1 / 55

ОТБОР И НАЕМ КОНСУЛЬТАНТОВ

ОТБОР И НАЕМ КОНСУЛЬТАНТОВ. ПРИНЦИПЫ ОТБОРА КОНСУЛЬТАНТОВ. КАЧЕСТВО ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ОТКРЫТОСТЬ (ПРОЗРАЧНОСТЬ) ПРОЦЕДУРЫ. ТИПЫ КОНСУЛЬТАНТОВ. ЧАСТНЫЕ И ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ ФИРМЫ ПРОЕКТНО-КОНСТРУКТОРСКИЕ ФИРМЫ

hamilton-whitehead
Download Presentation

ОТБОР И НАЕМ КОНСУЛЬТАНТОВ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ОТБОР И НАЕМ КОНСУЛЬТАНТОВ

  2. ПРИНЦИПЫ ОТБОРА КОНСУЛЬТАНТОВ • КАЧЕСТВО ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ • ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ • РАВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ • ОТКРЫТОСТЬ (ПРОЗРАЧНОСТЬ) ПРОЦЕДУРЫ

  3. ТИПЫ КОНСУЛЬТАНТОВ ЧАСТНЫЕ И ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ • КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ ФИРМЫ • ПРОЕКТНО-КОНСТРУКТОРСКИЕ ФИРМЫ • ОРГАНИЗАТОРЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ • ФИРМЫ УПРАВЛЕНИЯ • АГЕНТЫ ПО ЗАКУПКАМ • АГЕНТЫ ПО ИНСПЕКЦИИ • АУДИТОРСКИЕ ФИРМЫ • УЧРЕЖДЕНИЯ ООН И ДР. МЕЖДУНАРОДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ • ИНВЕСТИЦИОННЫЕ И ТОРГОВЫЕ БАНКИ • УНИВЕРСИТЕТЫ, НИИ, ГОС.ВЕДОМСТВА, НГО • ФИЗИЧЕСКИЕ ЛИЦА

  4. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ ВСЕМИРНЫМ БАНКОМ, ЗАЕМЩИКОМ И КОНСУЛЬТАНТАМИ Соглашение о Займе ВСЕМИРНЫЙ БАНК ЗАЕМЩИК Тендерные документы, Контракты КОНСУЛЬТАНТ

  5. РОЛИ ЗАЕМЩИКА И ВСЕМИРНОГО БАНКА В ПРОЦЕССЕ ОТБОРАЗАЕМЩИК: • ОТВЕЧАЕТ ЗА ПРОВЕДЕНИЕ ОТБОРА - ГОТОВИТ ТЕНДЕРНУЮ ДОКУМЕНТАЦИЮ - ОБЪЯВЛЯЕТ О ТЕНДЕРЕ - ПОЛУЧАЕТ И ОЦЕНИВАЕТ ПРЕДЛОЖЕНИЯ - ПРИСУЖДАЕТ КОНТРАКТЫ - УПРАВЛЯЕТ ВЫПОЛНЕНИЕМ КОНТРАКТОВ

  6. РОЛИ ЗАЕМЩИКА И ВСЕМИРНОГО БАНКА В ПРОЦЕССЕ ОТБОРАБАНК: • НАБЛЮДАЕТ ЗА ПРОЦЕССОМ: - ПРОВЕРЯЕТ РЕШЕНИЯ И ДЕЙСТВИЯ НА ПРЕДМЕТ СООТВЕТСТВИЯ ЦЕЛЯМ ПРОЕКТА - ПРОВЕРЯЕТ СОБЛЮДЕНИЕ ПРОЦЕДУР - ПРОВЕРЯЕТ ПРАВИЛЬНОСТЬ РАСХОДОВАНИЯ СРЕДСТВ КОНТРАКТ МЕЖДУ ЗАЕМЩИКОМ И КОНСУЛЬТАНТОМ (БАНК НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СТОРОНОЙ КОНТРАКТА)

  7. Руководство «Отбор и наём консультантов Заёмщиками Всемирного банка» РАЗДЕЛЫ: I ВВЕДЕНИЕ ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ II ОТБОР КОНСУЛЬТАНТОВ ДЛЯ ПРОЕКТА НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS) III ДРУГИЕ МЕТОДЫ ОТБОРА IV ТИПЫ КОНТРАКТОВ И ВАЖНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ V ОТБОР ИНДИВИДУАЛЬНЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ

  8. Руководство «Отбор и наём консультантов Заёмщиками Всемирного банка»(продолжение) ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ПРОЦЕДУРЫ ПРОВЕРКИ БАНКОМ ОТБОРА КОНСУЛЬТАНТОВ ПРИЛОЖЕНИЕ 2 ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ КОНСУЛЬТАНТОВ ПРИЛОЖЕНИЕ 3 РАСХОДОВАНИЕ СРЕДСТВ ПРИЛОЖЕНИЕ 4 ИНСТРУКЦИИ ДЛЯ КОНСУЛЬТАНТОВ

  9. КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ • ОПРЕДЕЛЕНИЕ (ПУНКТ 1.9 РУКОВОДСТВА) • ВИДЫ КОНФЛИКТА ИНТЕРЕСОВ - ФИРМА БЫЛА РАНЕЕ ВОВЛЕЧЕНА В ПОСТАВКУ ТОВАРОВ ИЛИ РАБОТ ПО ТОМУ ЖЕ ПРОЕКТУ - ЗАДАНИЕ ПРОТИВОРЕЧИТ ДРУГОМУ ЗАДАНИЮ ОДНОГО И ТОГО ЖЕ КОНСУЛЬТАНТА - РАБОТА НА КЛИЕНТОВ С КОНФЛИКТУЮЩИМИ ИНТЕРЕСАМИ

