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ISO 9000 : 2000

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ISO 9000 : 2000. 起源及組織架構 ISO 9000 : 1994 ISO 9000 : 2000 1994 版 與 2000 版之比較 ISO 9000 認證流程. 起源及組織架構. 1 :何謂 ISO 2 : ISO 的背景 3 : ISO 9000 系列之淵源 4 :為何要制訂 ISO 9000 5 : ISO 9000 系列 . 何謂 ISO. International Organization for Standardization 國際標準組織

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iso 9000 2000
ISO 9000 : 2000
  • 起源及組織架構
  • ISO 9000 : 1994
  • ISO 9000 : 2000
  • 1994 版 與 2000 版之比較
  • ISO 9000 認證流程
slide3
1:何謂ISO
  • 2:ISO的背景
  • 3:ISO 9000系列之淵源
  • 4:為何要制訂ISO 9000
  • 5:ISO 9000系列
slide4
何謂ISO
  • International Organization for Standardization 國際標準組織
  • 〝ISOS〞 〝EQUAL〞平等
2 iso
2:ISO的背景
  • 國際電氣標準會議(IEC-Interational Electrotechnical of the National Standardizing Association-萬國規格統一協會)
  • 1946年12月24日在英國倫敦設置ISO
  • 於1947年2月23日正式開始活動;目前ISO總部設於日內瓦。
slide6

總會(每3年開會一次) (General Assembly)

總會(每3年開會一次) (General Assembly)

總會(每3年開會一次) (General Assembly)

總會(每3年開會一次) (General Assembly)

總會(每3年開會一次) (General Assembly)

執行評議會(Executive Board)

執行評議會(Executive Board)

執行評議會(Executive Board)

執行評議會(Executive Board)

執行評議會(Executive Board)

總會(每3年開會一次) (General Assembly)

執行評議會(Executive Board)

總會(每3年開會一次) (General Assembly)

執行評議會(Executive Board)

總會(每3年開會一次) (General Assembly)

總會(每3年開會一次) (General Assembly)

總會(每3年開會一次) (General Assembly)

總會(每3年開會一次) (General Assembly)

執行評議會(Executive Board)

執行評議會(Executive Board)

執行評議會(Executive Board)

執行評議會(Executive Board)

總會(每3年開會一次) (General Assembly)

執行評議會(Executive Board)

正規會員73個 通信會員18個

總會(每3年開會一次) (General Assembly)

總會(每3年開會一次) (General Assembly)

總會(每3年開會一次) (General Assembly)

總會(每3年開會一次) (General Assembly)

執行評議會(Executive Board)

執行評議會(Executive Board)

技術評議會(Technical Board)

技術評議會(Technical Board)

技術評議會(Technical Board)

技術評議會(Technical Board)

技術評議會(Technical Board)

技術評議會(Technical Board)

技術評議會(Technical Board)

技術評議會(Technical Board)

技術評議會(Technical Board)

技術評議會(Technical Board)

技術評議會(Technical Board)

技術評議會(Technical Board)

技術評議會(Technical Board)

理事會(每年開會一次) (Council)

理事會(每年開會一次) (Council)

理事會(每年開會一次) (Council)

理事會(每年開會一次) (Council)

理事會(每年開會一次) (Council)

理事會(每年開會一次) (Council)

理事會(每年開會一次) (Council)

理事會(每年開會一次) (Council)

理事會(每年開會一次) (Council)

理事會(每年開會一次) (Council)

理事會(每年開會一次) (Council)

理事會(每年開會一次) (Council)

共有18個理事國

理事會(每年開會一次) (Council)

理事會(每年開會一次) (Council)

理事會(每年開會一次) (Council)

適合評價委員會(CASCO)

適合評價委員會(CASCO)

適合評價委員會(CASCO)

適合評價委員會(CASCO)

適合評價委員會(CASCO)

適合評價委員會(CASCO)

適合評價委員會(CASCO)

適合評價委員會(CASCO)

適合評價委員會(CASCO)

適合評價委員會(CASCO)

適合評價委員會(CASCO)

適合評價委員會(CASCO)

中央秘書處 (Central Secretariat)

中央秘書處 (Central Secretariat)

中央秘書處 (Central Secretariat)

中央秘書處 (Central Secretariat)

中央秘書處 (Central Secretariat)

中央秘書處 (Central Secretariat)

中央秘書處 (Central Secretariat)

開發中國家對策委員會(DEVCO)

開發中國家對策委員會(DEVCO)

開發中國家對策委員會(DEVCO)

開發中國家對策委員會(DEVCO)

開發中國家對策委員會(DEVCO)

中央秘書處 (Central Secretariat)

中央秘書處 (Central Secretariat)

中央秘書處 (Central Secretariat)

