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HR 토탈 서비스와 창조적인 기업교육문화를 선도하는 ㈜브라운파트너 입니다 .

HR 토탈 서비스와 창조적인 기업교육문화를 선도하는 ㈜브라운파트너 입니다. CONTENTS. 1. 개발 배경 2. 학습목표 및 기대효과 3. 과정 도입기업 4. 평가 및 수강소감 5. 과정개요 및 특징 6. SME 및 검수자 Profile. 1. 개발 배경. 1.1 개발 배경. 2010 년은 빛나는 창조로 최고의 도약을 이룬 600 년전 세종의 시대와 너무 많이 닮았다.

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Presentation Transcript

  1. HR 토탈 서비스와 창조적인 기업교육문화를 선도하는 ㈜브라운파트너 입니다.

  2. CONTENTS 1. 개발 배경 2. 학습목표 및 기대효과 3. 과정 도입기업 4. 평가 및 수강소감 5. 과정개요 및 특징 6. SME 및 검수자 Profile

  3. 1. 개발 배경 1.1 개발 배경 2010년은 빛나는 창조로 최고의 도약을 이룬 600년전 세종의 시대와 너무 많이 닮았다 600년전 세종은 위기에서 벗어난 후 창조경영을 통해 10배가 넘는 경제성장을 이루었습니다. 길었던 불황에서 벗어나 이제 폭발적인 성장을 준비해야 할 시기가 도래했습니다. Environment (환경) 창조적 사고와 리더십 위기를 기회로 바꾸는 창조의 비법과 그의 리더십 방법론을 접근 회복과 도약 역사와 경영학적 관점 해석 경제위기 이후 회복과 도약의 기업의 화두 세종대왕을 국가 뿐 아니라 기업의 리더 및 CEO로 바라보며 창의적 리더십을 경영학적 관점으로 풀어냄 한국적 리더십이 필요하다 세종대왕 한글 수출 한국에서 가장 존경하는 인물 부동의 1위인 세종대왕의 창조의 일대기를 표현 600년전 기근과 흉년의 시대를 최고 전성기로 바꾼 그의 한국적 경영 전략을 파헤치고 적용 국내 존경하는 인물 부동의 1위 광화문 동상 제막 세계 최고의 언어 한글을 수출

  4. 1. 개발 배경 1.2 개발 목적 [실천, 세종의 창조 경영] 과정은 기존의 많은 경영전략 과정과 리더십과정이 안고 있는 학습대상의 한정화, 리더십 실천에서의 모호성을 인식하여 그것을 극복하고 또한 세종의 경영전략을 면밀히 분석하여 현대사회에 더욱 요구되고 있는 창조적이며 긍정적인 능력을 함양하기 위해설계/개발되었습니다. 현장에서 적용, 실천 자기진단, 성찰 창조경영 리더십 3D 드라마 애니메이션 현대기업 사례 경영 이론 세종 경영전략 분석

  5. 1. 개발 배경 1.3 왜? ‘세종의 창조 리더십’인가 세종의 창조 전략을 배워야 하는 이유 1. 가장 위대한 창조자의 비법을 경영학적 관점으로 해 부 한 유일한 교육 解 剖 • 세종은 조선초기의 국왕으로 역사 상 이런 어마 어마한 역할을 제대로 수행한 사람은 단군이래 아무도 없었습니다. 수 많은 창조물들을 이룬 세종의 창조과정과 비법을 낱낱이 파헤쳐 창조경영과 전략을 현장과 실무에 적용할 수 있습니다. 2. 현대는 리더십과 팔로우십이 모두 필요 • 또한 세종의 탁월한 리더십 뿐 아니라 황희, 최만리 등의 하급자가 바라보며 섬긴 팔로우십을 표현하여 이 시대가 본받아야 할 리더와 사원의 모델을 함축적으로 나타내고 있습니다.

