ហានិភ័យ សវនដ្ឋាន

ហានិភ័យ • សវនដ្ឋាន

ហានិភ័យសវនដ្ឋាន • ការគំរាមកំហែងដែលជាព្រឹត្តការណ៍សកម្មភាពឬគ្មានសកម្មភាព នឹង ជះឥទ្ធិពលមិនល្អដល់លទ្ធភាពរបស់អង្គភាពដើម្បីសំរេចបាននូវគោលបំណងរបស់ខ្លួននិងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តរបស់អង្គភាពប្រកបដោយជោគជ័យ ។

ហានិភ័យសវនកម្ម • ជាហានិភ័យដែលសវនករមិនអាចផ្ដល់នូវរបាយការណ៍សវនកម្មនិងមតិយោបល់ត្រឹមត្រូវ លើប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្មុងរបស់សវនដ្ឋាន ។

និយមន័យហានិភ័យនិងគំលាតនិយមន័យហានិភ័យនិងគំលាត • ហានិភ័យ- ជាផលវិបាកមិនល្អដែលពុំទាន់បានកើតឡើងនៅឡើយ ។ • គំលាត (ចន្លោះ) - គឺជាផលវិបាកមិនល្អ ដែលបានកើតឡើងរួចហើយ ឬ កំពុងតែកើតឡើង ។

បណ្តាហានិភ័យសវនដ្ឋាន គោលដៅ,គោលបំណង និង យុទ្ធសាស្រ្តរបស់ សវនដ្ឋាន ឧបសគ្គចំពោះការទទួលជោគជ័យ តើអ្វីដែលនិងមិន ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង ទន់ខ្សោយ អនុញ្ញាតឲ្យសវន ដ្ឋានទទួលបាន ជោគជ័យ អប្រសិទ្ធភាពនៃ ប្រត្តិបត្តិការ បណ្តាហានិភ័យរបស់ សវនដ្ឋាន ការប្រែប្រួលនៅក្នុង បរិស្ថានខាងក្រៅ

បណ្តាហានិភ័យរបស់សវនដ្ឋានបណ្តាហានិភ័យរបស់សវនដ្ឋាន ហេតុការណ៍ពិតឬប្រាកដនិយម ព័ត៌មានអំពីហេតុការណ៍ពិតឬប្រាកដនិយម បរិស្ថានដំណើរការ និងការសំរេច ចិត្តពីប្រតិបត្តិការ ទិន្នន័យចេញពី ប្រត្តិការ ព័ត៌មានស្តីពីការគ្រប់ គ្រងនិងគណនេយ្យ របាយការណ៍ស្តីពីការគ្រប់ គ្រងនិងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ដ្យាក្រាមលំហូរព័ត៌មាន និង ប្រតិបត្តិការ “ នេះគឺជាដ្យាមក្រាមបង្ហាញនូវលំហូរនៃហេតុការណ៍ពិតចេញពិបរិស្ថាន , ដំណើការ , និងការសំរេចចិត្តចេញពីប្រតិបត្តិការ “ ហេតុការណ៍ពិតឬប្រាកដនិយម “នៃសវនដ្ឋានតាមរយៈដំណើរការណ៍ព័ត៌មានដែលបានរៀបចំដើម្បី ចាប់យកព័ត៌មានចេញពីប្រតិបត្តិការ, ដំណើរការគណនេយ្យ និងព័ត៌គ្រប់គ្រង ហើយជាចុងក្រោយផលិតចេញនូវរបាយការណ៍គ្រប់គ្រង និងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ។ ” “ ព័ត៌មានអំពីហេតុការណ៍ពិត ឬ ប្រាកដនិយម ” ។