  10. ПРАВО НА УЧАСТИЕ • ФИРМЫ ЗАРЕГИСТРИРОВАННЫЕ В СТРАНАХ-ЧЛЕНАХ БАНКА • ФИЗИЧЕСКИЕ ЛИЦА – ГРАЖДАНЕ СТРАН-ЧЛЕНОВ БАНКА • ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО СТРАНЫ-ЗАЁМЩИКА • ГОС. ПРЕДПРИЯТИЯ (ЮРИДИЧЕСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ НЕЗАВИСИМОСТЬ, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РАМКАХ КОММЕРЧЕСКОГО ПРАВА) • ОРГАНИЗАЦИИ (И ИХ СОТРУДНИКИ), ЗАВИСЯЩИЕ ОТЗАЁМЩИКА ИЛИ СУБ-ЗАЁМЩИКА ПРОЕКТА

  11. НАРУШЕНИЯ ПРАВИЛ (MISPROCUREMENT) ОТКАЗ БАНКА ФИНАНСИРОВАТЬ (АННУЛЯЦИЯ ЧАСТИ ЗАЙМА) • НЕСОБЛЮДЕНИЕ ПРОЦЕДУР • НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ КОНСУЛЬТАНТА • НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ КОНТРАКТА • ЕСЛИ ПОЛУЧЕНО «НЕТ ВОЗРАЖЕНИЙ» БАНКА НА ОСНОВАНИИ НЕПОЛНОЙ, НЕТОЧНОЙ ИЛИ ЛОЖНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПРИОСТАНОВКА ПЛАТЕЖЕЙ ИЛИ АННУЛЯЦИЯ

  12. ЯЗЫК • ОФИЦИАЛЬНЫЕ МЕЖДУНАРОДНЫЕ ЯЗЫКИ: АНГЛИЙСКИЙ, ФРАНЦУЗСКИЙ И ИСПАНСКИЙ • ПРИГЛАШЕНИЕ К ПОДАЧЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ И ПРЕДЛОЖЕНИЕ (ПРЕИМУЩЕСТВЕННАЯ СИЛА НА ВЫБРАННОМ ЯЗЫКЕ) • НАЦИОНАЛЬНАЯ ФИРМА – НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЯЗЫК (ПРЕДЛОЖЕНИЕ И КОНТРАКТ), ПЕРЕВОД НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЯЗЫК • КОНТРАКТЫ СРАЗУ НА ДВУХ ЯЗЫКАХ (НАЦИОНАЛЬНОМ И ИНОСТРАННОМ) ЗАПРЕЩЕНЫ

  13. КОРРУПЦИЯ И МОШЕННИЧЕСТВО • ОПРЕДЕЛЕНИЯ (СТ. 1.25) • САНКЦИИ, НАЛАГАЕМЫЕ НА ЗАЕМЩИКА (ОТКЛОНЕНИЕ ПРИСУЖДЕНИЯ КОНТРАКТА, АННУЛИРОВАНИЕ ЧАСТИ ЗАЙМА) • САНКЦИИ, НАЛАГАЕМЫЕ НА ФИРМЫ (ЛИШЕНИЕ ПРАВ НА ФИНАНСИРУЕМЫЙ БАНКОМ КОНТРАКТ НА УКАЗАННЫЙ СРОК ИЛИ БЕССРОЧНО) • КОНТРОЛЬ (ПРОВЕРКА СЧЕТОВ И УЧЁТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ КОНСУЛЬТАНТА, ПРОВЕДЕНИЕ АУДИТА ФИРМОЙ НАЗНАЧЕННОЙ БАНКОМ)

  14. МЕТОДЫ ОТБОРА КОНСУЛЬТАНТОВ • ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS) - ОСНОВНОЙ МЕТОД ОТБОРА - ОБЪЁМ РАБОТЫ ОПРЕДЕЛЁН - МОЖНО ОЦЕНИТЬ ТРУДОЁМКОСТЬ - СОСТАВЛЕНИЕ ТЭО, ПРОЕКТИРОВАНИЕ - РАЗРАБОТКА ТЕНДЕРНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ, РАБОЧИХ ПРОЕКТОВ - НАДЗОР ЗА РАБОТАМИ - ТЕХ. СОДЕЙСТВИЕ И ИНСТ. РАЗВИТИЕ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗЕЁМЩИКА - УСЛУГИ ПО ЗАКУПКАМ И ПРОВЕДЕНИЕ ИНСПЕКЦИЙ • ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА (QBS) - КАЧЕСТВО ИМЕЕТ ПРЕОБЛАДАЮЩЕЕ ЗНАЧЕНИЕ - ОБЪЁМ РАБОТЫ ТРУДНО ОПРЕДЕЛИТЬ (СЛОЖНЫЕ ЗАДАНИЯ, ИССЛЕДОВАНИЯ, ГЕН. ПЛАНЫ, СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ КОНСУЛЬТАНТЫ – НГО, ООН, др.

