1 / 37

運籌管理系

運籌管理系. 94 學年度業務績效報告 暨 95 學年度業務計畫 報告人：郭幸民 中華民國 95 年 9 月 29 日. 內　容. 壹、 94 學年度工作績效報告 貳、 95 學年度重要工作規畫報告. 壹、 94 學年度業務績效. 一、組織與發展 二、師資整合機制 三、招生宣導措施 四、教學規劃與整合機制 五、學生輔導機制 六、產學合作與研究之整合. 壹、 94 學年度工作績效報告. 一、組織與發展 (1/3). ( 一 ) 組織架構. 系務會議. 系課程委員會. 系主任. ICLS 籌備委員會. 教師評審委員會. 空間規劃小組.

graceland
Download Presentation

運籌管理系

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 運籌管理系 94學年度業務績效報告 暨 95學年度業務計畫 報告人：郭幸民 中華民國 95 年 9 月 29 日

  2. 內　容 壹、94學年度工作績效報告 貳、95學年度重要工作規畫報告

  3. 壹、94學年度業務績效 一、組織與發展 二、師資整合機制 三、招生宣導措施 四、教學規劃與整合機制 五、學生輔導機制 六、產學合作與研究之整合

  4. 壹、94學年度工作績效報告 一、組織與發展(1/3) (一) 組織架構 系務會議 系課程委員會 系主任 ICLS籌備委員會 教師評審委員會 空間規劃小組 秘書2位

  5. 壹、94學年度工作績效報告 一、組織與發展(2/3) (二) 各項會議召開次數 因應主辦ICLS 2006以及系空間整合運用，另召開任務型會議20次以上。

  6. 壹、94學年度工作績效報告 一、組織與發展(3/3) 課務規劃 行政作業 協助開辦跨院系整合課程 召開系各級會議 研擬修訂學程 招生宣導 設備添購與維修 召開產業諮詢委員會 研擬學分抵免標準 教師聘任 規劃修課流程與課程關聯圖 修訂系務法規 鼓勵教師進行研究整合 與主任有約 提升學生證照通過率 實施教師論文研究獎勵辦法 辦理研討會與演講活動 導生制度與教學配合 落實學生學習預警 實驗室與研究整合 就業與實習輔導 研究整合 學務推動

  7. 壹、94學年度工作績效報告 二、師資整合機制(1/3)

  8. 壹、94學年度工作績效報告 二、師資整合機制(2/3) 師資結構 教師人數 （20人） （6人） 兼任教師 （14人） 專任教師 產 官 學 博士 碩士 （14人） （0人） （3人） （1人） （2人）

  9. 企業運籌 吳彥濬 陳珍珍、李恒綺 物流整合 蔡坤穆、沈建文 陳彥銘、喻奉天 工業管理 林燦煌、林立千 郭幸民、王仁宏 運輸管理 鄭永祥、黃山琿 林泰誠 壹、94學年度工作績效報告 二、師資整合機制(3/3) 專任師資定位

  10. 壹、94學年度工作績效報告 三、招生宣導措施(1/3)

  11. 壹、94學年度工作績效報告 三、招生宣導措施(2/3) 94-95聯招排名比較

  12. 壹、94學年度工作績效報告 三、招生宣導措施(3/3)

  13. 壹、94學年度工作績效報告 四、教學規劃與整合機制(1/4)

  14. 壹、94學年度工作績效報告 四、教學規劃與整合機制(2/4)

  15. 壹、94學年度工作績效報告 四、教學規劃與整合機制(3/4) 教學意見調查

  16. 壹、94學年度工作績效報告 四、教學規劃與整合機制(4/4) 94學年度教師獲得電腦輔助多媒體教材補助一覽表

  17. 壹、94學年度工作績效報告 五、學生輔導機制(1/2)

  18. 壹、94學年度工作績效報告 五、學生輔導機制(2/2)

  19. 壹、94學年度工作績效報告 六、產學合作與研究之整合(1/7)

  20. 壹、94學年度工作績效報告 六、產學合作與研究之整合(2/7)

  21. 壹、94學年度工作績效報告 六、產學合作與研究之整合(3/7) 1. 國科會研究計畫 -計畫件數94學年度共8件，較93學年度5件增加3件；另平均每師持有件數94學年度0.62件，較93學年度增加0.20件。 -計畫經費94學年度共331萬4千元，較93學年度217萬元增加114萬4千元，約53%；另平均每師持有經費94學年度23萬5千元，較93學年度增加7萬3千元。 -大專生計畫94學年度共5件，金額23萬5千元，較93學年度1件有顯著成長。 　　　

  22. 壹、94學年度工作績效報告 六、產學合作與研究之整合(4/7) 2.產學合作計畫 • 94年度運籌系產學合作計畫件數成長2件，金額成長204萬1千元。 • 94年度運籌系平均每師持有件數0.76件、持有金額21萬3千元。

  23. 運籌系教師獲得補助平均計畫件數 運籌系教師獲得計畫補助金額 單位：仟元 壹、94學年度工作績效報告 六、產學合作與研究之整合(5/7)

  24. 壹、94學年度工作績效報告 六、產學合作與研究之整合(6/7) 3.研究論文 (1) 期刊論文 • 期刊論文篇數逐年成長，94年度17篇，較上年度成長142％。 • 期刊論文94年度平均每師持有篇數1.30篇，較上年度成長124％。 • 訂定「學術期刊暨研討會論文發表獎勵辦法」，鼓勵教師提高產能。