បណ្តាហានិភ័យរបស់សវនដ្ឋានបណ្តាហានិភ័យរបស់សវនដ្ឋាន ហេតុការណ៍ពិតឬប្រាកដនិយម ព័ត៌មានអំពីហេតុការណ៍ពិតឬប្រាកដនិយម បរិស្ថានដំណើការនិងការសំរេច ចិត្ត ពីប្រតិ បត្តិការ ទីន្នន័យចេញពី ប្រត្តិការ ព័ត៌មានស្តីពីការគ្រប់ គ្រងនិងគណនេយ្យ របាយការណ៍ស្តីពីការគ្រប់ គ្រងនិងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ AUDITEE AUDITOR ទស្សនះវិស័យ ទស្សនះវិស័យ សវនដ្ឋាន សវនករ ហានិភ័យ ហានិភ័យ ហានិភ័យ ហានិភ័យ

បណ្តាហានិភ័យរបស់សវនដ្ឋានបណ្តាហានិភ័យរបស់សវនដ្ឋាន ដ្យាក្រាមលំហូរព័ត៌មាន និងប្រតិបត្តិការ ហេតុការណ៍ពិតឬប្រាកដនិយម ព័ត៌មានអំពីហេតុការណ៍ពិតឬប្រាកដនិយម បរិស្ថានដំណើកា និងការសំរេច ចិត្ត ពីប្រតិ បត្តិការ ព័ត៌មានចេញពី ប្រត្តិការ ព័ត៌មានស្តីពីការគ្រប់ គ្រងនិងគណនេយ្យ របាយការណ៍ស្តីពីការគ្រប់ គ្រងនិងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ • សវនដ្ឋាន • បណ្តាហានិភ័យរបស់សវនដ្ឋាន • ហានិភ័យនៃបរិស្ថាន • ហានិភ័យដំណើរការ • ហានិភ័យនៃព័ត៌មានសំរាប់ធ្វើការសំរេចចិត្ត • សវនករ • ឱកាសកែលំអ • ហានិភ័យសវនកម្មផ្សេងៗ : • គ្មានផលប៉ះពាលជាសារវន្ត័ • ជះឥទ្ធិពលរយៈពេលវែង • ហានិភ័យសវនកម្ម : • ហានិភ័យមិនទទួលបានជោគជ័យ ( ហានិភ័យគ្រប់គ្រង និង ហានិភ័យសំណល់ ) • ផលប៉ះពាលជាសាវន្ត័ • ឥទ្ធិពលរយៈពេលខ្លី

Operation and Information Flow Diagram បណ្តាហានិភ័យរបស់សវនកម្មដ្ឋាន • ហានិភ័យនៃបរិស្ថាន – កើតឡើងនៅពេលដែលកំលាំងខាងក្នុងបរិស្ថានអាចផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងដល់មូលដ្ឋានគ្រឹះ រហូតដល់យុទ្ធសាស្រ្ត និង គោលបំណងរបស់សវនដ្ឋានទាំងមូល • ហានិភ័យដំណើការ – កើតឡើងនៅពេលដែលដំណើរការប្រតិបត្តិការមួយចំនួន : • កំណត់មិនច្បាស់លាស់ • រៀបចំមិនល្អជាមួយនិងយុទ្ធសាស្រ្តប្រតិបត្តិការ • អនុវត្តមិនមានប្រសិទ្ធិភាព និង ប្រសិទ្ធផល • មិនបានអនុលោមតាមច្បាប់ , បទបញ្ញាត្តិ • ធ្វើឲ្យធនធានហិរញ្ញវត្ថុ, រូបវន្ត័និងការវៃឆ្លាត ខាតបង់ដែលមិនអាចទទួលយកបាន ។ • ហានិភ័យនៃព័ត៌មានសំរាប់ធ្វើការសំរេចចិត្ត – កើតឡើងនៅពេលពត៌មានត្រូវបានប្រើដើម្បីគាំទ្រការសំរេចចិត្តលើប្រតិបត្តិការ មិនពាក់ពន្ធ័ ឬ មិនអាចជឿទុកចិត្តបាន ។ • អង្គភាពរងសវនកម្ម • បណ្តាហានិភ័យរបស់អង្គភាពរងសវនកម្ម • ហានិភ័យបរិស្ថាន • ហានិភ័យដំណើរការ • ព័ត៌មានសំរាប់សំរេចចិត្តលើហានិភ័យ

