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BIENVENIDOS

BIENVENIDOS. AUDIENCIA PÚBLICA. RENDICIÓN DE CUENTAS Vigencia año 2013. OBJETIVO DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS.

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BIENVENIDOS

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Presentation Transcript


  1. BIENVENIDOS

  2. AUDIENCIA PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS Vigencia año 2013

  3. OBJETIVO DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS • Habilitar el hospital para que las personas naturales y jurídicas en ejercicio democrático de participación accedan a información sobre aspectos relativos a la gestión de políticas y programas institucionales, el manejo de recursos, gestión en la prestación de servicios en salud y el alcance de resultados según metas propuestas en el plan de desarrollo estratégico.

  4. TEMAS A TRATAR: • Plan de Mejoramiento de la Rendición Anterior 2013-I • Gestión Directiva y Estratégica • Gestión en la Prestación de Servicios de Salud • Gestión Administrativa • Proyectos de Salud Pública

  5. PLAN DE MEJORAMIENTORENDICIÓN 2013-I

  6. GESTIÓN DIRECTIVA Y ESTRATÉGICA

  7. GESTIÓN DIRECTIVA Y ESTRATÉGICA PLANES, PROGRAMAS Y METAS Fuente: Oficina de Planeación

  8. GESTIÓN DIRECTIVA Y ESTRATÉGICA PLANES, PROGRAMAS Y METAS Planes de Acción: Con los planes de acción, se busca lograr los objetivos estratégicos planeando actividades que se realizan y se verifican en los seguimientos realizados durante el transcurso del año, además se da cumplimiento a la norma MECI 1000-2005.

  9. GESTIÓN DIRECTIVA Y ESTRATÉGICA SIAU (SISTEMA DE INFORMACIÓN Y ATENCIÓN AL USUARIO) PQRSF POR CRITERIO DE VALUACIÓN En el transcurso del año 2013 se han tramitado 155 PQRSF, a las cuales se les ha realizado el respectivo estudio del caso con los jefes de área. Fuente: Oficina de SIAU

  10. GESTIÓN DIRECTIVA Y ESTRATÉGICA PQRSF POR CRITERIO 37 18 Fuente: Oficina de SIAU

  11. GESTIÓN DIRECTIVA Y ESTRATÉGICA MEJORAS EN LOS SERVICIOS POR RESULTADOS DEL SIAU. • Se socializó al personal de la institución el manual del buen trato, en el código de ética, derechos y deberes de los usuarios • Se reubicaron algunos funcionaros de la institución en otras áreas de acuerdo a sus perfiles, con el apoyo de talento humano y jefes de área. • Se creo el espacio locativo para el área de recepción y citas medicas, para lo cual se contrataron 3 auxiliares administrativas con la finalidad de mejorar el criterio de calidez, claridad en la información y oportunidad en la atención. • Para contribuir al criterio de claridad en el diagnostico se realizaron 27 capacitaciones en la cátedra San Juan donde participaron los profesionales médicos, odontólogos y jefes de enfermería e igualmente participaron en el diplomado virtual en salud sexual reproductiva.

  12. GESTIÓN EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD

  13. GESTIÓN EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD OPORTUNIDAD EN LA CITA VALORES EN DÍAS Fuente: Calidad

  14. GESTIÓN EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD PRODUCTIVIDAD PRODUCTIVIDAD Fuente: Calidad

  15. GESTIÓN ADMINISTRATIVA

  16. GESTIÓN ADMINISTRATIVA INFORME FINANCIERO A 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Ingresos: Valor en millones Fuente: Área Financiera

  17. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Ejecución de Gastos: Valor en Millones de pesos INFORME FINANCIERO A 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Fuente: Área Financiera

  18. GESTIÓN ADMINISTRATIVA INFORME FINANCIERO A 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Cartera: Valor en Millones de pesos Fuente: Área Financiera

  19. GESTIÓN ADMINISTRATIVA INFORME FINANCIERO A 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Pasivos Estimados: Valor en Millones de pesos Fuente: Área Financiera

  20. GESTIÓN TALENTO HUMANO

  21. PERSONAL SEGÚN MODALIDAD CONTRACTUAL • El hospital cuenta con 3 modalidades contractuales a la fecha: • Personal de Planta • Personal de Contrato de Prestación de Servicios • Personal de Asociación Sindical (TERRACAF) 22% 25% 53% Fuente: Talento Humano

  22. COMPARATIVO Fuente: Talento Humano

  23. INVERSIONES DE INFRAESTRUCTURA2013Cumplimiento Resolución 1043 de 2006

  24. TANQUE DE RESERVA DE AGUA Construcción Filtros, sistema de desagüe tanque y recamaras. Fuente: Mantenimiento

  25. URGENCIAS Y QUIRÓFANO Salas de observación servicio de urgencias. Sala de recuperación servicio de Cirugía después de intervención de mantenimiento Fuente: Mantenimiento

  26. ARCHIVO CENTRAL Y RECEPCIÓN Adecuaciones y traslado de archivo central en antigua lavandería. Construcción nueva recepción para una mejor atención a nuestros usuarios Fuente: Mantenimiento

  27. Adecuaciones de antigua facturación de urgencias para centro de referencia y contra referencia Fuente: Mantenimiento Adecuación de puerta de acceso principal y rampa de acceso a nuestros usuarios.