  15. МЕТОДЫ ОТБОРА КОНСУЛЬТАНТОВ (ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА (QBS) –продолжение) - ВОЗМОЖНЫ РАЗЛИЧНЫЕ СПОСОБЫ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАНИЯ - ВЛИЯНИЕ СТОИМОСТИ НЕЖЕЛАТЕЛЬНО • ОТБОР ПО НАИМЕНЬШЕЙ СТОИМОСТИ (LCS) - МЕНЕЕ $200Б000 - СТАНДАРТНЫЕ, РУТИННЫЕ ЗАДАНИЯ (АУДИТ, ТЕХ. ПРОЕКТЫ, НАДЗОР, ТЕХ. ОБСЛУЖИВАНИЕ, ОБСЛЕДОВАНИЯ) - ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СТОИМОСТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ОТРАБОТАННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ • ОТБОР ПРИ ФИКСИРОВАННОМ БЮДЖЕТЕ (SBF) - БЮДЖЕТ ФИКСИРОВАН - ТЗ ПРОРАБОТАНО - ЗАТРАТЫ ВРЕМЕНИ И ТРУДОЁМКОСТЬ ОПРЕДЕЛЕНЫ - ИССЛЕДОВАНИЯ, АНАЛИЗ ТЭО И ПРОЕКТОВ, ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПРОЕКТОВ

  16. МЕТОДЫ ОТБОРА КОНСУЛЬТАНТОВ • ОТБОР ПО КВАЛИФИКАЦИИ КОНСУЛЬТАНТОВ (SBCQ) - МЕНЕЕ $100,000 - АНАЛИТИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ - ОЦЕНКА ПЛАНОВ - ЮРИДИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА - • ВНЕКОНКУРСНЫЙ ОТБОР (SS) - В ПОРЯДКЕ ИСКЛЮЧЕНИЯ - ПРОДОЛЖЕНИЕ ЗАДАНИЯ - КРИТИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ - МЕНЕЕ $100,000 - УНИКАЛЬНЫЙ ОПЫТ

  17. МЕТОДЫ ОТБОРА КОНСУЛЬТАНТОВ • КОММЕРЧЕСКАЯ ПРАКТИКА (CP) - ЗАЕМ ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИКУ - ФИНАНСИРОВАНИЕ ЧАСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ - ЧП ИСПОЛЬЗУЮТ СР ПРИЕМЛЕМУЮ ДЛЯ БАНКА • ОТБОР КОНСУЛЬТАНТОВ ОСОБЫХ КАТЕГОРИЙ - АГЕНСТВА ООН (QBS, SFB) - НГО (QCBS, SS) - АГЕНТЫ ПО ЗАКУПКАМ (QCBS – 50/50) - АГЕНТЫ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ИНСПЕКЦИЙ (QCBS – 50/50) - ФИНАНСОВЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ (ТЕХ. СОДЕЙСТВИЕ, ПРИВАТИЗАЦИЯ) - АУДИТОРЫ (QCBS – 50/50, LCS)

  18. ОТБОР ИНДИВИДУАЛОВ • НЕТ НЕОБХОДИМОСТИ В НАЙМЕ ФИРМЫ • ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА ИЗВНЕ НЕ НУЖНА • ОПЫТ И КВАЛИФИКАЦИЯ ПЕРВОСТЕПЕННЫ ОЦЕНКА: - НЕ МЕНЕЕ 3-Х КАНДИДАТОВ • АКАДЕМИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ, КВАЛИФИКАЦИЯ, ОПЫТ, ЗНАНИЕ МЕСТНЫХ УСЛОВИЙ • СОБЕСЕДОВАНИЕ НАЙМ: ГОС. СЛУЖАЩИЕ, АКАДЕМИКИ СЕМЕЙСТВЕННОСТЬ (КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ)

  19. ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS)

  20. ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS) • РЕШАЮЩИЕ ФАКТОРЫ - КАЧЕСТВО И ЦЕНА • НА КАЧЕСТВО ОБЫЧНО ПРИХОДИТСЯ 80-90 БАЛЛОВ ИЗ 100 • НА ЦЕНУ - 10-20 ИЗ 100, НО НЕ БОЛЕЕ 30 БАЛЛОВ • ТЕХНИЧЕСКИЕ КРИТЕРИИ • ОСОБЫЙ ОПЫТ КОНСУЛЬТАНТОВ 5-10 БАЛЛОВ • МЕТОДОЛОГИЯ 20-50 БАЛЛОВ • ОСНОВНОЙ ПЕРСОНАЛ 30-60 БАЛЛОВ • ПЕРЕДАЧА ЗНАНИЙ 0-10 БАЛЛОВ • УЧАСТИЕ НАЦИОНАЛЬНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ 0-10 БАЛЛОВ ВСЕГО 100 БАЛЛОВ • МИНИМАЛЬНЫЙ БАЛ ПО ТЕХНИЧЕСКИМ ДАННЫМ ДОЛЖЕН БЫТЬ РАВЕН ОТ 70 ДО 80 БАЛЛОВ

  21. ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS) • ПОДГОТОВКА ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ СТРУКТУРА ТЗ: • ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ • ЦЕЛИ • ОПИСАНИЕ ЗАДАЧ • ОБУЧЕНИЕ И ПЕРЕДАЧА НАВЫКОВ • ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ / КООРДИНАЦИЯ С ЗАЁМЩИКОМ • ПРОЦЕДУРЫ ОТЧЕТНОСТИ И ОДОБРЕНИЯ • ВКЛАД ЗАКАЗЧИКА