  25. 壹、94學年度工作績效報告 六、產學合作與研究之整合(7/7) 3.研究論文 (2) 研討會論文 • 研究論文（期刊論文＋研討會論文）94年度總篇數41篇，較93年度成長11％ ；另94年度平均每師持有篇數3.15篇，較93年度成長成長7％。

  26. 貳、95學年度重要工作規畫 • 系務資訊化 • 教學優質化 • 研究整合化 • 產學活力化

  27. 貳、95學年度重要工作規畫 系務資訊化 目標：促進師生之間的溝通，即時共享系務資訊並加強向外界宣傳運籌管理的定位與特色 一、改造系網站為企業入口網站(EIP)的設計 • 以教師或學生為使用對象，加強系上活動快訊、運籌管理新聞、熱門課程連結、系務資料與辦法查詢。 • 以考生或業界為使用對象，加強招生與就業宣傳、運籌管理實務介紹。 二、凝聚學生與系友認同感 • 透過迎新座談、與主任有約、留言板、電子郵件、成立研究生學會、學生幹部圓桌會議、導生制度與教學配合、邀請學生代表列席系務會議等措施，加強師生溝通管道。 • 經由校慶活動、系友檔案建立、畢業生就業調查，使系友會經營更有活力。

  28. 貳、95學年度重要工作規畫 教學優質化(1/2) 目標：配合教學卓越計畫，加強教師之教學能量，提升本系學生之職場競爭力 一、增聘師資以求教學與研究的多元性 • 增聘管理專長之專任師資 • 延攬產業經驗豐富之兼任師資 • 爭取知名企業合辦實務課程 二、協助老師提升教學能量 • 全員參與推動數位教材與遠距教學：供應鏈管理 • 以計量或資訊為主的大學部課程，提供研究生助教在課外時間進行加強輔導。 • 根據學生需求，協調開課使研究所與大學部的選修課程能維持平衡。

  29. 貳、95學年度重要工作規畫 教學優質化(2/2) 三、跨院系合作開辦學程 • 與管院各系合辦跨領域學程 協同規劃預測與補貨(CPFR)學程 • 支援管院辦理iMBA與高中生不分系學士專班 • 配合管院運用教學卓越計畫 四、提供學生良好的學習環境 • 規劃生產運籌、專業物流、國際企業等學程，使學生充分瞭解所有課程的目標與關聯性，並繪製「課程關聯流程圖」，供學生做選課參考，可加入個人履歷，以提升就業競爭力。 • 開授大四與碩一合班課程、碩博合班課程，增加學生修課彈性、鼓勵優秀學生加強研究能力。 • 繼續加強實驗室功能，除了更新硬體設備外，並透過研究計畫與大學部專題進行整合 • 輔導學生報考專業證照考試，並給予適當補助

  30. 貳、95學年度重要工作規畫 研究整合化(1/2) 目標：激發碩博班研究能量，整合師資與設備以提升研究層次 一、推動教師研究與實驗室整合 • 重新規劃實驗室以兼具教學與研究功能 • 以實驗室發展為主軸，推動教師研究之合作 全球運籌— 台灣接單、全球出貨 專業物流— 接單、揀貨、配送之整合流程 • 經營院級供應鏈協同作業教學與研究中心 二、鼓勵跨院系與跨校的整合研究 • 推動本系教師合作提出整合型研究計畫 • 鼓勵教師參與跨院系或跨校之整合型研究計畫

  31. 貳、95學年度重要工作規畫 研究整合化(2/2) 三、補助教師與學生出席重要學術活動 • 補助學生以第一作者參加國際研討會與具代表性之學會主辦之全國研討會及競賽，以激發學生能量。 • 鼓勵教師參與具代表性之學會與國際學術組織之運作。 四、加強學生研究的輔導與審核 • 建立網路資料庫，收集歷年碩士論文與大學專題之摘要及參考文獻，以方便學生後續研究之參考。 • 規劃研究生從選擇指導教授到完成論文紙本修訂的流程，開辦講座輔導學生寫作論文。 • 以運籌週擴大舉辦大學部專題發表，包括與外系合辦、現場展示、加強三年級同學的參與。

  32. 貳、95學年度重要工作規畫 產學活力化(1/2) 目標：使運籌管理系活躍於國內外的相關學術領域，並邀請國內企業協助本系發展系所特色。 一、主辦全國性之學術活動 • 申辦運輸年會、作業研究年會 • 跨系合辦中華民國商業流通研討會 二、推動國際學術交流 • 與國際期刊合作編輯ICLS2006專刊 • 邀請國外學者演講或短期教學 • 推動教師參與國際學會運作或申請短期國外研究 • 加強與亞太地區大學相關系所交流，發展合作機會 • 組團參加國外具代表性之學術研討會 • 配合管院開辦iMBA

  33. 貳、95學年度重要工作規畫 產學活力化(2/2) 三、與國內運籌相關企業進行產學合作 • 邀請國內企業開設運籌實務講座與實務課程 • 跨系合辦具有特色之推廣教育課程 • 補助教師前往產業觀摩或進行合作 • 配合管院成立教學與研究總中心，推動產學研究計畫 雙葉科技：高科技產業供應商庫存代管企劃案製作 鼎誠資訊：供應鏈先進規劃系統iPPC訓練課程

  34. 貳、95學年度重要工作規畫 95學年度運籌系業務計畫工作進度表

  35. 結 語 建立運籌e化的系所特色！ 充滿熱忱與活力的運籌家族！ 　 簡報完畢 敬請指教

  36. 壹、94學年度工作績效報告 六、產學合作與研究之整合(8/9)

  37. 壹、94學年度工作績效報告 六、產學合作與研究之整合(9/9)

More Related