1 / 19

ЈАВНА УСТАНОВА ОСНОВНА ШКОЛА „ЈОВАН ДУЧИЋ“ ЛАМОВИТА

ЈАВНА УСТАНОВА ОСНОВНА ШКОЛА „ЈОВАН ДУЧИЋ“ ЛАМОВИТА. ПЛАН РАЗВОЈА ШКОЛЕ. ЗА ШКОЛСКУ 2014/2015. ГОДИНУ. 79 204 Ламовита

hakan
Download Presentation

ЈАВНА УСТАНОВА ОСНОВНА ШКОЛА „ЈОВАН ДУЧИЋ“ ЛАМОВИТА

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ЈАВНА УСТАНОВА ОСНОВНА ШКОЛА„ЈОВАН ДУЧИЋ“ ЛАМОВИТА ПЛАНРАЗВОЈАШКОЛЕ ЗА ШКОЛСКУ 2014/2015. ГОДИНУ 79 204 Ламовита Телефон/факс: 052/355-122 Телефон: 052/355-503 e-mail: os071@teol.net web: www.osjdlamovita.com 2014.ГОДИНА

  2. ЛИЧНА КАРТА ШКОЛЕ НАЗИВ ШКОЛЕ: ЈУ ОШ „ЈОВАН ДУЧИЋ“ ЛАМОВИТА УЛИЦА И БРОЈ: ЛАМОВИТА ББ ОПШТИНА: ПРИЈЕДОР е-mail:os071@teol.net тел/фах: 052/355-122 web: www.osjdlamovita.com

  3. ИСТОРИЈАТ Основна школа у Ламовитој основнана је 21.05.1976. године, оснивач школе је Општина Приједор, рјешење бр.01-61-28/76. Школа у Ламовитој 1976. године уписана у судски регистар под називом Основна школа "Прва крајишка пролетерска бригада". Од 1993. године школа носи назив Основна школа "Јован Дучић". • Наша школа настoји да свим својим ученицима пружи квалитетно образовање. Без обзира на њихове различитости. • Развојни план школе за наредни период базираће се на квалитетан наставни кадар, усклађивање наставног плана и програма са ученичким потребама за будућа занимања, да наша школа буде носилац образовних, васпитних, спортских и културних активности. • Наш циљ је одржавање сарадње са институцијама локалне средине, осталим школама, здравственом установом у Омарској и Ламовитој, ЦСР Приједор, Одјељењем за друштвене дјелатности града Приједора, градоначелником Приједора, педагошким заводом и Министарством просвјете и културе и осталим институцијама значајним за живот и рад школе. • Треба радити на побољшању комуникације међу наставницима и стручним сарадницима. Поштовати личност ученика са највећим достигнутим стандардима, омогућити дјеци са посебним потребама нормалан рад и обратити се стручним тимовима за помоћ. • Водити посебно рачуна о надареним ученицима и омогућити им нормално напредовање. Остварити већу и бољу сарадњу са родитељима преко предавања на родитељским састанцима у циљу помоћи ученицима у учењу. ВИЗИЈА И МИСИЈА НАШЕ ШКОЛЕ

  4. РАЗВОЈНИ ТИМ ШКОЛЕ Координациони тим наше школе је формиран у децембру 2013. године. Водили смо рачуна да заступимо све категорије: учитеље и наставнике, представнике Савјета ученика и Савјета родитеља. Чланови координационог тима су: • Маринко Вучковац- директор школе • Јелена Јовановић- психолог • Дарија Самарџија- педагог • Мићо Граховац- проф. информатике • Борислав Видовић- проф. енглеског језика • Бранка Граховац- проф. разедне наставе • Невена Ћуп- проф. разедне наставе • Мирјана Ивић- проф. разедне наставе • Коста Сојаковић, представник Савјета ученика • Дијана Маленчић, представник Савјета родитеља • Душанка Дотлић- ОСЦЕ

  5. АНАЛИЗА СТАЊА У ШКОЛИ • Велики број секција и велика укљученост ученика у секције. • Коректни односи школског особља. • Три године успјешно организујемо представе за Дан школе, у чију реализацију је укључен велики број ученика. • Добро промовисање школе путем школског часописа, сајта школе, друштвених страница, сајта планинарске секције. • Повезаност ученика преко планинарске секције са локалном заједницом и планинарским друштвом. • Велико школско двориште. • Приступачност школског особља ученицима. • Дисциплина ученика је на високом нивоу. • Дотрајалост столарије, централног гријања, школског паркета. • Неограђено школско двориште. • Немамо кабинетску наставу. • Недовољна опремљеност наставним средствима. • Недостатак стручног кадра за физику и техничко образовање. • Недовољна примјена информационих технологија. • Не постоји дјечија играоница за ученике нижег узраста у школском дворишту. • Лошија хигијена ученика. • Недовољна укљученост родитеља у школске активности. • Слаба повезаност ученика подручних школа са ученицима централне школе. • Слаба искориштеност школског дворишта. СНАГЕ УСТАНОВЕ СЛАБОСТИ УСТАНОВЕ