中央秘書處 (Central Secretariat)

開發中國家對策委員會(DEVCO)

中央秘書處 (Central Secretariat)

開發中國家對策委員會(DEVCO)

中央秘書處 (Central Secretariat)

中央秘書處 (Central Secretariat)

中央秘書處 (Central Secretariat)

中央秘書處 (Central Secretariat)

開發中國家對策委員會(DEVCO)

開發中國家對策委員會(DEVCO)

開發中國家對策委員會(DEVCO)

開發中國家對策委員會(DEVCO)

由25個國家共144人組成

情報委員會(INFCO)

情報委員會(INFCO)

情報委員會(INFCO)

情報委員會(INFCO)

情報委員會(INFCO)

情報委員會(INFCO)

情報委員會(INFCO)

情報委員會(INFCO)

情報委員會(INFCO)

情報委員會(INFCO)

ISO情報網路(ISPNET)

ISO情報網路(ISPNET)

ISO情報網路(ISPNET)

ISO情報網路(ISPNET)

ISO情報網路(ISPNET)

ISO情報網路(ISPNET)

ISO情報網路(ISPNET)

ISO情報網路(ISPNET)

ISO情報網路(ISPNET)

ISO/IEC共同體

標準物質委員會(STACO)

標準物質委員會(STACO)

標準物質委員會(STACO)

標準物質委員會(STACO)

標準物質委員會(STACO)

標準物質委員會(STACO)

標準物質委員會(STACO)

標準物質委員會(STACO)

技術委員會(TC)(共176個

技術委員會(TC)(共176個

技術委員會(TC)(共176個

技術委員會(TC)(共176個

技術委員會(TC)(共176個

標準化物理委員會(STACO)

標準化物理委員會(STACO)

標準化物理委員會(STACO)

標準化物理委員會(STACO)

標準化物理委員會(STACO)

標準化物理委員會(STACO)

標準化物理委員會(STACO)

分科委員會(SC)(共638)

分科委員會(SC)(共638)

分科委員會(SC)(共638)

分科委員會(SC)(共638)

消費者問題對策委員會(COPOLCO)

消費者問題對策委員會(COPOLCO)

消費者問題對策委員會(COPOLCO)

消費者問題對策委員會(COPOLCO)

消費者問題對策委員會(COPOLCO)

消費者問題對策委員會(COPOLCO)

作業體(WG)(共1659)

作業體(WG)(共1659)

作業體(WG)(共1659)

編輯委員會

編輯委員會

3 iso 9000
3:ISO 9000系列之淵源

世界第一份品保標準 -美國國防部所發佈的MIL-Q-9858A 品質計畫需求標準

1:設計

2:開發

3:製造

4:加工

5:裝配

6:檢驗

3 iso 90008
3:ISO 9000系列之淵源

世界第一份品保標準 -美國國防部所發佈的MIL-Q-9858A 品質計畫需求標準

7:測試

8:維護

9:包裝

10:運輸

11:儲存

12:現場安裝

aqap applied quality assurance publication
AQAP(Applied Quality Assurance Publication)

MIL -Q –9858 (美軍品保標準)

MIL -Q –9858 (美軍品保標準)

AQAP

(北大西洋公約組織)

AQAP

(北大西洋公約組織)

bs 5750
BS 5750

MIL -Q –9858 (美軍品保標準)

MIL -Q –9858 (美軍品保標準)

MIL -Q –9858 (美軍品保標準)

MIL -Q –9858 (美軍品保標準)

MIL -Q –9858 (美軍品保標準)

AQAP

(北大西洋公約組織)

AQAP

(北大西洋公約組織)

AQAP

(北大西洋公約組織)

AQAP

(北大西洋公約組織)

DFF. STADNARD (Q) (I) (I)

DFF. STADNARD (Q) (I) (I)

DFF. STADNARD (Q) (I) (I)

05/21

05/24

05/29

BS 5750 1979 (Q) (I) (I)

BS 5750 1979 (Q) (I) (I)

iso 9000
為何要制訂ISO 9000
  • 為提供全球一致的品質系統評審基礎。
  • 為生產可靠的、可預測的、並具有競爭力的產品與服務,制訂一個標準的運作法則。
iso 900012
ISO 9000系列
  • ISO 9001
  • ISO 9002
  • ISO 9003
  • ISO 9004
iso 9001 iso 9003
ISO 9001 ~ISO 9003
  • 主要起草國是英國,而內容主要是以英國的BS 5750為基礎
  • 法國的NFS 50-110
  • 澳大利亞AS 1821、1822
  • 加拿大的CSAZ 299.1-299.4
  • 挪威NS 5801、5802、5803
  • 瑞士SN 029100A、100B、100C
iso 9004
ISO 9004
  • 主要起草國是美國,它是以美國的標準ANSI Z1.15為基礎
  • 法國的NFX 50-110
  • 英國的BS 4891
  • 加拿大的CSAZ 299.0、CSA草案0374
  • 德國的DIN草案55-355
slide15