Operation and Information Flow Diagram បណ្តាហានិភ័យរបស់សវនដ្ឋាន • ឱកាសកែលំអរ • អាចកើតឡើងពីហានិភ័យសវនដ្ឋានដែលបានបង្ហាញក្នុង “ ព្រឹត្តការណ៍ពិត ឬ ភាពប្រាកដ និយមឬចេញពីហានិភ័យព័ត៌មាននិងដំណើការពត៌មាន( IIP )ដែលបង្ហាញនៅក្នុងលំហូរ “ ព័ត៌មានអំពីហេតុការណ៍ពិតឬភាពប្រាកដនិងយម” ដែលពុំប៉ះពាល់ដល់លើរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្នទេ ប៉ុន្តេបានប៉ះពាល់ដល់យុទ្ធសាស្រ្តនិងការអនុវត្តរបស់សវនដ្ឋាន ។ • ហានិភ័យត្រួតពិនិត្យ និង ហានិភ័យសំណល់ • អាចកើតឡើងពីហានិភ័យសវនដ្ឋាន ដែលបានបង្ហាញនៅក្នុង”ហេតុការណ៍ពិតឬភាពប្រាកដនិយម” ឬចេញពីហានិភ័យព័ត៌មាននិងដំណើរការពត៌មាន( IIP )ដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងលំហូរ“ព័ត៌មានអំពីហេតុការណ៍ពិតឬប្រាកដនិយម” ដែលមានផលប៉ះពាល់លើ់កិច្ចប្រតិបត្តិការរបស់សវនដ្ឋាន។ • ហានិភ័យបរាជ័យ– ជាហានិភ័យដែលសវនដ្ឋាន( អង្គភាពរងសវនកម្ម ) អាចមិនទទួលជោគជ័យនៅក្នុងគោលបំណងប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន និង ការបញ្ឈប់ប្រតិបត្តិការរបស់វា ។ • សវនករ • ឱកាសកែលំអ • ហានិភ័យបរិដ្ឋានផ្សេង ៗ • មិនប៉ះពាក់ជាសារវន្ត័ • មានឥទ្ធិពលយូរអង្វែង • ហានិភ័យសវនកម្ម • ហានិភ័យបរាជ័យ ( ហានិភ័យត្រួតពិនិត្យ និងហានិភ័យសំណល់ ) • ផលប៉ះពាល់ជាសារវន្ត័ • មានឥទ្ធិពលរយៈពេលខ្លី

ដ្យាក្រាមលំហូរព័ត៌មាន និងប្រតិបត្តិការ ហេតុការណ៍ពិតឬប្រាកដនិយម ហានិភ័យសវនដ្ឋាន ព័ត៌មានអំពីហេតុការណ៍ពិតឬប្រាកដនិយម បរិស្ថានដំ ណើរការ និងការសំរេចចិត្ត ពីប្រតិបត្តិការ ព័ត៌មានចេញពី ប្រត្តិការ ព័ត៌មានស្តីពីការគ្រប់គ្រងគណនេយ្យ របាយការណ៍ស្តីពីការគ្រប់ គ្រងនិងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ សវនដ្ឋាន សវនករ • ហានិភ័យលើព័ត៌មាន និងដំណើរការពត៌មាន ( IIP ) • កំហុសឆ្គងរបាយការណ៍ • ហានិភ័យត្រួតពិនិត្យ • ហានិភ័យលួចបន្លំ

Operation and Information Flow Diagram ហានិភ័យសវនដ្ឋាន • ហានិភ័យលើភាពខុសឆ្គងនៃរបាយការណ៍ • ហានិភ័យខ្វះចន្លោះ : -ជាហានិភ័យនៃ កំហុសឆ្គងអចេតនាលើ របាយការណ៍គ្រប់គ្រងនិងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ។ • ហានិភ័យបន្លំ -ជាហានិភ័យនៃកំហុសឆ្គងដោយចេតនា ចំពោះរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុនិងរបាយការណ៍គ្រប់គ្រង ដែលកើតឡើងពីភាពមិនប្រក្រតី ឬ ការបំបាត់ចោលនៃចំនួនណាមួយ • ហានិភ័យព័ត៌មាន និងដំណើការពត៌មាន ( IIP ) : -ហានិភ័យទាក់ទងនឹងសក្តានុពលកំហុសឆ្គងឬការបំបាត់នៅក្នុងគណនេយ្យនិងការគ្រប់គ្រងឬនៅក្នុងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ និងរបាយការណ៍គ្រប់គ្រង ។

