2. STRABAG w Polsce Koncern STRABAG SE istnieje na rynku budowlanym już ponad 170 lat i prowadzi swoją działalność niemal na całym świecie. STRABAG SE jest jedną z największych firm budowlanych Europy, liderem na rynku niemieckim i austriackim oraz w Europie Środkowo-Wschodniej. Dynamiczny rozwój Firmy dotyczy także rynku polskiego. STRABAG Sp. z o.o., działająca w Polsce od 1985 roku, zatrudnia obecnie ponad 7000 osób. Najlepszym przykładem tego rozwoju jest zwiększająca się liczba oddziałów terenowych, zapewniających nam sprawniejsze poruszanie się po lokalnych rynkach, coroczny wzrost realizowanych inwestycji i powiększająca się stale paleta usług oferowana klientom Firmy. Firma jest przygotowana do stawienia czoła wyzwaniom dynamicznie rozwijającego się rynku. W ostatnich latach udało się jej umocnić czołową pozycję rynkową. STRABAG jest doświadczonym i cenionym wykonawcą we wszystkich dziedzinach budownictwa. Główne obszary działalności Firmy to budownictwo ogólne i inżynieryjne oraz budownictwo infrastruktury (np. drogi, infrastruktura kolejowa itp.). STRABAG GROUP

  3. STRABAG SE JEDNA Z NAJWIĘKSZYCH FIRM BUDOWLANYCH EUROPY Europejski lider firm budowlanych STRABAG w Polsce • #1 firma budowlana w Niemczech, Austrii orazEuropie Centralnej i Wschodniej (CEE) • Dochód netto w 2010: € 188 mln • Zatrudnienie ~76,900 osób • > 500 przedstawicielstw wponad60 krajach Revenue 2010 (€m) • STRABAG 1,352 • Budimex1,107 • Polimex-Motostal 1,041 • Grupa Skanska Polska 943 • PBG S.A. 685 Źródło: www.gtai.de, Źródło: www.gtai.de, oraz Raport Roczny 2010 Dane historyczne Główne marki 2000(1) 3.1 2.3 19,700 84 2011 14.3 13.4 76,866 279 X4.1 X6.4 X3.7 Obrót (€bn) Portfel zleceń(€bn) Zatrudnienie EBT (€m) X4.6 X5.8 X3.9 X3.3 (1) BAU HOLDING STRABAG AG, HGB standard raportowy STRABAG GROUP

  4. BudowanieEuropy Ekspansja geograficzna Partnerstwo Publiczno Prywatne Rozwijanie łańcucha wartości Rynki niszowe Elementy Sukcesu CELE STRATEGICZNE STRABAG Źródło: Raport Roczny 2010

  5. PARTNERSTWO PUBLICZNO PRYWATNE Liczba projektów PPP realizowanych przez STRABAG STRABAG GROUP

  6. ZALETY I WADY PPP Zalety Wady • Wykorzystanie wiedzy i umiejętności podmiotów prywatnych • Odpowiedni podział odpowiedzialności oraz ryzyk • Wysoka jakość • Transfer technologii • Wymiana doświadczeń sektora prywatnego z sektorem publicznym • Ograniczenie wstrzymania lub opóźnienia budowy obiektu z powodu braku odpowiedniej wielkości środków płatniczych • Możliwość rozbudowy i poprawy jakości infrastruktury przy ograniczonej konieczności zadłużenia się sektora Publicznego • Brak przejrzystości i jednoznaczności procedur zawartych w ustawie o PPP • Trudności w interpretacji niektórych przepisów ustawy PPP, ocenianych jako zbyt skomplikowane • Problem wyraźnego rozróżnienia zakresu ustawy o PPP i ustawy o działalności pożytku publicznego i wolontariacie • Brak zapisu ustawowego, określającego zakres dozwolonego ryzyka gospodarczego w razie rozwiązania PPP • Brak jasno sprecyzowanych przesłanek pozwalających stwierdzić opłacalność przedsięwzięcia • Nieprecyzyjne przepisy dotyczące finansowania projektów PPP STRABAG GROUP