  6. 1. 개발 배경 1.3 왜? ‘세종의 창조 리더십’인가 세종의 창조 전략을 파헤쳐야 하는 이유 3. 과거를 통해 미래전략의 기틀을 마련 • 한나라의 최고 경영자였던 세종의 모습과 수많은 현대 사례를 접목, 제시하여 우리는 혼란의 시대에서 미래 전략의 기틀을 마련할 수 있습니다. 4. 당신은 경영자이다 • 복잡한 오늘날의 현대 사회에서는 당신은 직장과 조직, 가정, 자기자신을 경영하는 CEO인 것이며, 이것이 바로 역사상 가장 훌륭했던 영원한 한국의 리더 세종의 전략과 분석이 필요한 이유입니다. • 본 과정은 세종대왕의 창조를 경영학적 마인드로 재해석한 과정으로여러분의 이러한 열망을 해소시킬 충분한 답이 되어 줄 것입니다.

  7. 2. 학습목표 및 기대효과 2. 학습목표 및 기대효과 과정의 궁극적인 학습목표는 아래와 같습니다. 본 학습은 세종시대의 사례를 경영학적 포인트로 바라보고, 각 주요 포인트를 현대사례와 경영학 이론에 접목하여 비교 분석함으로써 궁극적으로 종합적인 리더십 능력을 습득하게 됩니다. GOAL 세종시대의 다양한 역사적 사례를 현대 경영학적 관점에서 재해석 1 2 현대적 재해석 내용을 분석하여 세종의 창조 경영 포인트를 정의하고 제시 3 현대기업에서 적용가능한 실천방안과 경영 노하우를 제공하여 고객만족 추구 본 과정의 학습을 마치면 CEO나 책임자급은 회사전체나 프로젝트 팀에 대해 보다 창의적이고 긍정적으로 업무를 진행시킬 수 있는 총체적 경영전략의 방향에 대해 이해하게 되고, 중간관리자나 사원급은 상급자와 하급자간의 역할분배 및 업무진행에 따라 어떻게 전체적 조화와 균형을 이루어 나갈 수 있는지에 대한 각각의 전략을 확립하게 될 것입니다.

  8. 3. 과정 도입기업 3. 과정 도입기업 2009년 6월 현재까지 세종의 창조 리더십을 학습한 기업들입니다. • 제조업 • 금융.보험업 • IT. 통신업

  9. 3. 과정 도입기업 3. 과정 도입기업 • 건설업 • 전기. 전자. • 도매.소매업(의류, 의약품 등) • 에너지, 가스 업 3. 과정 도입기업

  10. 3. 과정 도입기업 3. 과정 도입기업 • 자동차업 • 교육 및 교육서비스업 • 의료 및 기타 업종

  11. 3. 과정 도입기업 3. 과정 도입기업 • 공사 • 공공 기관 밥은 백성의 하늘이라

  12. 4. 평가 및 수강소감 4.1 기업평가 네이버 오픈캐스트에서 스테디셀러 1위, 크레듀에서 참고도서제공 과정 1위와 학습자 평가 우수과정으로 선정되어 있습니다. 스테디셀러 위 참고도서제공 과정 위

  13. 4. 평가 및 수강소감 4.2 수강 소감 현재 경영. 전략. 리더십 분야 최고 평점을 받고 있습니다. 평점 경영, 전략, 리더십 분야 최고

  14. 4. 평가 및 수강소감 4.2 수강 소감 크레듀, 한화 S&C, 휴넷, 사이버MBA, 캠퍼스21, 유비온 등에서 서비스를 하고 있습니다. 아래는 수강 이후에 올라온 최근의 수강소감입니다. 수상소감 최고의 평점