ហានិភ័យនៃបរិស្ថាន ទស្សនៈវិស័យហានិភ័យរបស់សវនដ្ឋាន និង សវនករ លំហូរព៍ត៌មាននិងប្រតិបត្តិការ ទស្សនៈវិស័យសវនដ្ឋាន លំហូរព៍ត៌មាននិងប្រតិបត្តិការ ទស្សនៈវិស័យសវនករ មធ្យោបាយស្វែង រកផ្សេងៗទៀត: ឱកាសកែលំអ ហានិភ័យសវនដ្ឋាន ហានិភ័យបរិស្ថាន ហានិភ័យសវនដ្ឋាន -គ្មានផលប៉ះពាល់លើរបាយ ការណ៍ -មានឥទ្ធិពលរយៈពេលយូរ បរិស្ថាន,ដំណើរការនិងការសំរេចចិត្តចេញពីប្រតិបត្តិការ ហេតុការណ៍ពិតឬភាពប្រាកនិយម បរិស្ថាន,ដំណើរការនិងការសំរេចចិត្តចេញពីប្រតិបត្តិការ ហេតុការណ៍ពិតឬភាពប្រាកនិយម ហានិភ៍យដំណើការ ហានិភ័យលើភាពខុសឆ្គង លើរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ: ព័ត៌មានសំរាប់ហានិភ័យធ្វើការសំរេចចិត្ត ហានិភ័យបរាជ័យ: -ប៉ះពាល់លើរបាយការណ៍ -ឥទ្ធិពលរយៈពេលខ្លី ទិន្នន័យពីប្រតិបត្តិការ ទិន្នន័យពីប្រត្តិការ ហានិភ័យលើ ព័ត៌មាននិងដំណើរការទិន្នន័យ ហានិភ័យកំហុសអចេតនា ព័ត៌មានគ្រប់គ្រងនិងគណនេយ្យ ព័ត៌មានគ្រប៉គ្រងនិងគណនេយ្យ ព័ត៌មានអំពីហេតុការ ពិត ព័ត៌មានអំពីហេតុការ ពិត ហានិភ័យកំហុសចេតនា របាយការណ៍គ្រប៉គ្រងនិងរបាយការណ៍គណនេយ្យ របាយការណ៍គ្រប៉គ្រងនិងរបាយការណ៍គណនេយ្យ

ហានិភ័យនៃបរិស្ថាន បណ្តាបញ្ហា ការប្រែប្រួល សូចនាករ ហានិភ័យ ភាពសំាញ៉ាំ ជំនាញចំណេះដឹង • ការខិតខំធ្វើសវនកម្ម គឺសំដៅលើហានិភ័យប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗ ។ ហានិភ័យទាំងនេះគឺត្រូវបានកំណត់ដោយការពិចារណា លើប្រភេទទាំងបួននៃសូចនាករ ខាងលើ។

សូចរាករហានិភ័យសវនដ្ឋានសូចរាករហានិភ័យសវនដ្ឋាន បណ្តាបញ្ហា • អត្ថិភាពនៃបញ្ហាទាំងឡាយដែលកើតក្នុងគ្រាបច្ចុប្បន្នឬកើតឡើងគ្រាមុន អាចបង្ហាញនូវហានិភ័យក្នុងគ្រាបច្ចុប្បន្នដែលរួមមាន : • ហានិភ័យនៃកំហុសអចេតនា,កំហុសចេតនា និងភាពបរាជ័យក្នុងគ្រាមុនៗ • អប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង • ការកែតំរូវ និង កំហុសអចេតនា • សកម្មភាពល្មើសច្បាប់ • អត្ថិភាពនៃការប្រែប្រួលគ្រាបច្ចុប្បន្នអាចបង្ហាញនូវហានិភ័យក្នុងគ្រាបច្ចុប្បន្ន ដែលរួមមានការប្រែប្រួលដូចជា : • លក្ខខណ្ឌ,ប្រតិបត្តិការ,និងដំណើរការនៃប្រតិបត្តិការ • សកម្មភាពដំណើរការទិន្នន័យឬប្រសិទ្ធផលប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង • ភាពមិនប្រក្រតីសំខាន់ ៗ ឬ ប្រតិបត្តិការទោល • សេចក្តីណែនាំ,ច្បាប់,បទបញ្ជា និង បទបញ្ញាត្តិជាធរមាន បណ្តាការប្រែប្រួល

