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LA SANIDAD: DE DERECHO A NEGOCIO

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LA SANIDAD: DE DERECHO A NEGOCIO. Clara Valverde Gefaell Equipo Aquo. Cambio de paradigma: de RESIDENTE a “ ASEGURADO ” , de DERECHO a NEGOCIO, de PACIENTE a CLIENTE. La guinda final: el Real Decreto Ley 16/2012. (Pero llueve sobre mojado…) La historia de la sanidad pública española.

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la sanidad de derecho a negocio

LA SANIDAD: DE DERECHO A NEGOCIO

Clara Valverde Gefaell

Equipo Aquo

pero llueve sobre mojado la historia de la sanidad p blica espa ola
(Pero llueve sobre mojado…) La historia de la sanidad pública española
  • 1986: LEY GENERAL DE SANIDAD:
  • Un éxito histórico
  • No deja entrar empresas privadas en la sanidad excepto en casos muy puntuales
  • Para “residentes”
  • Los aspectos más progresistas no se desarrollan: participación y control público, planificación, etc
slide5
1991 (PSOE) EL INFORME ABRIL DEFIENDE:
  • La “externalización” privada
  • El repago (“co-pago”)
  • División entre provisión (puede ser privada) y la financiación ( pública)
  • La posible exclusión del sistema público de hospitales agudos
  • PERO: El rechazo social obliga a retirar el Informe Abril
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1991 SE COMIENZA A APLICAR EL INFORME ABRIL EN SILENCIO:

- Se privatiza (“externaliza”) limpieza, cocina, lavandería, ambulancias…

slide7
1997 PP, PSOE, CIU, CC, Y PNV APRUEBAN LA LEY 15/97
  • Para “modernizar” la sanidad
  • Se deja entrar todo tipo de empresas privadas en la gestión de la sanidad pública
  • CCOO apoya la ley
  • Comienza el desmantelamiento y desprestigio de la sanidad pública
  • Se cierran camas y se abren centros privados
  • Se privatiza lo más rentable: laboratorios, diagnóstico por imagen, pacientes y procesos rentables
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LEY 15/97 (cont)

- lo no rentable se deriva a centros públicos:

ancianos, crónicos, transplantes, enfermedades raras

slide9
2008: SE PRESENTAN 500,000 FIRMAS PARA DEROGAR LA LEY 15/97 Ningún ministro de sanidad atiende esta reclamación, ni Salgado, Soria, Jiménez, Pajín ni Mato.
  • La privatización sigue en la Comunidad de Madrid, Catalunya, Baleares, Valencia, Galicia…
slide10
2009: Se presenta en el congreso una propuesta para la modificación de la Ley 15/97

-(El PSOE tuvo dos años para retirar la 15/97 pero no lo hizo).

-Al disolverse las Cortes, la Proposición de Ley despareció

slide11
2011 PSOE Y CIU

Aprovechan la reforma de la Seguridad Social y las pensiones para pactar la cesión de las propiedades de los inmuebles desde la Tesorería General de la SS: hospitales, ambulatorios se podrán vender al sector privado

slide12
2011
  • PSOE pierde las elecciones pero organiza plataformas para “defender la sanidad pública” y promete recuperar el estado de bienestar si vuelven a ser elejidos sin mencionar las leyes que ellos promocionaron para privatizar
  • Surge el movimiento 15M (fruto otros movimientos y de la indignación general de los jóvenes). Tiene un efecto aglutinador importante en el sector sanidad juntando a nuevos indignados con activistas pro defensa de la sanidad pública, trabajadores de la sanidad, ciudadanos, etc.
slide16
2011-2012 CIU en Catalunya: Leyes para privatizar más, recortes masivos, re-pago, etc
  • 2012: Real Decreto Ley 16/2012 del PP:
  • Repago (medicación, transporte no urgente, prótesis y otros servicios), inmigrantes sin papeles y otros se quedan sin cobertura (varias categorías, empadronamiento)
  • Conclusión: Cambia paradigma y abra la puerta a tres sistemas sanitarios:
  • 1. la privada para ricos
  • 2. la sanidad pública recortada para los asegurados
  • 3. la “beneficiencia” o nada para los no asegurados
por qu est n recortando y privatizando la sanidad
¿Por qué están recortando y privatizando la sanidad?
  • El neoliberalismo: hacer negocio con lo público (educación, sanidad, justicia)
  • Negocios como “el ladrillo” ya no dan más beneficios
  • La sanidad se puede explotar y manipular para ser un gran negocio (con resultados: empeoramiento de la salud y descenso en la esperanza de vida, un año por año privatizado)
c mo se est haciendo
¿Cómo se está haciendo?

- Con rapidez (“Shock y aturdimiento”Doctrina del Shock de Noemi Klein)

  • Rebajando la calidad de la pública para que la gente se vaya a la privada
  • Administradores y gestores en la pública de la sanidad privada (“puerta giratoria”)
  • Conceptos mercantiles y no de derechos humanos
  • Utilizando el lenguaje para manipular a la población y poder implantar estos cambios
rebajar la calidad de la sanidad p blica
Rebajar la calidad de la sanidad pública
  • RECORTES MASIVOS:

camas,

plantas,

urgencias, trabajadores

(EREs),

reducir ingresos, altas prematuras,

etc.

slide24
2. LISTAS DE ESPERA/ TIEMPOS DE ESPERA

¿De qué sirve la atención sanitaria si no se puede acceder a tiempo?