  22. ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS) • ПОДГОТОВКА СМЕТЫ • ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ • ВОЗМЕЩАЕМЫЕ РАСХОДЫ (ЗАРУБЕЖНЫЕ И МЕСТНЫЕ) • ОСНОВАНО НА ОЦЕНКЕ ЗАТРАТ ТРУДА (ЧЕЛ/ЧАС, ЧЕЛ/МЕС) • ПРОЧИЕ КОМПОНЕНТЫ ЗАТРАТ • РАЗРАБОТКА СМЕТЫ МОЖЕТ ПОВЛЕЧЬ ПЕРЕСМОТР ТЗ [УЧЕСТЬ: КОМАНДИРОВОЧНЫЕ, ТРАНСПОРТНЫЕ, МОБИЛИЗАЦИЯ, ДЕМОБИЛИЗАЦИЯ, НАДБАВКИ ДЛЯ ПЕРСОНАЛА, СРЕДСТВА СВЯЗИ, АРЕДА,ОБОРУДОВАНИЕ, ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, ПРОГРАММЫ, ПЕРЕВОД, НАЛОГИ И ПОШЛИНЫ, НЕПРЕДВИДЕННЫЕ РАСХОДЫ]

  23. ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS) • ПУБЛИКАЦИЯ ЗАПРОСА О ВЫРАЖЕНИИ ИНТЕРЕСА • ПУБЛИКАЦИЯ GPN • > $200,000 - СПЕЦИАЛЬНОЕ ОБЪЯВЛЕНИЕ (REI) В НАЦИОНАЛЬНОЙ ПРЕССЕ И “UN DEVELOPMENT BUSINESS” (ОБЯЗАТЕЛЬНО) • ОБЪЯВЛЕНИЕ В МЕЖДУНАРОДНОЙ ПРЕССЕ ИЛИ ТЕХНИЧЕСКОМ ЖУРНАЛЕ (ДОПОЛНИТЕЛЬНО) • КОПИЯ ОБЪЯВЛЕНИЯ ПОСЫЛАЕТСЯ ВЫРАЗИВШИМ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ В ОТВЕТ НА GPN (ОБЯЗАТЕЛЬНО) • ИНФОРМАЦИЮ В ПОСОЛЬСТВА, ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ОРГАНИЗАЦИЯМ ИЛИ ФИРМАМ, ПЕРЕЧИСЛЕННЫМИ В БАЗЕ ДАННЫХ DACON (ДОПОЛНИТЕЛЬНО) • ВРЕМЯ, ОТВЕДЕННОЕ ДЛЯ ОТВЕТА - НЕ МЕНЕЕ 30 (14) ДНЕЙ • ИСПОЛЬЗУЕТСЯ СТАНДАРТНАЯ ФОРМУ ОБЪЯВЛЕНИЯ

  24. ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS) • ФОРМИРОВАНИЕ КОРОТКОГО СПИСКА ПРЕЖДЕ РАССМАТРИВАЮТСЯ ФИРМЫ ВЫРАЗИВШИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ И ИМЕЮЩИЕ ТРЕБУЕМУЮ КВАЛИФИКАЦИЮ КОЛИЧЕСТВО ФИРМ - ОТ 3 ДО 6, НО НЕ БОЛЕЕ 2 ФИРМ ИЗ ОДНОЙ СТРАНЫ ПО МЕНЬШЕЙ МЕРЕ ОДНА ФИРМА ИЗ РАЗВИВАЮЩЕЙСЯ СТРАНЫ (ЕСЛИ ОТВЕЧАЕТ ТРЕБОВАНИЯМ) ПОСЛЕ ОДОБРЕНИЯ КОРОТКОГО СПИСКА ЗАПРЕЩАЕТСЯ ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ БЕЗ СОГЛАСИЯ НА ТО БАНКА КОРОТКИЙ СПИСОК ИЗ НАЦИОНАЛЬНЫХ ФИРМ (LA) ОБЪЕДИНЕНИЯ ФИРМ

  25. ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS) • ПОДГОТОВКА И ВЫДАЧА ЗАПРОСА НА ПОДАЧУ ПРЕДЛОЖЕНИЙ (RFP) СТАНДАРТНАЯ ФОРМА ПОСЛЕ ОДОБРЕНИЯ БАНКА ЛЮБЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ТРЕБУЮТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОДОБРЕНИЯ В ЗАПРОСЕ ДОЛЖНО УКАЗЫВАТЬСЯ РАСЧЕТНОЕ КОЛИЧЕСТВО ЧЕЛОВЕКО-МЕСЯЦЕВ, НО НЕ БЮДЖЕТ

  26. ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS) СТАНДАРТНАЯ ФОРМА ЗАПРОСА НА ПОДАЧУ ПРЕДЛОЖЕНИЙ • ПИСЬМО-ПРИГЛАШЕНИЕ: • ЗАЁМЩИК • ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ • КОРОТКИЙ СПИСОК • МЕТОД ОТБОРА • ДАТА, ВРЕМЯ И АДРЕС ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЙ

