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Présentation à la Chambre de commerce du Montréal métropolitain

GRAPPE AÉROSPATIALE DU MONTRÉAL MÉTROPOLITAIN. Présentation à la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. 2 juin 2006. Énoncé de mission.

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Presentation Transcript


  1. GRAPPE AÉROSPATIALE DU MONTRÉAL MÉTROPOLITAIN Présentation à la Chambre de commerce du Montréal métropolitain 2 juin 2006 Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  2. Énoncé de mission « Aéro Montréal » est une société sans but lucratif pleinement autonome dont la mission est de rassembler tous les acteurs du secteur aérospatial montréalais et québécois autour d’objectifs communs et d’actions concertées aux fins d’optimiser la compétitivité, la croissance et le rayonnement de la grappe aérospatiale du Montréal métropolitain. Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  3. Qu’est-ce qu’une grappe? Une concentration géographique d’entreprises liées entre elles dans un secteur donné. Ces entreprises sont soutenues par un réseau d’institutions et d’associations et profitent de l’appui des gouvernements et des autorités régionales et locales. Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  4. L’industrie aérospatiale québécoise (2004) Emplois Ventes2004 Maîtres d’œuvre 4 entreprises 22 050 (60%) 7,6G $ (74%) Équipementiers 15 entreprises 7 190 (20%) 1,7G $ (16%) Fournisseurs de produits et de services 140 entreprises 4 150 (11%) 160M $ (6%) 3 510 (9%) Sous-traitants 100 entreprises 390M $ (4%) 10,3 G $ 36 900 260 entreprises Source: MDEIE, 2005 Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  5. L’industrie aérospatiale québécoise (2004) Réseau d’associations et d’organismes de soutien bien implanté Associatif Sous-traitance • Fédéral • AIAC • CCEA • CAP • CRIQ • STIQ • Firmes conseil AQA CAMAQ CRIAQ STIQ R-D Enseignement • Universités, CCTT • Centres de recherche publics • EMAM • ENA • IFA • Universités Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  6. L’industrie aérospatiale québécoise (2004) • 37 000 emplois et 11 milliards $ et 240 entreprises • 6e au monde en aérospatiale • Environ 60% de la production totale canadienne en aérospatiale et 50 % des effectifs canadiens • Québec représente environ 70 % de la R-D aérospatiale canadienne. • Plus de 80% de la production québécoise est exportée. Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  7. Qu’est-ce qu’une grappe structurée? Une grappe qui profite d’une structure de gouvernance réunissant autour d’une même table l’ensemble de ses acteurs sur des enjeux stratégiques communs afin de développer une action planifiée et concertée. Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  8. Pourquoi une grappe structurée? Pour répondre plus efficacement et plus rapidement aux enjeux stratégique de l’industrie et pour permettre à celle-ci d’accéder à des opportunités que, par elles-mêmes, les entreprises ne pourraient exploiter. B é n é f i c e s Développement • d’une vision partagée et planifiée • de collaborations entres firmes et institutions • de transferts de connaissances et de technologies Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  9. Forum stratégique, regroupant tous les acteurs du secteur et les gouvernements pour adresser de façon intégrée les enjeux et défis auxquels nous devons faire face aujourd’hui Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  10. Une volonté de faire mieux collectivement que ce que ne pourraient faire les parties individuellement Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  11. « La stratégie de grappe n’est pas une stratégie défensive, en réaction d’une industrie en difficulté. Une stratégie de grappe c’est une stratégie offensive pour profiter de nouvelles opportunités » Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  12. Autres initiatives de grappe • Plusieurs autres régions se sont dotées de mécanismes de coordination de leur secteur aérospatial • Pôle de compétitivité Midi-Pyrénées • Midlands, R-U • Ontario Aerospace Action Partnership … se doter d’outils de compétitivité Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  13. Principes de Gouvernance • OBNL autonome • Structure souple et légère privilégiant le faire-faire et la valorisation des organismes existants • Représentatif de tous les acteurs de la grappe • Prépondérance du secteur privé • Participation souhaitée des premiers dirigeants ou de leur représentants désignés Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  14. Principes de Gouvernance • Conseil d’administration: • 23 membres votants: • 15 industriels • 8 institutionnels • 3 observateurs (non votants) • Comité exécutif de 5 membres issus du secteur privés Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  15. Instances Membres industriels Membres institutionnels Membres du secteur public Partenaires Assemblée générale des membres Grands enjeux et grandes orientations Conseil Étude, examen de questions, délégation de mandats spécifiques activités ou projets. Comité exécutif (CE) Opérationalisation Chantiers Chantier A Chantier C Mise en œuvre (Réseau virtuel) Direction générale Chantier B Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  16. Financement Financement public/ privé de 2,4M$ sur 3 ans • Public (75%) 600K $/an • Communauté métropolitaine de Montréal • Gouvernement du Québec • Gouvernement du Canada • Privé (25%) 200K $/an • Entreprises du secteur • Total (100%) 800K $/an Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  17. 5 axes stratégiques de développement • Image, visibilité et rayonnement • Relève et main-d'œuvre • Développement de la sous-traitance • Productivité, performance et veille • Innovation Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  18. Principe du faire-faire • Plan stratégique • Orientations et cibles stratégiques Conseil Secrétariat de la grappe Direction générale • Devis de performance • Cahiers de charges Mandats à durée déterminée Organismes de prise en charge Coordination des travaux selon le cahier de charges Secteur aérospatial • Mise à contribution • Consultation • Participation à l’équipe de projet Organismes ressources Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  19. Prochaines étapes • Recrutement du directeur général • Tenue de la première assemblée des membres • Adoption des règlements généraux • Élection des membres du conseil • Tenue du premier Conseil d’administration • Début des opérations juin juin fin juin fin juin Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

  20. GRAPPE AÉROSPATIALE DU MONTRÉAL MÉTROPOLITAIN Merci de votre attention Grappe aérospatiale du Montréal métropolitain

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