名著選讀

1. 名著選讀 打造自己的太陽馬戲團—擁抱問題，打破框架 組長:鄭宇晰 組員:林宜瑾 林芊葦 趙文郁 王韻茹 張淨婷 指導老師：胡全威

2. 顛覆傳統假設：Palm Pilot的故事 用新眼光來看世界，霍金斯證明只要我們願意從不同角度看問題，就可以解決問題。 • 小小橡皮筋的巨大威力 要解決重大問題，第一步就是找出問題，也可以說是發現需求。有時身邊一些不起眼的小東西，如果跳出框架做思考，或許可以帶來截然不同的結果。 • 「視而不見」的盲點 以約克的氣球擴張術發明為例子，讓我們看到當局者如何深陷在現狀的迷障中，以至於無法想像任何不一樣的做法。 同樣的，這種「對問題視而不見」的現象也適用於消費產品的開發過程。

3. 為顧客的需求填補落差 新產品之所以誕生，正是靠發現需求、清楚界定問題，並且把問題轉化為機會。 • 沒有動物和小丑的馬戲團！ 顛覆所有傳統假設，把問題轉變為機會。以馬戲團為例，我要學生們顛覆所有的假設，想像和每一件事情完全相反的情況，他們可以從中選擇他們想保留的傳統，以及希望改變的項目，結果就出現了一種新型態的馬戲團，同樣的做法可以應用到其他產業和其他機構。

4. 大膽迎向未知疆界 大多數人都不願意放棄舒適的生活，去處理艱困的大問題，我們往往敬佩的在一旁觀望那些勇於挑戰假設的人，但不肯像他們那樣邁向大步。 專門投資新事業的創投公司，他們總是不段搜尋下一個大機會，而不是挖掘能逐步改善的小問題，他們希望能前瞻未來，放眼於比下一座山頭更高的山峰，投資於革命性的創新做法，正面迎接挑戰。

5. 以傳教士的熱情挑戰問題 傳教士滿懷熱情，致力於達成重要使命，傭兵則只純粹追求私利。當企業能以傳教士般的熱情，以創新的方式解決重要問題，創造出人生的意義與價值，反而比較容易賺到錢；反之如果打從一開始，一心只想賺錢，可能賺不到錢，做的事也毫無意義可言。這也是作家蓋伊．川崎表示的「創造意義比賺錢」重要多了。

6. 跨出舒適圈自我挑戰 作者給了他的學生一項作業，目標是逼他們跨出舒適圈，踏出現實世界，而最後有一位女學員告訴她： 「我現在知我自己什麼事都辦得到」，作者證明每位學生原本已經擁有種種技能，只是需要別人給他們機會，實際證明他們有能力將周遭的問題轉化為機會而已。