  27. ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS) • ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ КОНСУЛЬТАНТОВ (ITC): • НЕЛЬЗЯ ИЗМЕНЯТЬ ITC • ИНФОРМАЦИЯ ВНОСИТСЯ ТОЛЬКО В ЛИСТ ДАННЫХ (DATA SHEET) • ЗАПРОС РАЗЪЯСНЕНИЙ – НЕ МЕНЕЕ 10 – 15 ДНЕЙ • СРОК ДЕЙСТВИЯПРЕДЛОЖЕНИЯ – 60 – 90 ДНЕЙ • ПОДГОТОВКА ПРЕДЛОЖЕНИЯ – ОТ 4 ДО 12 НЕДЕЛЬ • НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ СУБКРИТЕРИИ – РЕКОМЕНДУЕТСЯ НЕ БОЛЕЕ 3-Х

  28. ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS) • ФОРМЫ ТЕХНИЧЕСКИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ • ФОРМЫ ФИНАНСОВЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ • ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ • СТАНДАРТНЫЕ ФОРМЫ КОНТРАКТОВ: - С ФИКСИРОВАННЫМИ ВЫПЛАТАМИ - С ПОВРЕМЕННОЙ ОПЛАТОЙ - ДЛЯ НЕБОЛЬШИХ ЗАДАНИЙ (ДО $ 200,000)

  29. ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS) • ПОЛУЧЕНИЕ КОНКУРСНЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ • КРАЙНИЙ СРОК ПОДАЧИ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ДОЛЖЕН СТРОГО СОБЛЮДАТЬСЯ • ОПОЗДАВШИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ВОЗВРАЩЯЮТСЯ НЕВСКРЫТЫМИ • ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ПРОЦЕДУРА ДВУХ КОНВЕРТОВ--ТЕХНИЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДОЛЖНО ЗАПЕЧАТЫВАТЬСЯ В ОТДЕЛЬНЫЙ КОНВЕРТ ОТ ЦЕНОВОГО • ВНАЧАЛЕ ОЦЕНОЧНЫЙ КОМИТЕТ ВСКРЫВАЕТ ТОЛЬКО ТЕХНИЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ • КОНВЕРТЫ С ЦЕНОВЫМИ ПРЕДЛОЖЕНИЯМИ ОСТАЮТСЯ ЗАПЕЧАТАННЫМИ

  30. ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS) ТЕХНИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА • ОЦЕНОЧНЫЙ КОМИТЕТ - 3-5 СПЕЦИАЛИСТОВ • КАЖДЫЙ ЧЛЕН КОМИТЕТА ПРОВОДИТ НЕЗАВИСИМУЮ ОЦЕНКУ • ОЦЕНКА ТОЛЬКО ПО КРИТЕРИЯМ И СУБ-КРИТЕРИЯМ, ПРИВЕДЕННЫХ В RPF • ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ СООТВЕТСТВИЕ ТЕХНИЧЕСКОМУ ЗАДАНИЮ • УСРЕДНЕННАЯ ОЦЕНКА ВСЕХ ЧЛЕНОВ КОМИТЕТА • ПОСЛЕ ПОЛУЧЕНИЯ ОДОБРЕНИЯ БАНКА ИЗВЕЩАЮТСЯ ФИРМЫ, НЕ НАБРАВШИЕ МИНИМАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ БАЛЛ И ИХ ЦЕНОВЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ВОЗВРАЩАЮТСЯ НЕВСКРЫТЫМИ ПО ЗАВЕРШЕНИИ ОТБОРА • ФИРМЫ ПРЕВЫСИВШИЕ МИНИМАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ БАЛЛ ПРИГЛАШАЮТСЯ НА ВСКРЫТИЕ ФИНАНСОВЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ (НЕ МЕНЕЕ ЧЕМ ЧЕРЕЗ 2 НЕДЕЛИ)

  31. ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS) ИТОГОВЫЙ ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ (ПРИМЕР) ФИРМА I ФИРМА II ФИРМА III КРИТЕРИИВЕСБАЛЛЫ ОЧКИБАЛЛЫ ОЧКИБАЛЛЫ ОЧКИ a b* a х b c* a х c d* a х d 1. ОПЫТ 0.10 80 8 90 9 75 7.5 2. МЕТОДОЛОГИЯ 0.30 70 21 75 22.5 90 27 3. КЛЮЧЕВОЙ ПЕРСОНАЛ РУКОВОДИТЕЛЬ 0.20 75 15 70 14 80 16 ЭКОНОМИСТ 0.10 60 6 65 6.5 60 6 ИНЖЕНЕР 0.10 80 8 70 7 80 8 ФИН. АНАЛИТИК 0.05 70 3.5 60 3 60 3 МЕНЕДЖЕР 0.05 60 3 70 3.5 80 4 4. ПЕРЕДАЧА ЗНАНИЙ 0.10 50 5 60 6 70 7 ИТОГО 1 69.5 71.5 78.5 * из 100 возможных

  32. ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS) ТЕХНИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА (ПРОДОЛЖЕНИЕ) КВАЛИФИКАЦИЯ И КОМПЕТЕНТНОСТЬ ОСНОВНОГО ПЕРСОНАЛА (30 – 60): • ОБЩАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ [20 – 30] • СООТВЕТСТВИЕ ДАННОМУ ЗАДАНИЮ [50 – 60] • ОПЫТ РАБОТЫ В РЕГИОНЕ И ЗНАНИЕ ЯЗЫКА [10 – 20] • РУКОВОДИТЕЛЬ – НАИБОЛЬШИЙ ВЕС • СВОЙ ВЕС ДЛЯ КАЖДОГО ИЗ НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫХ ЧЛЕНОВ ГРУППЫ • ГРУППИРОВАНИЕ ПРОЧИХ ЭКСПЕРТОВ ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ОБЛАСТЯМ, ВЕС ДЛЯ КАЖДОЙ ГРУППЫ • ОЦЕНКА КАЖДОЙ ТАКОЙ ГРУППЫ – СРЕДНЕЕ АРИФМЕТИЧЕСКОЕ

