1 / 17

KESEHATAN DAN K E S E L A M A T A N K E R J A

KESEHATAN DAN K E S E L A M A T A N K E R J A. Hendarto Budiyono, SMI, MM. Kepala Balai Hiperkes dan Keselamatan Kerja Prop. DI Yogyakarta. Programed By : Wasis. Perubahan lingkungan kerja Pertanian Pengolahan Jasa. Kenapa Perlu Hiperkes dan Keselamatan Kerja ?.

gordy
Download Presentation

KESEHATAN DAN K E S E L A M A T A N K E R J A

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. KESEHATAN DAN K E S E L A M A T A N K E R J A Hendarto Budiyono, SMI, MM Kepala Balai Hiperkes dan Keselamatan Kerja Prop. DI Yogyakarta Http://hiperkesjogja.tripod.com/ Programed By : Wasis

  2. Perubahan lingkungan kerja • Pertanian • Pengolahan • Jasa Kenapa Perlu Hiperkes dan Keselamatan Kerja ? 2. Perubahan dunia kerja Standart Kompetisi Multi skiling Mobilitas profesional Kondisi primer • 3. Perubahan peralatan • Tranformasi teknologi • Relokasi industri Http://hiperkesjogja.tripod.com/

  3. KESEHATAN KERJA • Pengertian : Sehat : Suatu Kondisi fisik, mental dan sosial seseorang yang tidak saja bebas dari penyakit atau gangguan kesehatan melainkan juga menunjukkan kemampuan untuk berinteraksi dengan lingkungan dan pekerjaannya. Http://hiperkesjogja.tripod.com/

  4. Kesehatan Kerja ( Menurut Suma’mur ) Merupakan spesialisasi ilmu kesehatan /kedokteran beserta prakteknya yang bertujuan agar pekerja/masyarakat pekerja memperoleh derajat kesehatan setinggi-tingginya baik fisik, mental maupun sosial dengan usaha preventif dan kuratif terhadap penyakit /gangguan kesehatan yang diakibatkan oleh faktor pekerjaan dan lingkungan kerja Http://hiperkesjogja.tripod.com/

  5. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kesehatan Menurut Blum, 1981 1. Lingkungan, baik fisik, kimia, biologik dan sosial budaya. 2. Perilaku meliputi sikap, kebiasaan dan tingkah laku. 3. Pelayanan Kesehatan meliputi promotif, preventif, perawatan, pengobatan, pencegahan kecelakaan dan rehabilitasi. 4. Genetik yang merupakan faktor bawaan Http://hiperkesjogja.tripod.com/

  6. Tujuan Penerapan Kesehatan Kerja • Meningkatkan dan memelihara derajat kesehatan pekerja. • Melindungi dan mencegah pekerja dari semua gangguan kesehatan akibat lingkungan kerja atau pekerjaannya. • Menempatkan pekerja sesuai dngan kemampuan fisik, mental, pendidikan dan ketrampilan. • Meningkatkan efisiensi dan produktifitas Http://hiperkesjogja.tripod.com/

  7. Program Kesehatan Kerja 1. Identifikasi potensi bahaya 2. Analisa resiko 3. Surveilan kesehatan kerja (Pemeriksaan awal, berkala dan khusus) 4. Pemantauan sampel biologik 5. pengendalian lingkungan kerja 6. Pelayanan kesehatan kerja (promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif) 7. Konsultasi dan komunikasi 8. Pelatihan kesehatan kerja Http://hiperkesjogja.tripod.com/

  8. PENERAPAN K.3 • AMAN • SEHAT, RAMAH LINGKUNGAN • NIHIL KECELAKAAN, PAK DAN KEBAKARAN K.3 • Peningkatan Produksi & Produktivitas • Kegiatan Ekonomi, TK & IPTEK • Perubahan Pola Produksi, Kearah Mutu • Dampak Persaingan ketat antar daerah/negara FENOMENA GLOBAL • Standart ISO 9000, 14000 & 18000 • Peraturan • Perundang-undangan • Standard • Sosialisasi • Pengawasan UPAYA Http://hiperkesjogja.tripod.com/