MIL -Q –9858

(美軍品保標準)

MIL -Q –9858

(美軍品保標準)

MIL -Q –9858

(美軍品保標準)

AQAP

(北大西洋公約組織)

AQAP

(北大西洋公約組織)

AQAP

(北大西洋公約組織)

AQAP

(北大西洋公約組織)

DEF Standard

(英國國防部標準)

National Standard

(各項國家標準)

National Standard

(各項國家標準)

BS 5750

(英國國家標準)

ISO – 9000

(品質管理系統)

iso9000
通過ISO9000公司數量
  • 1993: 2060
  • 1994: 3960
  • 1995: 7840
  • 1996: 12613
  • 1997: 18581
  • 1998: 24987
  • 1999: 33054
  • 2000: 35018
slide17
總結
  • 制訂各類國際標準
  • 國際間共同接受的品質管理與品質保證標準
iso 9000 200018
ISO 9000 : 2000

● ISO 9000 :1994

之介紹

is09000 1994
IS09000:1994系列標準包含
  • 一、ISO8402為名詞定義
  • 二、ISO9000為選擇及應用指導綱要
  • 三、ISO9001 、IS09002 、 IS09003為三種

品質保證模組

  • 四、IS09004為作業細則指導綱要
iso 900020
ISO 9000系列之組織架構

非契約關係之品保組織提供指導綱要

契約關係之外部品質保證

iso900021
什麼是ISO9000?
  • ISO9000是指引用的指導綱要標準。
  • IS09000品質標準系列之結構,主要在闡述,應如何選用ISO9001、 ISO9002、 ISO9003之品保模式。
is09001
什麼是IS09001?
  • ISO9001是設計/發展、生產、安裝、售後服務之品保模式。
  • ISO9001是屬於設計開始到產品送到客戶手上後整個過程的品質保證,不過,並非企業內部設有研發部門即可申請ISO9001。

產品設計須有原創性

slide23
ISO9001的目的,即是當賣方(即申請業者)為能提供買方「所要求的產品或服務之標準範圍與業務模式」,在其買賣雙方所擬定接受之產品主要設計規格後,所進行的一連串設計、開發、生產、安裝與服務的作業程序,以防制賣方不合格品發生與矯正措施之作業管理。ISO9001的目的,即是當賣方(即申請業者)為能提供買方「所要求的產品或服務之標準範圍與業務模式」,在其買賣雙方所擬定接受之產品主要設計規格後,所進行的一連串設計、開發、生產、安裝與服務的作業程序,以防制賣方不合格品發生與矯正措施之作業管理。

例如:電腦軟體業、研究開發顧問、教育訓練、

晶片設計與製造等皆屬此類

iso9002
什麼是ISO9002?
  • ISO9002是從進料到出貨及服務各相關作業配合的品保模式。(全球通過ISO9000認證者大部分屬於此類)

結論 : ISO9002的目的,即是當賣方先行完成產品設

計後所進行之生產、安裝、檢驗等作業管制程序,

以防制不合格品發生與矯正措施之作業管理,並在

這一連串的過程同時滿足買方所需求之偵測與了解。

iso9003
什麼是ISO9003?
  • ISO9003是一產品的品保模式,強調最終檢驗與測試時期的品質管理。

結論: ISO9003的目的,即當賣方產品或服務程序,

僅運用檢驗與測試程序來滿足交貨品質符合買方之

要求。

iso9004
什麼是ISO9004?
  • ISO9004是品質管理與品質制度實施要項指

導綱要,使任何企業再推動品質管理時有所

依詢。

  • ISO9004則是推動時之作業細則指導綱要,也就是提供業者再推動時,應該如何去參與制定與執行。
iso9000 1994
ISO9000:1994年版之缺點
  • ISO僅屬於一封閉系統,未能與社區結合、員工結合
  • 未明確要求有效的組織績效
  • 未能做到持續改善
  • 沒有品質提升的觀念
  • 未強調基層員工的參與
iso9000 199430
ISO9000:1994年版之缺點
  • 未必能增加品質管理的機制
  • 花費許多人力、金錢與時間
  • 認證後績效不一定能提升
  • 尚未所有行業接受
  • 通過ISO9000後,產品品質仍不好,不良率仍高
iso 9000 200031
ISO 9000 : 2000

