130 likes | 309 Views
기업문화기초이론. 디지탈 시대의 기업문화 , 어떻게 정립할 것인가 ?. 2000. 11. 23. 강사 : 백 삼 균 교수 ( 방송대학 ). A. 기업문화의 2W1H. 기업문화기초이론. 1. 기업문화의 개념 (What) (1) 기업의 대사회적 지원활동 - 인보사업 - 사회봉사활동 - 사회적 책임 이행 - 문예진흥 활동 * 개미와 베짱이 이야기의 재해석 * 일본의 메세나활동이나 1% 클럽활동 (2) 기업내 문예활동의 활성화 - 문예작품 현상공모 - 동호인 모임 활성화
E N D
기업문화기초이론 디지탈 시대의 기업문화, 어떻게 정립할 것인가? 2000. 11. 23 강사 : 백 삼 균 교수 (방송대학)
A. 기업문화의 2W1H 기업문화기초이론 1. 기업문화의 개념 (What) (1) 기업의 대사회적 지원활동 - 인보사업 - 사회봉사활동 - 사회적 책임 이행 - 문예진흥 활동 * 개미와 베짱이 이야기의 재해석 * 일본의 메세나활동이나 1% 클럽활동 (2) 기업내 문예활동의 활성화 - 문예작품 현상공모 - 동호인 모임 활성화 - 문화제 행사 * 정서함양에 의한 편견의 불식
기업문화기초이론 (3) 구성원들의 공유된 가치의식과 행동규범 - 고객지향 - 혁신지향 - 구성원지향 * 가치의식 : 옳고 그름을 판단하는 기준(비전과 이념)
기업문화기초이론 <참조> 비전과 이념의 의미와 예
기업문화기초이론 2. 기업문화의 필요성 (Why) *새로운 경영방식(문화경영)에 의한 근본적 경영혁신이 요구되고 있음.
기업문화기초이론 3. 기업문화의 원리 (HOW) 대내조사 대외조사 기업문화의 현상평가 기업문화의 이상설계 -비전과 이념- 회사측의 노력 구성원측의 노력 경영관리 제도 및 기법과 연계 각자의 역할과 본분이행 전략, 관리, 의식 혁신 경영진, 관리자, 사원
기업문화기초이론 (1) 회사측의 노력 비전 JIT BPR 등 전략혁신 관리혁신 의식혁신 이념
기업문화기초이론 (2) 구성원 측의 노력 ① 피해의식과 불신의식의 악순환 경영진의 가치관: X이론적 인간관 경영진의 행동: 사원들의 통제, 감시 강화 피드백 사원들의 행동: 적당주의,무책임주의
기업문화기초이론 ② 비전과 이념에 따른 구성원의 역할과 본분
기업문화기초이론 ③ Symbolic OJT Leader의 역할 회사의 비전과 이념의 이해 중간관리층 상징적 OJT 리더 : 기업문화의 전달자 직무의 내용과 성질의 이해
기업문화기초이론 B. 가치경영으로서 문화경영 1. 문화경영의 개념 (1) 문화경영(CM)은 비전과 이념에 의한 경영(MBVP)이다. * CM = Culture Management * MBVP = Management By Vision and Philosophy (2) 문화경영(CM)은 전략경영(SM)을 한 차원 승화시킨 것이다. * SM = Strategic Management Vision SM CM Philosopy
기업문화기초이론 (3) 문화경영(CM)은 미는(Push)경영이 아니라 끄는(Pull)경영이다. Push Management < Pull Management Push Man ·Vision ·Philosophy (4) 문화경영은 자율경영이다. 항해원칙 M호 목적지 MISSION 항해자세
기업문화기초이론 2. 문화경영의 특징 (1) 뿌리를 존중하는 근본적 경영혁신 * CBI (Culture Based Innovation) (2) New Combination에 의한 Synergy Effect * 무에서 유의 창출, 유에서 유의 창출 (3) 원심력과 구심력의 조화 * 구심력 : 모든 노력이 비전과 이념으로 결집됨. * 원심력 : 개성 있는 다양한 하위문화의 창출 (4) 비전(목표)과 이념(철학)에 의한 자기구속 * 강한 에너지 창출 (5) 다양한 상징을 활용한 상징적 경영 * 의례·의식·영웅·에피소드·스토리