  15. 5. 과정개요 및 특징 5.1 과정개요 1. 학습대상 - 기업체의 임직원 및 리더급 팀장 / CEO - 업무와 관련하여 창조적 리더십 함양이 필요한 일반 회사원 - 역사와 세종대왕에 대해 관심이 많은 일반인 2. 과정 정보 고용보험 심사 등급 : B 등급 학습분량 : 총 33차시 (32시간) 수강료 : 13만원 실 수강료 : A등급 기관 : 47,300원 B등급 기관: 61,000원 C등급 기관: 67,800원 3. 내용 전문가 전경일 작가 : 13년간 세종대왕에 대하여 연구하고 ‘세종의 코드를 읽어라’, ‘창조의 CEO, 세종’를 출간 한 작가( ‘마흔으로 산다는 것’‘맞벌이 부부로 산다는 것’ 등 베스트 셀러 작가) 4. 학습자 분석 및 대응전략 - 장면삽화 및 정보의 구조화/도식화 - 상호작용/창의적 훈련 삽입 필수 - 동영상 및 실사를 혼합한 UI/디자인 - 역사물로서의 극중장면/스토리 삽입 - 직관적이고 핵심적 정보를 요함 - 현재적용 가능한 실용적 방법론 추구 - 학습에서는 보다 고전적 방법을 선호 - 역사와 관련된 자료에 흥미를 느낌 분석 대응전략 30~50대 회사원

  16. 5. 과정개요 및 특징 5.2학습목차

  17. 5. 과정개요 및 특징 5.3 학습 흐름도

  18. 5. 과정개요 및 특징 5.4 과정특징 및 차별화포인트 ‘실천 이순신 리더십’을 개발한 노하우를 통해 세종시대의 사례를 경영학적 포인트로 바라보고, 각 주요 포인트를 현대사례와 경영학 이론에 접목하여 비교 분석함으로써 종합적인 리더십 능력을 습득하게 됩니다. 본 과정은 아래와 같은 차별화된 7가지의 특징을 가지고 있습니다.

  19. 5. 과정개요 및 특징

  20. 5. 과정개요 및 특징 5.5 학습단계별 상세구현 화면 세종대왕의 모습 3D 학습 애니메이션(당후일기) 세종의 일대기와 그의 업적을 리더십과 팔로우십 관점에서 22개의 에피소드로 제작하여 학습의 몰입도를 높임 신하들의 회의 모습 신기전 복원 제작 영상 숭례문(남대문) 3D 복원 제작 브라운파트너가 직접 3D로 복원한 신기전, 남대문, 경복궁 등과 KBS 다큐 동영상을 통해 학습의 연계성과 만족도를 높임 경복궁 근정전 복원 제작

  21. 5. 과정개요 및 특징 5.5 학습단계별 상세구현 화면 과거학습 화면 리더십 학습내용(과거) 세종의 일대기와 그의 업적을 리더십과 팔로우십 관점에서 22개의 에피소드로 제작하여 학습의 몰입도를 높임 경영정신 포인트 구조 및 도식화된 현대사례 현대 기업 경영사례 학습 과거 세종시대와 비교 분석가능한 현대 및 근대의 기업경영사례를 접목하여 학습내용으로 제시 마케팅사례 전문가의 동영상

  22. 5. 과정개요 및 특징 5.5 학습단계별 상세구현 화면 리더십 진단 화면 성찰 일지 세종의 리더십을 현대 사례로 재조명 한 후 승정원 주서와 같이 자신만의 성찰실록을 기록  기록된 실록은 종장(終章)에서 모두 확인 가능 성찰실록 종장 화면 문헌에 기초한 역사고증 학습 화면 세종 영릉과 황희, 박연, 맹사성 생가 등의 전국 답사 촬영화면과 야외 자연음을 녹음하여 학습 중간에 들려줌으로써 현장감있는 학습으로 화면 설계 관련유적 직접 촬영답사

  23. 전문가1 전문가2 6. SME 및 검수자 Profie 6. SME 및 검수자 Profile 세종 리더십을 10년 넘게 연구해온 SME와 전문 위원의 검수로 과정의 신뢰성을 확보하였습니다. 원고집필 전경일 원고집필 김상률

  24. 6. SME 및 검수자 Profie 감사합니다

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