Členství ČR v EU II.

1. Členství ČR v EU II. Zaměstnání v institucích EU 1.3. 2006

2. Homo Magistratus Europaeus • možnosti získání místa • konkurz: standardní metoda, nediskriminace • parašuting: pouze vyšší místa • členové kabinetů a jejich význam • ponorková metoda: u expertů • povyšování • dle seniority spíše než kvality práce (2 roky každý „krok“) • možné přejít i od asistenta na administrátora (certifikace) • hodnocení práce (CDR)- otevřené (problémy) • problém • rychlost a pak naopak neprespektiva • nestálost (rozšiřování, geografická rovnováha) • důležitost sítí • velmi malá mobilita • návrhy na reformu • více brát ohled na kvalitu práce • národnostní měřítka nebrat moc do úvahy

3. Platové podmínky • těžké získat přesná čísla • všichni podléhají statutu, včetně sociálního zabezpečení • určení platu: • základní plat- dle tabulky • nárůst každý rok- dle inflace (dříve „metoda“- složité) • přídavky • mimo svoji mateřskou zem: + 16 % • rodinné, přesídlení, dopravné • sociální zabezpečení • důchod: normálně v 63 (ale 55-67), 1,9 % za každý rok (až do 70 %) • zdravotní: většinou výdaje ve výši 80 % nákladů • dovolená: 24 dní, mateřská dovolená • další výhody (kluby, školky, školy) • daně • progresivní daň od 8 do 45 % • dobrovolný dočasný příspěvek (od 1981) • důchodové pojištění (10,5 %) • zdravotní (2 %)

4. Platové podmínky • rozdělení kategorií • administrátor: 5-16 (nástup 5-8) • asistent: 1-11 (nástup 1-4) • třídy ve dvouletých intervalech

5. Stáže v institucích EU • nejlepší způsob jak si vyzkoušet prostředí, cenné zkušenosti • lze absolvovat ve všech institucích • Komise • na dobu 3-5 měsíců, 2* ročně • nejvíce možností (700 míst na každý termín, 7000 zájemců) • podmínky: do 30 let, 2 jazyky plynně (jeden z nich AJ, FJ, NJ), bakalářský diplom, přihláška na webu (uzávěrka 1. březen a 1. říjen), poptávka po různých vzděláních • lze podat na jakýkoliv DG • náplň práce: protokoly z jednání, podklady, teoretické semináře • postup výběru: vyčlenění skupiny kandidátů (blue book), poté výběr dle přání Komise (možnost lobbování) • kritéria výběru: vztah mezi DG a vzděláním či praxí, výsledky studia, jazyky, motivace, prezentace v přihlášce • finanční zajištění: 700 eur měsíčně • další instituce • EP: v aparátu (podobná pravidla jako u Komise, 500 eur) či u poslance (naprosto volně)

6. Práce v institucích EU • dvě kategorie zaměstnanců- dočasný či trvalý pracovní poměr • prvotně se obsazují pozice zevnitř • výběr většinou do pozic AD5, AST1 • podmínky: občanství, jazyky, vojenská služba, fyzický stav • způsob výběru: konkurz (concours) • zajišťuje EPSO (European Personnel Selection Office) • veřejné vyhlášení • tříkolové písemné a ústní zkoušky (vícero míst- rizika z toho plynoucí) • první kolo (všeobecné znalosti), druhé kolo ústní, zařazení na bluebook (opět je to na uchazečovi, platí jeden rok, udržovat svůj CV aktuální) • po stažení z bluebooku interview, až pak oficiální nabídka práce (9 měsíců zkušební poměr) • vše poměrně dlouho trvá • pomocný personál (auxiliary start): nástupní můstek pro stálou práci v institucích (roční praxe) • problémy konkurzů • je v tom trochu zmatek • rozdílné kulturní a vzdělávací prostředí • objevila se implicitní diskriminace žen

7. Práce v institucích EU • sekondmenty • dočasně přiděleni zaměstnavatelem v ČR k práci v institucích EU • výměna zkušeností mezi veřejnými správami, knowhow • 6 měsíců až čtyři roky • zaměstnancem domovské instituce, stejný plat (jen příspěvek Komise) • iniciativa většinou ze strany EK, jde to přes Stálé zastoupení • práce pro administrativu členského státu • Stálé zastoupení, předsednictví • lobbing

8. Jak si žije zaměstnanec EU? • výhody • stabilita místa • platy (viz dále)- proč musí být platy vyšší? • autonomní daňový režim • prestižní zaměstnání (ale ne příliš respektované) • nevýhody • vyšší náklady (nelze žít z úst do úst) • vysoká pracovní zátěž- jak kde, různorodost přístupu dle nadřízených (Pascal Lamy) • konkurenční prostředí, potřeba budovat si podporu (jinak u jmenovaných také rychlý konec- čl. 50) • životní podmínky (rodina, vykořenění) • nutnost loajality, možnosti nečekaných přesunů (požadavky na větší mobilitu ve vysokých pozicích)