  6. РЕСУРСИ Запослени • У нашој школи запослено је 44 радника, од тога 29 наставника, 5 управа и стручни сарадници и 10 помоћно техничко особље. Колектив чине 30 жена и 14 мушкараца. Од тога 20 радника има ВСС, 8 радника има ВШС, остали радници имају ниже стручне спреме. Ученици • У овој школској години школу похађа 202 ученика подијељених у 14 одјељења. Од тога 11 чистих одјељења, 2 комбинована одјељења и једно неподијељено одјељење у ПО Бабићи. Простор • Укупна површина затвореног школског простора износи 1913 m2. Просторије у школским зградама чине: зборница,учионице, канцеларија директора, секретара, рачиновође, педагошко- психолошке службе, кухиња са трпезаријом, котловница, архива, библиотека, остава и магацински простор, санитарни чворови. Посједујемо фискултурну салу и једнан асфалтиран терен. Укупна површина школског земљишта је 35487m2.

  7. АНАЛИЗА УПИТНИКА Истраживање „Индекс инклузивности“ обављено је у јануару 2014.године. Истраживано је мишљење и ставови наставника, родитеља и ученика о квалитету рада њихове школе. У ту сврху кориштени су инструменти: а) анкетни лист за наставнике б) анкетни лист за родитеље и в) анкетни лист за ученике. • Анкетирано је 25 наставника, 78 родитеља и 88 ученикa од 6. до 9. разреда.

  8. АНАЛИЗА РЕЗУЛТАТА АНКЕТЕ ЗА УЧЕНИКЕ Димензија А – Стварање инклузивне културе У овој димензији ученици су истакли следеће: Њих 93,19% изјављује да се осјећа пријатно у школи, да равноправно са наставницима одлучују о важним питањима школског живота слаже се њих 90,91%. 93,18% ученика се слаже да помажу једни другима у учењу. Даље сматрају, да у школи могу остварити жељени успјех 92,04 %. Мањи број ученика је упознат са радом директора школе, њих 29,76%. Да се учионице, тоалети и ходници одржавају у добром стању, ученици су подијељеног мишљења. Позитивно је одговорило њих 64.37% а негативно 35,63%. Да је школски успјех важнији од сарадње међу ученицима мисли њих 60,22%. Скоро сви ученици се слажу са тврдњом да школа пружа могућност родитељима да се укључе у школске активности (96,60%). 79,55% ученика сматра да ученици који постижу одличан успијех су активнији у школи. Димензија Б- Креирање инклузивне политике Већина ученик, њих 93,02%, истакло је да у школи имају могућност да раде у групама. Да се новим ученицима помаже да се уклопе у нову средину сматра 94,25% ученика. 90,91% испитаниика сматра да школа помаже ученицима са посебним потребама у настави. Такође је њих 85,06% сагласно да је ученицима обезбјеђена додатна помоћ при учењу, а 95,46% их је одговорило потврдно на тврдњу да ученици знају коме се могу обратити у случајевима насиља. Димензија Ц – Развој инклузивне праксе Скоро сви ученици су сагласни да имају прилику радити у паровима, групно и самостално (97,73%), док 49,43% ученика сматра да током часова нису у могућности да праве забиљешке на себи својтвен начин. Сматрају да наставници приликом оцјењивања узимају у обзир њихове способности, интересовања и знања (86,36%), као и да су домаћи задаци прилагођени способностима и могућностима ученика (80,68%). Такође истичу да већином имају могућност да се укључе у различите секције у школи (93,1%). Мишљење ученика је подијељено на тврдњу да на часовима имају прилику да користе касетофоне, рачунаре, телевизију у савладавању наставног градива, негативне одговоре је дало њих 55,68% а позитивно 44,32%.