Muchas maneras de manipular las listas de espera y tiempos de espera:

  • “Cambios en la manera de contar” 2+2=1
  • Cambiar de hospital al paciente y poner el contador a cero
  • Contar, no desde cuando el facultativo pide la intervención sino, desde que ve al anestesista
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D. Infringiendo la ley sobre los tiempos de espera

E. Fragmentando listas de espera para que parezcan más cortas

F. No haciendo públicas las estadísticas

G. Comprando las intervenciones a la privada y haciendo que la privada “robe” a los pacientes en lista de espera y se los lleva la privada “gratis” (y pagamos 2 veces)

H. Dejando que la gente empeore, se suicide yo se muera en lista de espera

slide28
3. “EXTERNALIZAR” (eufemismo de “privatizar”)
  • Se empieza por lavandería, limpieza y cocina
  • Luego se privatiza la gestión (“más corbatas que batas”, sin exp. en sanidad)
  • Algunos profesionales se “privatizan” pagados por fundaciones, fondos de investigación, etc, se hacen EREs y luego se contratan por horas a los mismos profesionales (en espera y más baratos, contratos de un día)
  • Lo que se privatiza tiene que ser muy rentable y no puede enfocarse en la salud
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4. “AUTOGESTIÓN”
  • No es una autogestión de verdad
  • Trabajadores gestionan el presupuesto que les da la administración
  • Les recortan y ellos tienen que buscar maneras para que el servicio sobreviva
  • En poco tiempo llegan compañías privadas que “les quita el problema de las manos”
  • No hay control público cuando lo gestiona una compañía privada
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ESTRATÉGIAS LINGÜISTICAS
  • Culpabilizar: “Hemos vivido por encima de nuestras posibilidades”, “Todos tenemos que poner de nuestra parte”, “Colaborar”, “Co-pago”
  • Meter miedo: aceptar recortes y condiciones de trabajo
  • Crear dudas y confusión: inmigrantes
  • Mentir: “estas son medidas excepcionales para tiempos excepcionales”
argumentos para apoyar el mito de que la sanidad p blica no es sostenible dr j blanco
Argumentos para apoyar el mito de que la sanidad pública no es “sostenible”(Dr. J. Blanco)
  • “La población está envejeciendo”
  • “Riesgo de que la gente viva más de lo esperado” FMI
  • ¿Para qué un estado de bienestar?
  • Realidad: medicalización de la 3a edad (ej. protector de estómago, estatinas que no reducen mortalidad en 3a edad), falta de servicios sociales y prevención, sistema “hospitalicéntrico” con especialistas para todo
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2. “Los inmigrantes aumentan el gasto de la sanidad pública”
  • Mezcla el tema “turismo sanitario” (anécdota) con la xenofobia y el racismo
  • Inmigrantes: jóvenes en buena salud o se esconden sus problemas de salud
  • Los “irregulares” también contribuyen con los impuestos indirectos (ej. IVA) que son el 50% del dinero empleado para financiar la sanidad pública
  • Estudios muestran que usan poco la atención sanitaria
  • Estrategia de “dividir y conquistar”, el “otro”
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3. “Los pacientes abusan del sistema sanitario”
  • Anécdotas
  • Estudios demuestran que el 80% del gasto sanitario lo deciden los profesionales
  • La gran excusa para el re-pago
  • Recortes en formación y ahora la hace la industria farmacéutica (contra la Ley del Medicamento) ref. “Laboratorio de Médicos” de Miguel Jara
  • Relación entre las farmacéuticas y los gobiernos y partidos políticos
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4. “La bondad de la gestión privada”
  • ¿Las empresas privadas velan por la salud de la gente? Ej. de los seguros sanitarios
  • El beneficio ante todo sin control público
  • “Insuficiencia aguda de la tarjeta de crédito” o “la biopsia negativa de la cartera”
  • Ejemplo: EEUU se gastan el triple en salud (términos relativos re: PIB), exclusión, peor salud
  • No se enfoca en prevención
  • Rompe el concepto de la solidaridad y equidad
qu se est haciendo para frenar el desmantelamiento de la sanidad p blica
¿Qué se está haciendo para frenar el desmantelamiento de la sanidad pública?

1. AYUDAR A TOMAR CONCIENCIA

  • Dejar de creer el lenguaje neoliberal
  • Indignarte, hablar con otros que aún no están informados, charlas, redes sociales
  • Hablar con los que piensan que “no sirve de nada protestar” sobre DIGNIDAD Y RESPONSABILIDAD (hacia futuras generaciones)
  • Buscar tu grupo con el que hacer acciones
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2. PROTESTAS: manifestaciones, pasacalles, “abraza tu hospital o ambulatorio”, tomar la calle con imaginación y humor
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3. DESOBEDIENCIA CIVIL:- ocupación hospitales, ambulatorios, consejería- acciones de objeción de conciencia contra: el repago y el apartheid sanitario- “travesuras”- #escrache
4 acci n contra el apartheid sanitario
4. ACCIÓN CONTRA EL APARTHEID SANITARIO
  • Plataforma YoSíSanidadUniversal (manual), la próxima PAH?
  • Objeción de conciencia: atender a los sin papeles
  • Acompañamiento en ZGZ de sin papeles:

Red de Apoyo a Sin Papeles

Centro Social y Librería Pantera Rossa

San Vicente de Paúl 28 (lunes a partir de las 19h)

[email protected]

5 iniciativas jur dicas
5. INICIATIVAS JURÍDICAS
  • Denuncias individuales, grupales por los recortes
  • Denuncias por corrupción de los administradores
  • Querellas criminales contra los administradores (Artículo 542 del Código pena)
www equipoaquo com biopoliticayresistencia@gmail com twitter @enfermarebelde
[email protected]: @enfermarebelde
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