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提案問卷調查彙整. 96.01.25 全校職員新春座談有 2 項提案和全體同仁有切身關係,為瞭解同仁需求, 96.04.24 職員代表會議,決議採問卷調查方式收集同仁意見,問卷經職代以 email 方式傳送同仁周知,問卷填答至截止日 ( 填答時間 :0517 ~ 0531) 共回收 69 份, 意見彙整如下 :. ( 一 ) 您覺得目前「職員座談會」辦理成效如何?. 滿意 3 人 還算滿意 17 人 尚可 29 人 不太滿意 14 人 很不滿意 4 人. ( 二 ) 您認為全校職員座談會辦理較為理想次數?. 一學年一次 41 人 一學年二次 23 人 其他 5 人.
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提案問卷調查彙整 • 96.01.25全校職員新春座談有2項提案和全體同仁有切身關係,為瞭解同仁需求,96.04.24職員代表會議,決議採問卷調查方式收集同仁意見,問卷經職代以email方式傳送同仁周知,問卷填答至截止日(填答時間:0517~0531)共回收69份, • 意見彙整如下:
(一)您覺得目前「職員座談會」辦理成效如何?(一)您覺得目前「職員座談會」辦理成效如何? 滿意3人 還算滿意17人 尚可29人 不太滿意14人 很不滿意4人
(二)您認為全校職員座談會辦理較為理想次數?(二)您認為全校職員座談會辦理較為理想次數? 一學年一次41人 一學年二次23人 其他5人
(三)全校職員座談會除例行提案討論外您建議可再增 強項目內容? 專題演講31人 同仁各項經驗分享17人 其他7人
您覺得如果調整8:00~8:30為上班緩衝時間(8:30上班簽到者須5:00下班簽退)對你個人工作或時間安排上是否會造成影響?您覺得如果調整8:00~8:30為上班緩衝時間(8:30上班簽到者須5:00下班簽退)對你個人工作或時間安排上是否會造成影響? 非常有影響(幫助)39人 稍為有影響(幫助)8人 還好(幫助)7人 没有影響(幫助)12 人其他3人
題三:座談方式之其他建議 (1)採分組座談方式進行。 (2)各院可辦理小型職員座談,彙集意見後再送全校職員座 談會。 (3)專題演講主題:安排有關身心靈、舒壓 、提升員工向心 力、身心健康且有建設性的主題或服務性主題。 (4)充分提供相關單位(人)說明的時間。 (5)取消提供點心,避免浪費金錢和食物 (6)有些議題和約聘人員無關,建議開會時先進行和全體專 (約)聘人員有關的共同議題,如此約聘人員可以先行離場, 不用枯坐耗時,畢竟事情還是很多。
題目四:調整8:00~8:30為上班緩衝時間之建議 (1)上班緩衝時間可以增加同仁身體健康及工作效率,免除胃潰 瘍、高血壓、心臟病及燥鬱症等疾病,避免交通事故之發生。 (2)早上就算8:00到,也常因要帶實驗課而晚下班,因而恢復8:00上班後,就成了變相的加班,因為本來就晚走。 (3)可避免員工在上班時,因遇交通尖峰時間,遭到塞車之苦,而為趕上班,產生心理壓力。 (4)能配合員工個人的生活需求來調整上班時間(如家屬或子女上學安排的照顧) (5)減少不必要的加班時數,增加員工福利,而沒有增加成本。(有些工作早上很忙,有些工作下午很忙)。
其他綜合建議: (1)提升全校e化,整合各單位系統在同一個平台方便使 用,例如:學術研究系統、預算查詢系統、差勤系、公文系統……等。 (2)落實簽到退制度,未依規定簽到退者應依法辦理。 (3)健康輔仁不應只是口號,好的工作環境,合理的工作負擔應落實。對職工的照顧或關心不應只是每年一張生日卡片,平日的關心 才重要,應有友善的溝通管道。
其他綜合建議: (4)出席職員座談會是全校職員同仁的不僅是權利更是義務,建 議列入評核的項度。 (5)職員座談會旨在創造一共聚的機會,讓主管與職員共同研議與眾人相關的議案,宜鄭重的準備並嚴謹的就事論事討論,請主管開放心胸聆聽同仁們的心聲,勿將同仁的意見及建議視為矢箭,或試圖限制職員們的提案內容……除非該提案涉人身攻擊或妨害善良風化! (6)本人反對取消「全校職員新春座談會」,因全校職員一年僅有二次機會在正式的職員座談會中,〔正式〕的表達職員們的意見,亦即學校相關主管們一年也僅有二次機會,較認真的聆聽職員們的心聲。
其他綜合建議: (7)同仁因故請假未出席座談會者,不應再託人代領或會後向承辦單位索取餐盒飲料等物品,除非該東西是學校本即規劃送給每位職員同仁。 (8)請承辦單位落實執行座談會的決議,勿自行更改決議造成無謂的困擾,會議紀錄更不宜延宕幾個月才公布。另決議案應即時處理研議,不該幾乎每次均拖到下次會議前,才忙著應付報告,會讓人誤以為相關人員辦事不力! (9)職員座談會時請印製講稿大綱予與會者,這樣有助於訊息的接收、傳達。
其他綜合建議: (10)很多職員心聲不敢在職員座談會提出,只能私下討論,例如研究所敘薪和大學畢業一樣是不合理的,很多組員都只能私下討論,是否應該提案和外面公司或其他學校一樣調整薪資,外面公司差距3000-5000元不等,煩請調查提案。 (11)學校老師專案研究所聘的實驗室研究助理有6%退職金,但使用學校經費聘任的實驗室約聘職員卻没6%的退職金。 (12)請明確說明學校行政溝通管道己具多元化、公開化、資訊化,同仁對學校行政之建議、提案皆不受時空限制?請問管道是那些?又如何確認意見有無被接受? (13)行政單位網頁很多都没有相關承辦人的聯絡電話及執掌,無法進行有效溝通。
謝 謝 加油!