សូចរាករហានិភ័យសវនដ្ឋានសូចរាករហានិភ័យសវនដ្ឋាន អត្ថិភាពនៃដំណើរការទាក់ទងនឹងហានិភ័យដែលបង្កើនដល់ភាពទំនងអាចកើតមាននៃកំហុសឆ្គង ភាពសំាញ៉ាំ ជំនាញ ការយល់ដឹង អត្ថិភាពនៃបញ្ហា ដែលត្រូវបានកំណត់ដោយអ្នកជំនាញដែលអាចបង្ហាញក្នុងគ្រាបច្ចុប្បន្ននៃហានិភ័យ ។

តើយើងត្រូវកំណត់អត្ថន័យនិងបញ្ជាក់ពីអត្តសញ្ញាណតើយើងត្រូវកំណត់អត្ថន័យនិងបញ្ជាក់ពីអត្តសញ្ញាណ ហានិភ័យយ៉ាងដូចម្តេច ? ការប្រើប្រាស់មួយចំនួនឬទាំងអស់ នូវការសន្មត់ដូចខាងក្រោម : ជាចំណុចដែលហានិភ័យមានប្រភពដើមនៅក្នុងដំណើរការទិន្នន័យ ការរៀបចំរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុឬដំណើការប៉ាន់ប្រមាណ ទីតាំងហានិភ័យ ជាព្រឹត្តិការណ៍ឬកាលៈទេសៈដែលជាមូលហេតុនៃហានិភ័យ ឬសគល់បញ្ហា ជាអត្តសញ្ញាណរបាយការណ៍/ដំណើរការដែលទទួលផលប៉ះពាល់ពីទំនាក់ទំនងហានិភ័យ និងផលវិបាករបស់វានៅក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់សវនដ្ឋាន ។ ដំណើរការ/របាយការណ៍

ហានិភ័យសវនដ្ឋាន តើយើងត្រូវកំណត់អត្ថន័យនិងបញ្ជាក់អត្តសញ្ញាណហានិភ័យយ៉ាងដូចម្តេច ? ឧទាហរណ៍

សូចនាករហានិភ័យជាក់លាក់ - អនុវត្ត • ការប្រែប្រួលប្រព័ន្ធសំខាន់ៗក្នុងកំរិតប្រតិបត្តិការ • ការប្រែប្រួលសំខាន់ៗនៅក្នុងតំរូវការនិងចំណាយសាធារណៈ • បុគ្គលិកសំខាន់ៗមានចំណូលកើនខ្ពស់ រឺចំណូលធំ • អត្ថប្រយោជន៍ជាក់លាក់នៃអ្នកគ្រប់គ្រង • តំរូវការខ្ពស់ឲ្យអនុវត្តតាមច្បាប់សំខាន់ៗ

សូចនាករហានិភ័យជាក់លាក់ - អនុវត្ត • ការលាតត្រដាងនូវប្រាក់កាស • ទំហំនៃចំលងការ • សមត្ថភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងនិងបុគ្គលិក • ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង • លទ្ធផលនៃការធ្វើសវនកម្មមុនៗ • កំរិតខ្ពស់នៃការធ្វើវិមជ្ឈការ

ហានិភ័យ សវនដ្ឋាន

ហានិភ័យ សវនដ្ឋាន

Presentation Transcript