● ISO 9000 :2000

之介紹

iso 9000 200032
ISO 9000:2000年版之介紹
  • 2000年新版的ISO 9000國際品質管理系統標準於在2000年12月15日正式問世與1994年舊版比較起來,2000年新版的ISO 9000不僅更為完整,也更具有彈性,可以更廣泛的適應於不同的行業與不同規模的組織。
  • 原ISO 9000品質管理系統標準包括了ISO 9001、ISO 9002與ISO 9003,2000年改版後,將ISO 90001/9002/ 9003予以裁併,ISO 9000品質管理系統驗證即修改為ISO 9001:2000。
iso 9001 2000
1.適用範圍

1.1概述

1.2應用

2.引用標準

3.名詞與定義

4.品管管理系統

4.1一般要求

4.2文件化要求

4.2.1概述

4.2.2品質手冊

4.2.3文件管制

4.2.4品質記錄管制

5.管理階層責任

5.1管理階層承諾

5.2顧客為重

5.3品質政策

5.4規劃

5.4.1品質目標

5.4.2品質管理系統規劃

ISO 9001:2000之條文
slide35
5.5責任、職權及溝通

5.5.1責任與職權

5.5.2管理代表

5.5.3內部溝通

5.6管理審查

5.6.1概述

5.6.2審查輸入

5.6.3審查輸出

6.資源管理

6.1資源提供

6.2人力資源

6.2.1概述

6.2.2能力、認知及訓練

6.3基礎架構

6.4工作環境

7.產品實現

7.1產品實現之規劃

7.2顧客有關之過程

7.2.1有關產品要求之決定 7.2.2有關產品要求之審查

7.2.3顧客溝通

7.3設計與開發

7.3.1設計與開發規劃

7.3.2設計與開發輸入

7.3.3設計與開發輸出

7.3.4設計與開發審查

7.3.5設計與開發查證

7.3.6設計與開發確認

7.3.7設計與開發變更之管制

slide36
7.4採購

7.4.1採購過程

7.4.2採購資訊

7.4.3所購產品之查證

7.5生產與服務提供

7.5.1生產與服務提供制

7.5.2生產與服務提供程 之確認

7.5.3識別與追溯性

7.5.4顧客財產

7.5.5產品防護

7.6監視與量測裝置之管制

8.量測、分析及改進

8.1概述

8.2監視與量測

8.2.1顧客滿意度

8.2.2內部稽核

8.2.3過程之監視與量測

8.2.4產品之監視與量測

8.3不符合產品之管制

8.4資料分析

8.5改進

8.5.1持續改進

8.5.2矯正措施

8.5.3預防措施

slide37
歸納新版的修改方向及內容,可以看到以下五個要點:歸納新版的修改方向及內容,可以看到以下五個要點:

(一)、 與八大管理原則的結合:

1、客戶導向(Customer Focus )

2、領導能力(Leadership)

3、全面參與(Involvement of people)

4、流程導向(Process Approach)

5、系統化管理(System Approach to Management)

6、持續改善(Continual Improvement)

7、依據事實的決策(Factual approach to decision making)

8、互利之供應商關係(Mutually beneficial supplier relationship)

slide38

品質管理系統持續改善

顧客滿意

顧客需求

管理責任

資源管理

量測、

分析改善

產品/服務

實施

輸出

輸入

產品/

服務

品質管理系統

(二)、 採用流程模式(Process Model)之管理模式:

P D

A C

slide39

(三)、調高客戶導向,持續追求客戶更高滿意:(三)、調高客戶導向,持續追求客戶更高滿意:

從四個構面說明ISO 9001:2000標準對客戶導向之相關需求:

1、管理責任

2、需求溝通

3、產品實現

4、客戶回饋

slide40

(四)、 完整的量測、分析與改善機制,追求持續改善:

ISO 9001:2000將有關於量測、分析與改善機制的相關要求予以集中並進一步規範放在第八章成為獨立的一章。監控與量測的範圍除了產品以外,配合“客戶導向”及“流程導向”之原則,同時納入了對顧客滿意及流程的監控與量測,各項量測結果應進行資料分析,並進行矯正預防行動,落實持續改善之目標。

slide41

(五)、 考慮面廣但維持彈性的需求:

1、放寬對文件化的要求,組織可以更彈性的方式建立品質制度

2、強調管理階層的責任

3、加強資源管理之需求

4、在各階層均展開品質目標

slide42
其修訂的整體思維整理如下:

1、採用流程方式的模式架構,能更好地展現品質系統,邏輯性更強,相關性更好。

2、減少過多的文件化要求,精簡必要的文件能反映流程的預期效果,確保流程的有效運作和管制。

3、推動PDCA(Plan-Do-Check-Action)的流程,來持續改善品質管理系統,以提昇績效,滿足顧客期望。

4、重視服務、溝通與回饋,包括人為的疏忽、突發事件或不瞭解等因素所產生的抱怨、批評與要求,要能即時回應,迅速處理,以創造全員滿意的工作環境。