  9. АНАЛИЗА РЕЗУЛТАТА АНКЕТЕ ЗА РОДИТЕЉЕ Димензија А – Стварање инклузивне културе Родитељи, у великом проценту сматрају да се ученици осјећају пријатно у школи(78,2%) а да они помажу једни другима у раду слаже се 89,74% родитеља. Исто тако сматрају да се мишљење ученика уважава и да родитељи углавном редовно долазе на сарадњу са разредницима. Сматрају да наша локална заједница има позитивно мишљење о нашој школи (79,49%). Да се наставници обраћају с поштовањем према ученицима тврди 79,49% родитеља. Да међу школским особљем постоји добра сарадња тврди 85,53% родитеља као и између особља и управе школе.Већина родитеља сматра да се у школи настоје смањити сви видови дискриминације (80%). Нека негативна мишљења родитеља, у оквиру ове димензије су да се школски успјех сматра важнијим од сарадње међу ученицима 42,11%. Да се тоалети, учионице и ходници не одржавају у добром стању сматра 69,23% родитеља. 33,33% њих сматра да школа не пружа могућност родитељима да се укључе у школске активности. Димензија Б- Креирање инклузивне политике У оквиру ове димензије родитељи су у већини тврдњи имали позитивно мишљење. 90,79% родитеља сматра да се новим ученицима помаже да се уклопе у школску средину. Да је ученицима обезбјеђена додатна помоћ при учењу сматра 81,33% родитеља. 83,34% их се слаже да ученици помажу наставницима у смиривању немирног понашања ученика у школи. Димензија Ц – Развој инклузивне праксе Родитељи су подијељеног мишљења када је у питању тврдња да су ученици у школи укључени у међусобно оцјењивање, потврдно је одговорило њих 48,72 а њих 51,28% је дало негативне одговоре. 46,05% родитеља сматра да ученици нису укључени у постављање правила понашања у школи. 97,4% родитеља сматра да сви ученици имају могућност да се укључе у различите секције у школи.

  10. АНАЛИЗА РЕЗУЛТАТА АНКЕТЕ ЗА НАСТАВНИКЕ Димензија А – Стварање инклузивне културе Наставници сматрају, као и сами ученици да се ученици осјећају пријатно у школи у 100% случајева. Такође сматрају да се мишљење ученика уважава ( 76%) и да ученици помажу једни другима у учењу (96%). Тврде, у великој мјери (95,83%) да постоји позитивно мишљење о школи у нашој заједници и да се наставници обраћају ученицима са поштовањем (100%). Сви анкетирани наставници сматрају да школско особље и управа школе добро сарађују. Наставници сматрају да су ученици са посебним потребама једнако прихваћени у школи као и ученици без посебних потреба (84%) те да се родитељима пружа могућност да се укључе у школске активности (100%). Хигијена школе је на добром нивоу сматра 92% наставника. Дискриминација није присутна тврди 96% наставника. Димензија Б- Креирање инклузивне политике Наставници такође истичу да je при запошљавању радника присутан низак степен дискриминације (95,83%) као и да се укључивање свих ученика у школу јавно промовише као школска политика (62,5%) те да се новим ученицима помаже при уклапању у нову средину ( 92%). Сматрају да школа помаже у настави ученицима са посебним потребама ( 100%). Наставници сматрају да ученици имају прилику водити наставни процес( 75%) и да је ученицима обезбијеђена додатна помоћ при учењу (91,67%) . Ученици знају коме се могу обратити за помоћ, било у учењу или уколико су доживјели неки вид насиља (100%). Димензија Ц – Развој инклузивне праксе Исто тако, раде у паровима и мају прилику да сарађују са ученицима који се разликују по поријеклу. Пружају могућност ученицима да учествују у међусобном оцјењивању (79,17%) и узимају у обзир способности , онтересовања и знања ученика тврди 95,83 % наставника. Што се тиче постављања правила у школи 87,5% наставника тврди да су ученици укључени у постављање истих. Наставници сматрају да ученици имају могућност да се укључе у различите секције у школи ( 96%). У школској библиотеци постоји довољан избор уџбеника и књига за све ученике тврди 80% наставника као и да ученици имају прилику да користе раличита милтимедијална средства у савладавању наставног градива (79,17%). Смтрају да су у живот и рад школе укључене различите институције (76%).

  11. ПЛАН АКТИВНОСТИ

  12. ЛИСТА ПРИОРИТЕТА

  13. ХВАЛА НА ПАЖЊИ! АУТОР ПРЕЗЕНТАЦИЈЕ: Мићо Граховац ГРАД ПРИЈЕДОР ЈАВНА УСТАНОВА ОСНОВНА ШКОЛА „ЈОВАН ДУЧИЋ“ ЛАМОВИТА Приједор,2014.године

More Related