270 likes | 414 Views
КОНТРИНТУИТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Александр ОРЛОВ orlov@stratoplan.ru. Почему пловцы тонут в океане?. Почему пловцы тонут в океане?. <. Почему пловцы тонут в океане?. Почему пловцы тонут в океане?. Почему пловцы тонут в океане?. Почему пловцы тонут в океане?. Почему пловцы тонут в океане?.
E N D
КОНТРИНТУИТИВНЫЙМЕНЕДЖМЕНТ Александр ОРЛОВ orlov@stratoplan.ru
< Почему пловцы тонут в океане?
Почему пловцы тонут в океане? http://visitbali.ru/articles/181-kak-ne-utonut-v-okeane
ИНОГДА МЫ ВЕДЕМ СЕБЯ ИНТУИТИВНО ВО ВРЕД СЕБЕ КАК ТАК-ТО?
Кейс «Платная регистрация» 20стр. Что влияет на вашу личную мотивацию? • Объединяемся в пары и получаем вводные у модератора (1 мин) • Готовимся (обсуждать НЕ начинаем!) • Обсуждение • Разбор
Кейс «Платная регистрация» 20стр. Что влияет на вашу личную мотивацию? • Объединяемся в пары • Готовимся (обсуждать НЕ начинаем!) (3 мин) • Обсуждение • Разбор
Кейс «Платная регистрация» 20стр. Что влияет на вашу личную мотивацию? • Объединяемся в пары • Готовимся (обсуждать НЕ начинаем!) • Обсуждение (5 мин) • Разбор
Кейс «Платная регистрация» 20стр. Что влияет на вашу личную мотивацию? • Объединяемся в пары • Готовимся (обсуждать НЕ начинаем!) • Обсуждение • Разбор • Кто хотя бы раз плохо подумал про собеседника? • Кто выходил из разговора (хотя бы на 1 мин.)? • Кто выходил из разговора со словами «Я похоже не могу до тебя донести»?
ПОЧЕМУ МЫ ВЕДЕМ СЕБЯ ИНТУИТИВНО, А НЕ НАОБОРОТ? НО МЫ ЖЕ УМНЫЕ ЛЮДИ?
ЧТОБЫ КОРОВА МЕНЬШЕ ЕЛА И ДАВАЛА БОЛЬШЕ МОЛОКА, ЕЕ: НАДО МЕНЬШЕ КОРМИТЬ И БОЛЬШЕ ДОИТЬ В МЕНЕДЖМЕНТЕ:
ЧТОБЫ ЛЮДИ НЕ СИДЕЛИ ВКОНТАКТЕ: НАДО ЗАКРЫТЬ ТУДА ДОСТУП В МЕНЕДЖМЕНТЕ:
КАК ТОЛЬКО ПОЯВЛЯЕТСЯ НАКОНЕЦ ВОЗМОЖНОСТЬ СВЕСТИ КОНЦЫ С КОНЦАМИ, КТО-ТО ВСЕ ВРЕМЯ ОТОДВИГАЕТ КОНЕЦ Герберт Гувер, президент США
ТОЖЕ МОГУТ ЧЕГО-ТО НЕ УМЕТЬ УМНЫЕ ЛЮДИ…
ЭМОЦИИ ТУТ ПОЛУЧАЕТСЯ КАК ВСЕГДА ТУТ ХОТИМ КАК ЛУЧШЕ
ВОПРОС «ЗАЧЕМ?» НО ВАЖНЕЕ ВСЕГО…
И.Кузнецова «Вверх!» ЗА ЧТО МНЕ ЭТО? ДЛЯ ЧЕГО МНЕ ЭТО?
Письмо в Стратоплан Конференция стоит компании 100500 млн! ОТЛИЧНЫЕ КЕЙСЫ Директор дергается от слова «конференция»
Скучный доклад МОЖНО ПОСПАТЬ МОЖНО НАУЧИТЬСЯ СЛУШАТЬ ЧЕЛОВЕКА ТАКОГО ТИПА
Александр ОРЛОВ orlov@stratoplan.ru КОНТРИНТУИТИВНЫЙМЕНЕДЖМЕНТ