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Presentation Transcript
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Administração de Empresas

SESCServiço Social do Comércio

Angelo Marques

Bruno Guedes

Daniel Ferreira

DeivedFabri

Felipe Willian de Oliveira

Thiago Nogueira Pareja

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OBJETIVO

Apresentar a pesquisa realizada no SESC, colocando em prática os conhecimentos teóricos adquiridos em sala.

slide3

SUMÁRIO

I – INTRODUÇÃO

II – DESENVOLVIMENTO

- História do SESC

- Atividades do SESC

- Estrutura Organizacional

- Recursos Humanos

- Marketing

III – CONCLUSÃO

slide4

HISTÓRIA DO SESC

  • 1946 o país passava pelo processo de
  • DEMOCRATIZAÇÃO;
  • Representantes das Empresas perceberam que
  • os novos tempos exigiam novos métodos nas
  • relações entre capital e trabalho;
  • - CARTA DA PAZ SOCIAL deu forma à
  • filosofia e ao conceito de serviço social
  • custeado pelo empresariado;
  • - Hoje o SESC está presente em todas as
  • capitais do País e em cidades de
  • pequeno e médio porte.
slide5

O QUE É O SESC?

  • Mantido pelos Empresários do comércio;
  • Entidade voltada para o bem-estar social de sua
  • clientela;
  • Composto em sua grande maioria, pelos
  • trabalhadores do comércio, seus familiares e
  • dependentes;
  • Abrange populações da periferia de cidades
  • pequeno, médio e grande porte, assistidas pela
  • entidade através de parcerias.
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ATIVIDADES DO SESC

  • Educação
  • - SESC-SP Curumim;
  • - Programa de Estágio;
  • - Uma Grande Rede (160 bibliotecas);
  • - Salto para o Futuro (MEC).
  • Saúde
  • - Menos fome e Desperdício;
  • - Uma alimentação adequada;
  • - Aprendizado Saudável (Ver para aprender,
  • Transando Saúde)
  • - Qualidade no Atendimento ( OdontoSESC)
slide7

ATIVIDADES DO SESC

  • Cultura
  • - O prazer literário
  • - Palco variado
  • - Artes plásticas ontem e hoje
  • - No escurinho do Cinema
  • - Música
  • Lazer
  • - Hora do recreio
  • - Vida Saudável
  • - Viajando pelo Brasil
  • - Turismo Social
  • Assistência
  • - Ação comunitária (Mesa Brasil)
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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Total de funcionários

3890

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RECURSOS HUMANOS

  • Processo Seletivo:
  • Coordenação de recrutamento e seleção (7 colaboradores)

- Gestão do banco de dados centralizado de currículos

através do site www.sescsp.org.br;

- Triagem dos possíveis talentos dentro do perfil

procurado;

- Execução de todo processo seletivo (entrevistas,

dinâmicas em grupos, avaliações psicológicas, testes,

enfim o processo como um todo);

- Processos de realocação e reaproveitamento de

talentos já existentes na empresa (seleção interna);

- Gestão de diversos outros tipos de colaboradores não

efetivos, como estagiários, temporários.

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RECURSOS HUMANOS

  • Treinamento:
  • Treinamento e Desenvolvimento (5 colaboradores)
  • Foco da área é voltado à busca constante de capacitação,
  • atualização e desenvolvimento de cada colaborador;
  • Dentro deste âmbito existem programas específicos desde
  • o início da carreira do colaborador e acompanhamento
  • periódico de seu historio de desempenho profissional
  • buscando seu aperfeiçoamento, como:
  • - Programa de Integração;
  • - Curso gratuito em Filosofia;
  • - Análise e liberação de concessão de bolsa de estudos
  • para a todas as áreas da empresa;
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RECURSOS HUMANOS

- Ministram treinamentos internos diversos;

- Controle dos orçamentos de cada área para treinamentos

externos;

- Busca, seleção e contratação de empresas para ministrar

os treinamentos externos.

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GRH – ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

  • Processo de Admissão:
  • - Verificação da veracidade dos documentos
  • apresentados pelo candidato;
  • - Confirmação da regularidade do processo de
  • seleção;
  • - Analise da condição de aptidão no exame pré-
  • admissional;
  • - Emissão, orientação de preenchimento e
  • conferência dos contratos de trabalho, ficha de
  • registro do empregado, declarações, solicitações
  • e opções nos benefícios de Vale Transporte,
  • Ticket Transporte, Ticket Alimentação, Imposto
  • de Renda, Salário Família, Seguro de Vida,
  • Cooperativa, Previdência Privada;
  • - Registro efetivo na Carteira Profissional.
slide14

GRH – ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

  • Confecção de Crachás
  • - Controle e emissão de todos os crachás para os
  • novos funcionários e para os já pertencentes da
  • base no caso de alterações de algum dos itens
  • constantes no mesmo, como; Nome, Cargo,
  • Lotação.
  • Processo de Férias:
  • - Implantação do período de férias em sistema;
  • - Emissão, entrega e recolhimento após assinados
  • dos avisos e recibos de férias;
  • - Pagamentos das férias;
  • - Contabilização das férias;
  • - Atualização da CTPS.
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GRH – ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

  • Processo de Desligamento / Demissão:
  • - Aprovação da demissão
  • - Emissão de carta de desligamento
  • - Emissão de via de seguro desemprego
  • - Entrevista de desligamento
  • - Anotação na carteira profissional
  • - Implantação das informações no sistema para o
  • calculo da rescisão
  • - Emissão dos termos de rescisão e planilha de
  • contabilização e autorização de pagamento
  • pelas unidades
  • - Procedimentos para homologação junto aos
  • Sindicatos
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CLIMA ORGANIZACIONAL

  • - Conhecendo e Reconhecendo a Conjuntivite
  • - Massagem
  • - Orientação sobre pressão arterial
  • - A importância do sono
  • - O perigo da automedicação
  • - Estresse
  • Orientação sobre câncer de colo de útero, câncer de
  • mama e de próstata
  • - Osteoporose, o que é isto?
  • - Dengue
  • - Programa para orientação sobre Tabagismo
  • - Yoga
  • - Reeducação postural global – RPG
  • - Obesidade
  • Orientações sobre Menopausa, climatério,
  • menstruação, TPM e cólicas

Santana - 146

Pompéia - 249

Pinheiros - 259

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MARKETING

  • Marketing Externo
  • SESCTV
  • Revista SESC
  • Anúncios em Jornais
  • Panfletagem
  • Site
  • Mídia (Rádio e TV)
  • Produtos Institucionais
  • Endomarketing
  • Intranet
  • Quadro de Avisos
  • - Proteção de tela dos computadores
  • Emails
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MKT – LOJA ONLINE SESC

DVD´S

LIVROS

ROUPAS

CDS

REVISTAS

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ENDOMARKETING - COMUNICAÇÃO

  • INTRA-SESC
  • E-MAILS
  • DCA
  • (Documentos de Comunicação Administrativa)
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ENDOMARKETING - TELAS

Proteção de tela

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CONCLUSÃO

Título

O ponto mais importante foi à constatação que o conteúdo abordado na disciplina a qual cursamos é parte crucial de apoio aos profissionais que nela atuam na empresa visitada, e que estamos tendo uma excelente oportunidade de diversificarmos nossos horizontes, talvez, mesmo não atuando na área de Recursos Humanos teremos uma visão ampla e valorosa, de tão rica área de atuação.