  28. HIPERTENSIÓN Trabajo interdisciplinario, donde se realizó el diseño de Consultorios de hipertensión, con la ayuda de los practicantes de la universidad autónoma de diseño industrial. Fuente: Mantenimiento

  29. SIAU (Sistema de Información y Atención al Usuario) Construcción y modificación del SIAU SISTEMA DE INFORMACIÓN Y ATENCIÓN AL USUARIO Instalación de pasamanos para el servicio de Hospitalización y los pasillos con el fin de mejorar la seguridad y el acceso a nuestros usuarios. Fuente: Mantenimiento

  30. Mantenimientos generales Mantenimiento de habitaciones hospitalización. Mantenimiento del puesto de salud de la Iberia

  31. Adecuación Portería Principal Adecuaciones portería principal con el fin de mejorar la seguridad de usuarios y empleados.

  32. COMPRAS Y CONTRATACIÓN CONTRATOS DE INSUMOS Y SUMINISTROS SUSCRITOS PARA EL AÑO 2013

  33. COMPRAS Y CONTRATACIÓN 2 UNIDADES PORTATILES ODONTOLOGICAS PARA PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN 4 CAMILLAS DE TRANSPORTE Y RECUPERACIÓN PARA EL ÁREA DE URGENCIAS 1 MONITOR DE SIGNOS VITALES PARA EL AREA DE URGENCIAS 6 SILLAS DE RUEDAS PARA LOS SERVICIOS DE: URGENCIAS, HOSPITALIZACIÓN, CONSULTA EXTERNA Y CENTROS DE SALUD

  34. COMPRAS Y CONTRATACIÓN 30 COMPUTADORES DE MESA Y 7 PORTATILES 9 CILINDROS DE OXIGENO PARA LAS AMBULANCIAS 2 HORNOS MICROONDAS PARA LOS SERVICIOS DE URGENCIAS Y COCINA 2 IMPRESORAS MULTIFUNCIONALES

  35. COMPRAS Y CONTRATACIÓN MÁQUINA DE ANESTESIA. Equipo adquirido gracias al proyecto de fortalecimiento institución para las áreas de urgencias, ginecología y cirugía .

  36. COMPRAS Y CONTRATACIÓN INCUBADORA PEDIÁTRICA DE TRASPORTE. Equipo adquirido gracias al proyecto de fortalecimiento institución para las áreas de urgencias, ginecología y cirugía.

  37. COMPRAS Y CONTRATACIÓN SEROFUGA Adquirida para el servicio de laboratorio y servicio transfusional permitiendo una mayor eficiencia en la atención de los usuarios..

  38. COMPRAS Y CONTRATACIÓN OTRAS GESTIONES • Se realizó la instalación de los puntos de televisión de todo el hospital. • Se gestionó la adquisición de la licencia de las radiofrecuencias en el Ministeriode Salud y Protección Social. • Se realizaron las calibración de los equipos biomédicos para mejorar la prestación de los servicios, entrega de resultados mas confiables. • Se elaboró el proyecto de inversión tecnológica que pretende fortalecer el servicio de imagenología y el servicio de trasporte asistencial básico. Por valor de 190 millones

  39. COSTOS INVERSION CONTABILIDAD NOMINA CARTERA INVENTARIOS MODULOS: PRESUPUESTO GESTION HOSPITALARIA GLOSAS LABORATORIO • HISTORIAS CLÍNICAS: PARA CONSULTA EXTERNA, HOSPITALIZACIÓN, ENFERMERÍA, URGENCIAS, P Y P TESORERIA FARMACIA VERIFICACION DE DERECHOS ACTIVOS FIJOS ODONTOLOGIA

  40. CONTRATOS MÁS REPRESENTATIVOS PARA EL AÑO 2013

  41. PROYECTOS DE SALUD PÚBLICA • 2013

  42. CONVENIO INTERADMINISTRATIVO Nº 006 • SALUD • PÚBLICA

  43. CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES • JORNADAS POR LA VIDA • JORNADAS DE ASISTENCIA CLUB DE LA SALUD • 15 CALLES SALUDABLES

  44. CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES • 5 Jornadas de Dx de HTA y diabetes • Estrategia PASEA: 100% ejecutada. • Conformación 3 Clubes de la salud con 40 encuentros

  45. CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES • CAMPAÑA RADIAL PROMOCIÓN ACTIVIDAD FÍSICA • CAMPAÑA RADIAL PREVENCIÓN CONSUMO CIGARRILLO

  46. ATENCIÓN INTEGRADA A LAS ENFERMEDADES PREVALENTES DE LA INFANCIA (AIEPI). • 17 Seguimientos Historia Clínica AIEPI. • 12 Seguimientos UROCS • PASEA Infantil: 100% ejecutado • Dotación UROCS: 10% • Campaña radial EDA-ERA-Maltrato

  47. ATENCIÓN INTEGRADA A LAS ENFERMEDADES PREVALENTES DE LA INFANCIA (AIEPI). • Capacitaciones UAIRACS: 2 • Capacitaciones docentes: 4

  48. ATENCIÓN INTEGRADA A LAS ENFERMEDADES PREVALENTES DE LA INFANCIA (AIEPI). • PASEA Infantil: 100% ejecutado en San Lorenzo • Talleres resolución pacifica de conflictos y prevención abuso sexual: 10

  49. ATENCIÓN INTEGRADA A LAS ENFERMEDADES PREVALENTES DE LA INFANCIA (AIEPI). Dotación UROCS • Comité de AIEPI local: 7

  50. SALUD ORAL Seguimiento COP: Taller salud oral escolares 20 Taller salud oral comunitarios 10 Reunión profesionales salud oral 1

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