  33. ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS) ПУБЛИЧНОЕ ВСКРЫТИЕ ФИНАНСОВЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ • ГОТОВИТСЯ ПРОТОКОЛ ВСКРЫТИЯ И НАПРАВЛЯЕТСЯ В БАНК ОЦЕНКА ФИНАНСОВЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ • АРИФМЕТИЧЕСКИЕ ИСПРАВЛЕНИЯ • КОНВЕРТАЦИЯ ВАЛЮТ В ЕДИНУЮ ВАЛЮТУ • ПРИ СРАВНЕНИИ ЦЕН ИЗ НИХ ИСКЛЮЧАЮТСЯ МЕСТНЫЕ НАЛОГИ • КОМИТЕТ ОЦЕНИВАЕТ ФИНАНСОВЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПРИВЕДЕННОЙ В RFP ФОРМУЛЕ КОМБИНИРОВАННАЯ ОЦЕНКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ

  34. ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS) ФИРМА ТЕХНИЧ. х90% ЦЕНАФИН. х10% ИТОГ.ОЦЕНКА (Т) (US$M) ОЦЕНКА* (Ф) БАЛЛбаллы баллы(Т+Ф) A 92 82.80 0.90 77.78 7.80 90.58 B 90 81.00 0.80 87.50 8.75 89.75 если 0.70 (10.00)(91.00) C 85 76.50 0.73 95.89 9.59 86.09 D 78 70.20 0.70 100.00 10.00 80.20 * НЦх100/ФЦ, где ФЦ = цена фирмы ХиНЦ = наименьшая цена

  35. ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ (QCBS) ПЕРЕГОВОРЫ И ПРИСУЖДЕНИЕ КОНТРАКТА ФИРМЕ С САМЫМ ВЫСОКИМ БАЛЛОМ • НЕ ПОДЛЕЖАТ ОБСУЖДЕНИЮ СТАВКИ • НЕ ПОЗВОЛЯЮТСЯ СУЩЕСТВЕННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГОГО ЗАДАНИЯ • НЕ ПОЗВОЛЯЮТСЯ ЗАМЕЩЕНИЯ СОТРУДНИКОВ ВО ВРЕМЯ ДЕЙСТВИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЯ • ПРЕДЛОЖЕНИЕ МОЖЕТ БЫТЬ ДИСКВАЛИФИЦИРОВАНО, ЕСЛИ ПРЕДЛАГАЛСЯ ОСНОВНОЙ ПЕРСОНАЛ БЕЗ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ ЕГО НАЛИЧИЯ • ПРОЕКТ КОНТРАКТА ДО ПОДПИСАНИЯ ДОЛЖЕН БЫТЬ ОДОБРЕН БАНКОМ

  36. ОТБОР НА ОСНОВЕ КАЧЕСТВА (QBS) • ВОЗМОЖНО ЗАПРОСИТЬ ЛИБО ТОЛЬКО ТЕХНИЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ, ЛИБО ТЕХНИЧЕСКОЕ И ФИНАНСОВОЕ ОДНОВРЕМЕННО В РАЗНЫХ КОНВЕРТАХ • В ПРИГЛАШЕНИИ УКАЗАТЬ РАСЧЁТНОЕ ЧИСЛО ЧЕЛ/МЕС (НО НЕ БЮДЖЕТ) • ПРОЦЕДУРА ПОЛУЧЕНИЯ, ВСКРЫТИЯ И ПРОВЕДЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ТАКАЯ ЖЕ КАК И ПРИ QCBS • ПРИГЛАШАЕТСЯ (или ВСКРЫВАЕТСЯ) ФИНАНСОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ТОЛЬКО ЛУЧШЕЙ ФИРМЫ • ПЕРЕГОВОРЫ, ПРИСУЖДЕНИЕ, ПОДПИСАНИЕ КОНТРАКТА

  37. ОТБОР ПО НАИМЕНЬШЕЙ СТОИМОСТИ (LCS) • СИСТЕМА ДВУХ КОНВЕРТОВ • МИНИМАЛЬНЫЙ ПРОХОДНОЙ БАЛЛ ЗА КАЧЕСТВО • ПРОЦЕДУРА ПОЛУЧЕНИЯ, ВСКРЫТИЯ И ПРОВЕДЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ТАКАЯ ЖЕ КАК И ПРИ QCBS • ПРЕДЛОЖЕНИЯ НЕ НАБРАВШИЕ МИНИМАЛЬНОГО БАЛЛА ОТКЛОНЯЮТСЯ • ВСКРЫТИЕ ОСТАВШИХСЯ ФИНАНСОВЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ • ВЫБИРАЕТСЯ ФИРМА С НАИМЕНЬШЕЙ ЦЕНОЙ

