把你的财务人生

1. 把你的财务人生

2. 精加工 接受 锻造 各位同学，你们现在是人才吗？ • 答案：不是！ 什么是人才？ • 材料—毛坯—成品（高、中、大众） • 天赋—大学—社会

3. 今天讲演的目的： • 分享我的执业心得 • 职业生涯指引

4. 内容： • 财务精英的必备素质 • 把握你的职业生涯 • 什么是好的财务管理

5. 一、财务精英的必备素质

6. 财务精英的必备素质 技术 智慧 领导 • 条理 • 创新 • 思路 • 计算 • 写作 • 表达 • 管理 • 交际 • 敏锐

7. 财务精英的必备素质 技术 • 计算 • 写作 • 表达 EXCEL、数据库、财务软件 图、表、文并用 说话、文案

8. 财务精英的必备素质 智慧 • 条理 • 创新 • 思路 养成井井有条的作风 独到的见解和方法 思路决定出路

9. 财务精英的必备素质 领导 作好成为管理者的准备，学会洞察人的心理、学会控制和发号施令、关心与尊敬、启发他人、胸怀要宽广。 • 管理 • 交际 • 敏锐 培养亲和力，建立内外关系网，尽力完善外表和气质 对数字保持高度敏感，才能看到别人看不到的问题

10. 最高境界 • 把知识变成智慧、让智慧选用知识 • 以忘为最高 • 以无招胜有招

11. 二、掌控你的职业生涯 • 制定三个五年计划 • 把握跳槽的频度 • 怎样脱颖而出

12. 制定三个五年计划 掌控你的职业生涯 • 一五计划：技能、细节[多跳槽] • 二五计划：经验、智慧[少跳槽] • 三五计划：资历、发挥[不跳槽]

13. 控制跳槽 掌控你的职业生涯 • 哪些人喜欢跳槽：意志薄弱的人、急功近利的人、水平高的人。 • 跳槽的优点：接触不同行业、企业、岗位、主动获得机会、跳跃式上升。 • 跳槽的缺点：逃避和退缩、永远都是新员工、资源和人际薄弱、失去企业内部的机会。 • 跳槽的控制：从一五、二五、三五期间逐步降低频度，之后就不要轻易跳槽。 铁饭碗有两种：能够在任何地方吃饭、能够一个地方永久吃好饭

14. 怎样脱颖而出 掌控你的职业生涯 • 比别人做得更多、更快 • 比别人做得更独到 • 了解上司的关注点，不断创新、勤于汇报 • 把你的知识显性化 • 把上司当客户、完美交付你的工作、尽力上司排扰解难 • 不要怕为人作嫁、吃亏就是占便宜 财务工作好象没有什么特别的，大家都能做好。你必须把你和一般财务人员区别开来，受到上司的赏识。

15. 三、什么是好的财务管理

16. 财务管理的三个层面 什么是好的财务管理 • 财务基础工作管理 • 财务前瞻性、决策支持 • 公司价值、财务战略管理

17. 财务基础工作管理 什么是好的财务管理 • 信息数据：准确、高效、明晰； • 合规合法：符合会计准则、会计制度、税收法规、金融法规、公司制度要求； • 风险防范：完善、维护内部财务控制体系，保证资产安全。

18. 财务前瞻性、决策支持 什么是好的财务管理 • 资金动态预算：以天、月、季、年为单位的动态预测，掌控未来； • 赢利动态预测：以项目、产品为核心的动态预测，调控项目目标； • 资本结构预测：依据现金预测、赢利预测，作出资本结构预测，防范财务风险。

19. 公司价值、财务战略管理 什么是好的财务管理 • 行业特征研究：研究行业、标杆企业财务特征； • 目标比较分析：公司与行业水平、标杆企业财务重要特征比较分析 • 财务目标确定：依据公司总体战略，确定集团财务战略、财务目标； • 目标实现路径：将财务战略在年度预算考核中体现。

20. 财务总监的重要工作 什么是好的财务管理 • 组织管理————构建财务团队 • 建标建制建模——用标准来优化流程 • 资金筹集————与银行、非银行金融机构交道 • 资金运用————现金流至尊 • 税收筹划————降低税收成本 • 深度财务分析——前瞻性、防范风险 • 财务信息化———提高效率、提高精度 • 财务合规合法性—经得起方方面面检查

21. 几个重要的理念 什么是好的财务管理 • 管理理念：心中有盘棋，手中有数字 • 工作方针：监管到位、深度分析、决策支持 • 方 法 论：专家团队、建标建制建模

22. 结束语 • 腰缠万贯不如一技在身 • 行行出状元，热爱你的专业 • 从一而终、让职业积累从量变到质变

23. 谢谢大家！