1 / 17

CLASE 5

MOTIVACIÓN. CLASE 5. MOTIVACIÓN DEL PERSONAL. Necesidades humanas Jerarquía de necesidades de Maslow Factores higiénicos y motivadores de Herzberg Otras Teorías Teoría XY de Mc Gregor Aplicaciones a la administración del personal Aspectos jurídicos. NECESIDADES HUMANAS.

haile
Download Presentation

CLASE 5

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MOTIVACIÓN CLASE 5

  2. MOTIVACIÓN DEL PERSONAL • Necesidades humanas • Jerarquía de necesidades de Maslow • Factores higiénicos y motivadores de Herzberg • Otras Teorías • Teoría XY de Mc Gregor • Aplicaciones a la administración del personal • Aspectos jurídicos

  3. NECESIDADES HUMANAS • “Las necesidades insatisfechas motivan comportamiento, las satisfechas no” • “La comida no es motivo de comportamiento, el hambre si” • “Los gerentes necesitan identificar y activar los motivos de sus empleados para alcanzar los resultados esperados”

  4. JERARQUÍA DE NECESIDADES DE MASLOW • Necesidades de orden inferior • Físicas básicas (fisiológicas) • Necesidades de protección y seguridad • Necesidades de orden superior • Necesidades sociales (pertenencia, afecto) • Necesidades de estima (ego) • Necesidades de autorrealización

  5. JERARQUÍA DE NECESIDADES DE MASLOW Autorreali-zación Estimación Amor (afecto) Seguridad Necesidades fisiológicas PODER DE MOTIVAR DESARROLLO PSICOLÓGICO

  6. FACTORES HIGIÉNICOS Y MOTIVADORESDE HERZBERG • Factores higiénicos • actúan principalmente por defecto • predomina la acción por insatisfacción • Factores motivadores • actúan principalmente por exceso • predomina la acción por satisfacción

  7. FACTORES HIGIÉNICOS Y MOTIVADORESDE HERZBERG Fuertes sentimientos negativos Neutro Fuertes sentimientos positivos Factores higiénicos Factores motivacionales

  8. Factores característicos de 1844 sucesos laborales que condujeron a una insatisfacción extrema Factores característicos de 1753 sucesos laborales que condujeron a una satisfacción extrema PORCENTAJE DE FRECUENCIA PORCENTAJE DE FRECUENCIA FACTORES HIGIÉNICOS Y MOTIVADORESDE HERZBERG

  9. TEORÍA XY DE MC GREGOR

  10. TEORÍA XY DE MC GREGOR

  11. OTRAS TEORÍAS • Necesidades secundarias de Mc Clelland • Teoría de expectativas • Teoría de equidad • Conductismo de Skinner • refuerzo positivo • refuerzo negativo

  12. COMPARACIÓN DE LAS PRINCIPALES TEORÍAS MOTIVACIONALES

  13. APLICACIONES A LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL • Estilos de conducción • Clima laboral • Comunicaciones • Condiciones de trabajo • Diseño del puesto • Sistema de remuneraciones • Programa de beneficios • Programas de desarrollo • Premios y castigos / Régimen disciplinario

  14. Individuo Necesidades (motivos) Deseos Percepción Motivación Medio ambiente (Tensión) (Tensión) Incentivos Recompensas Castigos MODELO DE MOTIVACIÓN Pasos 1 2 3 4 5 Acción (Liberación de tensión)

  15. BENEFICIOS SOCIALES • Comedores de empresa • Vales de almuerzo • Vales alimentarios y canasta de alimentos • Remedios, gastos médicos y odontológicos • Ropa de trabajo • Guarderías, útiles escolares • Capacitación • Sepelios

  16. PRESTACIONES NO REMUNERATIVAS • Retiros de socios gerentes SRL a cuenta de utilidades • Uso de automóvil particular o de la empresa calculados por Km. • Viáticos viajantes de comercio con comprobante • Comodato de casa- habitación

  17. RÉGIMEN DISCIPLINARIO • Facultad del empleador • Proporcionado a las faltas o incumplimientos demostrados por el trabajador • Tipos de medidas disciplinarias • Llamado de atención • Amonestación • Suspensión • Despido

More Related