  38. ОТБОР ПРИ ФИКСИРОВАННОМ БЮДЖЕТЕ (SBF) • БЮДЖЕТ ПРИВОДИТСЯ В ЗАПРОСЕ RFP • ПРОЦЕДУРА ДВУХ КОНВЕРТОВ • ПОЛУЧЕНИЕ, ВСКРЫТИЕ И ТЕХНИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПРОВОДИТСЯ В СООТВЕТСТВИИ С QCBS • ПУБЛИЧНО ВСКРЫВАЮТСЯ ФИНАНСОВЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ФИРМ, ПРОШЕДНИХ ТЕХНИЧЕСКУЮ ОЦЕНКУ • ЛЮБЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ, ПРЕВЫШАЮЩИЕ БЮДЖЕТНЫЕ ЦИФРЫ (ДАЖЕ ЕСЛИ ПОСЛЕ КОРРЕКТИРОВКИ), ОТКЛОНЯЮТСЯ • ДЛЯ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ ОТБИРАЕТСЯ ФИРМА С САМЫМИ ВЫСОКИМИ БАЛЛАМИ ЗА ТЕХНИЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

  39. ОТБОР ПО КВАЛИФИКАЦИИ КОНСУЛЬТАНТОВ (SBCQ) • ПОДГОТОВКА ТЗ • ЗАПРОСИТЬ ФИРМЫ ПРЕДСТАВИТЬ СВОЮ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ И ИНФОРМАЦИЮ О СЕБЕ • ПОДГОТОВИТЬ КОРОТКИЙ СПИСОК ФИРМ • ВЫБРАТЬ ФИРМЫ С НАИЛУЧШЕЙ КВАЛИФИКАЦИЕЙ • ВЫБРАННАЯ ФИРМА ДОЛЖНА ПРЕДСТАВИТЬ ТЕХНИКО-ФИНАНСОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ • ПРОВЕСТИ ПЕРЕГОВОРЫ ПО КОНТРАКТУ

  40. ВНЕКОНКУРСНЫЙ ОТБОР (SS) • ПОДГОТОВКА ТЗ И ОБОСНОВАНИЯ ВНЕКОНКУРСНОГО ОТБОРА ДЛЯ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ В БАНК НА ОДОБРЕНИЕ • ВЫБРАННЫЙ КОНСУЛЬТАНТ ПРЕДСТАВЛЯЕТ ТЕХНИКО-ФИНАНСОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ • ЕСЛИ КОНТРАКТ НА ПЕРВОНАЧАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НЕ БЫЛ ПРИСУЖДЁН НА КОНКУРСНОЙ ОСНОВЕ ИЛИ БЫЛ ПРИСУЖДЁН НА УСЛОВИЯХ «СВЯЗАННОГО» ФИНАНСИРОВАНИЯ, ТО ВЫБОР ФИРМЫ ДЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПОСЛЕДУЮЩЕГО ЗАДАНИЯ ДОЛЖЕН ПРОВОДИТЬСЯ ТОЛЬКО НА КОНКУРСНОЙ ОСНОВЕ

  41. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ КОНТРАКТОВ • С ФИКСИРОВАННЫМИ ВЫПЛАТАМИ («LUMP-SUM»): • ОБЪЁМ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ УСЛУГ И РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ КОНСУЛЬТАНТА ОПРЕДЕЛЕНЫ • ПЛАТЁЖ ФИКСИРОВАННОЙ СУММЫ ПРОТИВ ВЫПОЛНЕННОГО ОБЁМА РАБОТ ИМЕЮЩЕГО КОНКРЕТНЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ • ИСПОЛЬЗУЮТ КАК ДЛЯ ПРОСТЫХ И ЧЁТКО ОПРЕДЕЛЁННЫХ ЗАДАНИЙ, ТАК И ДЛЯ СЛОЖНЫХ (ЕСЛИ ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ НЕ ВЛИЯЮТ НА РЕЗУЛЬТАТ) • ПРОСТ В УПРАВЛЕНИИ • СТОИМОСТНОЙ РИСК НА КОНСУЛЬТАНТЕ

  42. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ КОНТРАКТОВ • С ПОВРЕМЕННОЙ ОПЛАТОЙ («TIME-BASED»): • ОБЪЁМ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОПРЕДЕЛИТЬ СЛОЖНО • ОКАЗАНИЕ УСЛУГ ЗАВИСИТ ОТ РАБОТЫ ДРУГИХ УЧАСТНИКОВ, СРОК ЗАВЕРШЕНИЯ РАБОТЫ МОЖЕТ БЫТЬ ИЗМЕНЁН • ВКЛАД КОНСУЛЬТАНТА СЛОЖНО ОПРЕДЕЛИТЬ • СЛОЖНЫЕ ЗАДАНИЯ (РАЗЛИЧНЫЕ МЕТОДОЛОГИИ) • УКАЗЫВАЕТСЯ МАКСИМАЛЬНАЯ СУММА ВЫПЛАТ ПО ДОСТИЖЕНИИ КОТОРОЙ КОНСУЛЬТАНТ ПРЕКРАЩАЕТ РАБОТУ • ПЛАТЁЖ НА ОСНОВАНИ ОГОВОРЕННЫХ СТАВОК, А ВОЗМЕЩАЕМЫЕ РАСХОДЫ – ПО ФАКТУ • КОРРЕКТИРОВКА ЦЕНЫ (>18 МЕС., ИНФЛЯЦИЯ >5%/ ГОД) • ТРЕБУЕТСЯ ТЕСНЫЙ НАДЗОР ЗА КОНСУЛЬТАНТОМ