  7. PRZESZKODY - UTRUDNIAJĄCE ZASTOSOWANIE SYSTEMU PPP W POLSCE • Zamówienie Publiczne dłuższe jak trzy lata wymaga zgody Prezesa Zamówień Publicznych • Okres związania ofertą przewidziany w Ustawie jest zbyt krótki • Zbyt mało czytelne zapisy dotyczące zobowiązań długoterminowych bilansowych i pozabilansowych • Brak jednego aktu określającego ogólne zasady współpracy sektora publicznego a prywatnym w ramach PPP • Roczne płatności ze środków publicznych na rzecz projektów PPP są obciążone VAT- em • Obciążenie dotacji podatkiem dochodowym od osób prawnych • Przekazanie aktywów sektorowi publicznemu obciążone VAT – em • Nieruchomośi w PPP podlegają obciążeniu podatku od nieruchomości STRABAG GROUP STRABAG GROUP

  8. Projekty PPP

  9. CENTRUM TERAPII PROTONOWEJ , ESSEN Podstawowe dane • Inwestor: Klinika uniwersytecka Essen • Wartość zlecenia: 127,0 mln EUR • Okres realizacji: 10/2006 – 07/2010 (45 m-cy) • Powierzchnia: 10.200,0 m2 • Urządzenia: Cyklotron, 3 Ganttry, 1 Fixbeam • Okres zarządzania: 15 lat Opis projektu • Największy projekt zrealizowany w formule PPP w niemieckiej opiece medycznej. Oprócz trzech stanowisk dla leczenia głęboko umiejscowionych guzów (Gantry) powstało również miejsce dla terapii oka (Fixbeam). Przewidywania – terapia dla 2000 pacjentów rocznie. Strabag był odpowiedzialny zarówno za projekt jak i realizację projektu. STRABAG GROUP STRABAG GROUP

  10. ZAKŁAD PENITENCJARNY, OFFENBURG Podstawowe dane • Inwestor: ZarządNieruchomości (Vermögen und Bau) BadeniiWirtembergii,Freiburg • Wartość zlecenia: 54,24 mln EUR • Okres realizacji: 01/2007 – 06/2009 ( 29 m-cy) • Powierzchnia: 44.600,0 m2 • Kubatura: 165.700,0 m3 Opis projektu • Realizacja więzienia „pod klucz” dla 500 więźniów. W ramach zlecenia wykonane zostało m.in. 3 budynki więzienne wraz z 4 łącznikami, hala sportowa, budynek administracyjny i warsztatowy. • Zlecenie Strabag obejmowało, oprócz realizacji również projektowanie i finansowanie. STRABAG GROUP

  11. CENTRUMZARZĄDUKURFüRSTENANLAGE, HEIDELBERG Podstawowe dane • Inwestor: Strabag Real Estate, Kolonia • Wartość zlecenia: 24,87 mln EUR • Okres realizacji: 03/2008 – 11/2010 (27 m-cy) • Powierzchnia: 24.644,0 m2 • Kubatura: 88.140,0 m3 Opis projektu • Biurowy budynek wykonany w konstrukcji żelbetowej, 6 kondygnacji + 2 kondygnacje podziemne (garaż), dwa dziedzińce wewnętrzne. STRABAG GROUP STRABAG GROUP

  12. SZKOŁA ZAWODOWA, RATZEBURG Podstawowe dane • Inwestor: Powiat HerzogtumLauenburg, Ratzeburg • Wartość zlecenia: 23,24 mln EUR • Okres realizacji: 10/2008 – 09/2010 (23 m-cy) Opis projektu • Kompleks budynków w kształcie litery U, obydwa skrzydła trzypiętrowego budynku długości ok. 100 m. STRABAG GROUP STRABAG GROUP

  13. CENTRUM LOGISTYCZNE I PARKINGI, DORTMUND Podstawowe dane • Inwestor: Ernesto GvGmbH, Mannheim • Wartość zlecenia: 22,44 mln EUR • Okres realizacji: 07/2005 – 11/2006 (16 m-cy) • Powierzchnia: 24.500,0 m2 • Kubatura: 96.900,0 m STRABAG GROUP

  14. BUDYNKI SZKOLNE, WITTEN Podstawowe dane • Inwestor: PPP Schul-Management, Witten • Wartość zlecenia: 18,55 mln EUR • Okres realizacji: 09/2004 – 04/2007 (31 m-cy) Podstawowe dane c.d. Opis projektu • Projektowanie, modernizacja i częściowo nowa realizacja budynku liceum i gimnazjum. • Gimnazjum – nowa część: • Powierzchnia: 1.837,59 m2 • Kubatura: 6.780,55 m3 • Liceum – nowa część: • Powierzchnia: 3.124,20 m2 • Kubatura: 12.826,72 m3 STRABAG GROUP STRABAG GROUP