  9. KESELAMATAN KERJA • Pengertian : Keselamatan Kerja adalah keselamatan yang bertalian dengan mesin, pesawat, alat kerja, bahan dan proses pengolahannya, landasan tempat kerja dan lingkungannya serta cara-cara melakukan pekerjaan • Sasaran Keselamatan Kerja : Tempat kerja, adalah tiap ruangan atau lapangan, tertutup atau terbuka, bergerak atau tetap dimana tenaga kerja bekerja, atau yang sering dimasuki tenaga kerja untuk keperluan suatu usaha dan dimana terdapat sumber atau sumber-sumber bahaya Http://hiperkesjogja.tripod.com/

  10. Tujuan Keselamatan Kerja : • Melindungi tenaga kerja atas hak keselamatan dalam melakukan pekerjaan untuk kesejahteraan hidup dan meningkatkan produktifitas. • Menjamin keselamatan setiap orang yang berada di tempat kerja • Sumber produksi di pelihara dan dipergunakan secara aman dan efisien. Http://hiperkesjogja.tripod.com/

  11. Pengertian Kecelakaan :Menurut Permenaker No. 04/MEN/1993 tentang Jaminan Kecelakaan Kerja : PLTU Suralaya Kecelakaan Kerja adalah kecelakaan yang terjadi berhubung dengan hubungan kerja, termasuk penyakit yang timbul karena hubungan kerja, demikian pula kecelakaan yang terjadi dalam perjalanan berangkat dari rumah menuju tempat kerja, dan pulang ke rumah melalui jalan yang biasa atau wajar dilalui. Http://hiperkesjogja.tripod.com/

  12. TEORI KECELAKAAN Teori H.W. Heinrich, urutan terjadinya suatu kecelakaan • Lingkungan Sosial / Social Environment • Kesalahan Manusia • Perbuatan membahayakan & bahaya yang ditimbulkan secara mekanis atau phisik • K e c e l a k a a n • C e d e r a • Teori Frank E Bird Yr, Urutan terjadinya suatu kecelakaan : • Kurang kontrol dari manajemen • Penyebab Dasar atau sumber • Penyebab langsung atau gejala • Insiden atau kontak • Kerugian terhadap manusia dan benda Pengujian Cerobong Asap PLTU Suralaya Http://hiperkesjogja.tripod.com/

  13. MANAGEMEN KERUGIAN S U M B E R K O T A K G E J A L A I N S I D E N PENYEBAB DASAR KURANG KENDALI PENYEBAB LANGSUNG KORBAN BENDA T E O R I D O M I N O FAKTOR MANUSIA PEKERJAAN ORANG CELAKA, SAKIT KEBAKARAN/ PELEDAKAN BENDA / ALAT PROFIT/ PRODUK TIVITAS MENURUN UNSAFE ACT UNSAFE CONDITION KEJADIAN TIDAK DI INGINKAN MERUGIKAN PROGRAM TIDAK MEMADAI STANDART TIDAK MEMADAI PELAKSANAAN TIDAK MEMADAI Http://hiperkesjogja.tripod.com/

  14. 5 • Penerapan Pengendalian • Supervisi ---- Training -- Engineering • Pemilihan Upaya Pengendalian • Personil : Penyesuaian --- Disiplin • Persuasi --------- Motivasi • Engineering : Teknis ----- Teknologis 4 • ANALISA • Penyebab --- Type Kecelakaan --- FR/SR • ----Lokasi ------ Pekerjaan ---- Alat 3 • MONITORING • Inspeksi ----- Investigasi ------ Survey • Statistik ----- Pengukuran 2 • Organisasi K.3 • Struktural ----- Fungsional ------ Tenaga 1 FILOSOFI DASAR 5 LANGKAH PENCEGAHAN KECELAKAAN Http://hiperkesjogja.tripod.com/

  15. PENCEGAHAN KECELAKAAN • 1. Peraturan perundang-Undangan • 2. Standarisasi • 3. Pengawasan • 4. Penelitian Teknis • 5. Penelitian Medis • 6. Penelitian Psikologis • 7. Penelitian secara statistik • 8. Pendidikan dan latihan • 9. Asuransi • 10. Organisasi K.3 Http://hiperkesjogja.tripod.com/

  16. ALAT PELINDUNG DIRI Http://hiperkesjogja.tripod.com/

  17. TERIMA KASIH Http://hiperkesjogja.tripod.com/

More Related