  43. СТАНДАРТНЫЕ ФОРМЫ КОНТРАКТОВ • СЛОЖНЫЕ КОНТРАКТЫ С ПОВРЕМЕННОЙ ОПЛАТОЙ • СЛОЖНЫЕ КОНТРАКТЫ С ФИКСИРОВАННЫМИ ВЫПЛАТАМИ • ЗАДАНИЯ НЕБОЛЬШОГО ОБЪЁМА С ПОВРЕМЕННОЙ ОПЛАТОЙ (< $200,000) • ЗАДАНИЯ НЕБОЛЬШОГО ОБЪЁМА С ФИКСИРОВАННЫМИ ВЫПЛАТАМИ (< $200,000)

  44. СТАНДАРТНЫЕ ФОРМЫ КОНТРАКТОВ • ФОРМА КОНТРАКТА - ПОДПИСЫВАЕТСЯ СТОРОНАМИ • ОБЩИЕ УСЛОВИЯ КОНТРАКТА - ОСТАЁТСЯ БЕЗ ИЗМЕНЕНИЙ • СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ КОНТРАКТА - МОЖНО ВНОСИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ • ПРИЛОЖЕНИЯ

  45. ПРИЛОЖЕНИЯ К КОНТРАКТУ • A – ОПИСАНИЕ УСЛУГ (на базе ТЗ) • B – ТРЕБОВАНИЯ ПО ОТЧЕТНОСТИ • C – КЛЮЧЕВОЙ ПЕРСОНАЛ И СУБКОНСУЛЬТАТЫ • D – МЕДИЦИНСКИЕ СЕРТИФИКАТЫ • E – РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ КОНСУЛЬТАНТОВ • F – ОБЯЗАННОСТИ ЗАКАЗЧИКА • G – СМЕТА РАСХОДОВ В ИНОСТРАННОЙ ВАЛЮТЕ • H – СМЕТА РАСХОДОВ В МЕСТНОЙ ВАЛЮТЕ • I – ФОРМА БАНКОВСКОЙ ГАРАНТИИ АВАНСОВОГО ПЛАТЕЖА

  46. ПРОЧИЕ ТИПЫ КОНТРАКТОВ • С ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫМ ГОНОРАРОМ И(ИЛИ) ПРЕМИЕЙ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ РАБОТЫ: • КОНСУЛЬТАНТЫ ПО ФИНАНСОВЫМ И УПРАВЛЕНЧЕСКИМ ВОПРОСАМ (ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ПРИВАТИЗАЦИИ) • ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА QCBS • ЗАВИСИМОСТЬ МЕЖДУ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕМ И РЕЗУЛЬТАТОМ СДЕЛКИ • ОПЛАТА НЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ РАБОТЫ, А ИЗ ДОХОДОВ ПОСЛЕ ПРОДАЖИ СООТВЕТСТВУЮЩЕГО АКТИВА

  47. ПРОЧИЕ ТИПЫ КОНТРАКТОВ • С ОПЛАТОЙ В ВИДЕ ПРОЦЕНТНОЙ ДОЛИ ОТ СУММЫ КОНТРАКТА (КОМИССИОННЫХ): • ПРОЦЕНТНАЯ ДОЛЯ ОТ СТОИМОСТИ ОБЪЕКТА (ПРОЕКТА) ОГОВОРЕНА • НЕТ СТИМУЛОВ К СНИЖЕНИЮ СТОИМОСТИ УСЛУГ • БАНК НЕ РЕКОМЕНДУЕТ ТАКОЙ КОНТРАКТ КРОМЕ АГЕНТОВ ПО ЗАКУПКАМ ИЛИ ИНСПЕКТОРОВ

  48. ПРОЧИЕ ТИПЫ КОНТРАКТОВ • С НЕОПРЕДЕЛЁННЫМ ОБЪЁМОМ РАБОТ: • СРЕДНЕСРОЧНЫЙ ПЕРИОД (3 – 5 ЛЕТ) • ПО МЕРЕ ВОЗНИКНОВЕНИЯ НЕОБХОДИМОСТИ (УСЛУГИ ЭКСПЕРТОВ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ СРОЧНЫХ МЕР, УСЛУГИ ТРЕРЕЙСКИХ СУДЕЙ) • ЕДИНИЧНЫЕ РАСЦЕНКИ СОГЛАСОВАНЫ • ОБЩАЯ ЦЕНА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА • НУЖНЫЙ ЭКСПЕРТ МОЖЕТ БЫТЬ «ЗАНЯТ»

  49. ВАЖНЫЕ КОНТРАКТНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ • ВАЛЮТА КОНТРАКТА • КОРРЕКТИРОВКА ЦЕНЫ • ПОРЯДОК ПЛАТЕЖЕЙ • ВКЛАД ЗАЕМЩИКА • КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ • ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ • ЗАМЕНА ПЕРСОНАЛА • ПРИМЕНИМОЕ ПРАВО • ПОРЯДОК РАЗРЕШЕНИЯ СПОРОВ

  50. КОНТРОЛЬ БАНКА • СООТВЕТСТВИЕ СОГЛАШЕНИЮ О ЗАЙМЕ • СООТВЕТСТВИЕ РУКОВОДСТВУ ПО КОНСУЛЬТАНТАМ • ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ РАССМОТРЕНИЕ • ПОСЛЕДУЮЩЕЕ РАССМОТРЕНИЕ

More Related