  15. MINISTERSTWO FINANSÓW ( DLA LANDU BRANDENBURGIA), POCZTAM Podstawowe dane • Inwestor: Brandenburski Urząd Nieruchomości, Poczdam • Wartość zlecenia: 12,5 mln EUR • Okres realizacji: 07/2008 – 02/2010 (19 m-cy) Opis projektu • Realizacja „pod klucz”. 5-cio kondygnacyjny budynek biurowy z oddzielnym budynkiem parkingowym, tereny zewnętrzne STRABAG GROUP STRABAG GROUP

  16. PARKING PODZIEMNY, WIESBADEN Podstawowe dane • Inwestor: Zarząd uzdrowisk miasta Wiesbaden, Wiesbaden • Wartość zlecenia: 12,13 mln EUR • Okres realizacji: 02/2005 – 05/2006 (15 m-cy) • Powierzchnia: 14.390,0 m2 • Kubatura: 50.232,0 m3 Opis projektu • Dwukondygnacyjny parking podziemny na 450 miejsc + 70 miejsc naziemnych. Realizacja w historycznym miejscu w bezpośrednim sąsiedztwie kasyna i teatru. • Umowa z miastem Wiesbaden obejmował oprócz wykonania prac projektowych i realizacji również organizację prywatnego finansowania oraz zarządzanie projektem przez okres 40-stu lat z opcją przedłużenia na kolejne 10 lat. STRABAG GROUP STRABAG GROUP

  17. 6 SZKÓŁ W POWIECIE OSNABRüCK Podstawowe dane • Inwestor: Powiat Osnabrück • Wartość zlecenia: 12,13 mln EUR • Okres realizacji: 03/2008 – 10/2008 (8 m-cy) • Powierzchnia: 11.000,0 m2 • Kubatura: 83.426,0 m3 Opis projektu • Renowacja, rozbudowa i wykonanie „pod klucz” szkół w 6-ciu miejscach w powiecie Osnabrück. W zakresie Strabag było również zapewnienie finansowania dla projektu. STRABAG GROUP STRABAG GROUP

  18. SZKOŁA PODSTAWOWA, OSNABRüCK Podstawowe dane • Inwestor: Szkoła podstawowa w Osnabrück • Wartość zlecenia: 4,38 mln EUR • Okres realizacji: 11/2009 – 02/2011 (12 m-cy) • Powierzchnia: 3.700,0 m2 • Kubatura: 15.315,0 m3 Opis projektu • 3 kondygnacyjny budynek szkolny wraz z warsztatem ( 2 kondygnacje) oraz parkingiem. Konstrukcja z prefabrykatów STRABAG GROUP STRABAG GROUP

  19. LICEUM SPORTOWE, JENA Podstawowe dane • Inwestor: Land Turyngii, Urząd Budownictwa i Komunikacji, Erfurt • Wartość zlecenia: 4,27 mln EUR • Okres realizacji: 03/2009 – 12/2009 (9 m-cy) • Powierzchnia: 5.800,0 m2 • Kubatura: 14.600,0 m3 • Ilość pokoi w internacie: 155 szt. Opis projektu • Pierwszy kubaturowy projekt PPP w Turyngii. Strabag zakończył roboty w 9 miesięcy w stosunku do przewidzianych w międzynarodowym przetargu na tą inwestycję 20 – stu. • Zakres umowny obejmował oprócz wykonania prac projektowych ( projekt wykonawczy), realizację ( modernizacja w czasie trwania zajęć) „pod klucz”. Do zadania Strabag należało również organizacja finansowania oraz zarządzanie internatem przez okres 21 lat. STRABAG GROUP STRABAG GROUP

  20. KOMISARIAT POLICJI, RADOLFZELL Podstawowe dane • Inwestor: Urząd Mienia i Nieruchomości (VermögenundBau) Badenii Wirtembergii, Konsatancja • Wartość zlecenia: 3,70 mln EUR • Okres realizacji: 10/2009 – 10/2010 (12 m-cy) • Powierzchnia: 1.596,0 m2 • Kubatura: 6.057,0 m3 Opis projektu • Zakres zadania to wykonanie prac projektowych i realizacja „pod klucz”. Do zakresu Strabag należało również organizacja finansowania STRABAG GROUP

  21. DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ WALDEMAR CHACHULSKI Dyrektor ds. Rozwoju STRABAG GROUP

More Related