DEVELOPMENT

1. DEVELOPMENT DVP - 4 Tendrová dokumentace a posouzení nabídek. Smlouva o dílo. LS 2009 Ing. Luboš Krejčí, CSc.

2. Tendr • specifická forma závazné a technicky jasné poptávky na zboží nebo v širším měřítku na dodávku služeb Činnosti zadavatele při výběrovém řízení: • přesné vymezení předmětu zakázky, • stanovení přepokládané ceny předmětu zakázky (na základě THU), • příprava zadávací dokumentace, • organizování zadávacího řízení, • výběr zájemců a uchazečů o veřejnou zakázku a posuzování a hodnocení nabídek, • určení nejvhodnějšího zhotovitele, • uzavření smlouvy s vybraným zhotovitelem.

3. Hlavní zásady tendrových řízení • vyplněním tendrových podmínek uchazeč akceptuje všechny podmínky, které stanovil vypisovatel tendru, • zájemce předkládá spolu s tendrem nabídkovou garanci s platností po celou dobu nabídkového řízení, • účast společnosti v tendrovém řízení je dobrovolná, odstoupení uchazeče může mít,ale finanční důsledky ve formě zabavení garance, • všechny nabídky, musí být předloženy ve stanoveném termínu.

4. Obsah dokumentace pro výběr dodavatele stavby • Část A • Identifikační a dokladová část dokumentace • základní údaje a doklady o objednateli (klientovi), • údaje a doklady o zhotoviteli dokumentace, projektu. • Část B • Projektová část dokumentace stavby • Souhrnné projektové řešení • průvodní zpráva, • souhrnná technická zpráva, • výkresová dokumentace souhrnného řešení, • Stavební objekty • Pozemní objekty • Architektonická a stavebně-technická část • technická zpráva, • výkresová část, • výkazy výměr, • specifikace technického a uživatelského • standardu objektů, • Inženýrské objekty (stavby) • technické zprávy, • výkresová část, • výkazy výměr, • specifikace uživatelského a technického • standardu, • Technologické provozní soubory

5. Výběrová řízení • řízena dle zákona 137/2006 Sb. (zákon o veřejných zakázkách), pokud jsou projekty z více jak 50% financovány ze státního rozpočtu • u projektů financovaných soukromými investory jsou uvedené postupy efektivní pro přípravu tendru a výběr zhotovitele u neveřejných zakázek, zaleží pak na samotném investorovi, zda se bude postupů držet či nikoliv

6. Výběrová řízení • zahajuje zadavatel uveřejněním oznámení o zahájení výběrového řízení nebo odesláním výzvy o zahájení výběrového řízení (užší řízení) • zadavatel oznamuje neomezenému počtu zhotovitelů svůj úmysl zadat zakázku; zhotovitelé jsou vyzváni, aby potvrdili účast ve výběrovém řízení; součástí výzvy k podání žádostí o účast ve výběrovém řízení je i prokázání splnění kvalifikace • výběr zhotovitele se provádí vícekolově, zadavatel vyzívá nejméně pět zájemců k podání nabídky • zájemci podají písemnou žádost prokazují splnění kvalifikace • zájemci kteří splní požadavky kvalifikace mohou podat své nabídky

7. Výběrová řízení Písemná výzva k podání nabídek by měla obsahovat : • zadávací dokumentaci nebo podmínky přístupu či poskytnutí zadávací dokumentace • informaci o uveřejnění oznámení, • lhůtu pro podání nabídek • místo podání nabídek, • údaje o hodnotících kriteriích, • informaci o tom, v jakém jazyce má být nabídka podána.

8. Zadávací dokumentace • soubor dokumentů, údajů, požadavků a technických podmínek zadavatele vymezujících předmět zakázky v podrobnostech nezbytných pro zpracování nabídky • za správnost a úplnost zadávací dokumentace odpovídá zadavatel • zadavatel může v zadávací dokumentaci požadovat, aby uchazeč ve své nabídce specifikoval části zakázky, které má v úmyslu zadat jednomu či více subdodavatelům a aby uvedl identifikační údaje každého subdodavatele • zadavatel si může v zadávací dokumentaci vyhradit požadavek, že určitá část plnění předmětu zakázky nesmí být plněna subdodavatelem; v takovém případě je zadavatel povinen v oznámení či výzvě o zahájení zadávacího řízení uvést, že má v úmyslu si tento požadavek vyhradit

9. Zadávací dokumentace Obsah ZD: • obchodní podmínky, včetně platebních podmínek, případně též objektivních podmínek, za nichž je možno překročit výši nabídkové ceny, • technické podmínky, • požadavky na varianty nabídek, pokud je zadavatel připustil, • požadavek na způsob zpracování nabídkové ceny, • podmínky a požadavky na zpracování nabídky, • způsob hodnocení nabídek podle hodnotících kritérií • jiné požadavky zadavatele na plnění veřejné zakázky. Zadávací dokumentace na stavební práce musí obsahovat kromě náležitostí uvedených v předchozím odstavci: • projektovou dokumentaci stavby, • soupis stavebních prací, dodávek a služeb s výkazem výměr, a to rovněž v elektronické podobě.

10. Technické podmínky Vymezují požadované technické charakteristiky a požadavky na stavební práce. Vymezí je zadavatel s odkazem na následující dokumenty: • české technické normy přejímající evropské normy, nebo jiné národní • technické normy přejímající evropské normy, • evropská technická schválení, • mezinárodní normy, nebo • jiné typy technických dokumentů než normy, vydané evropskými • normalizačními orgány.

11. Úkoly zadavatele ve výběrovém řízení • poskytne zadávací dokumentaci jako přílohu výzvy k podání nabídek, • uvede ve výzvě k podání nabídek odkaz na místo přístupu k zadávací dokumentaci, pokud je dálkově přístupná, • předá či zašle zadávací dokumentaci v listinné či elektronické podobě dodavateli do 6 dnů ode dne doručení písemné žádosti dodavatele o její poskytnutí, byla-li žádost doručena nejpozději 8 dnů před uplynutím lhůty pro podání nabídek, nebo • uvede adresu, kde je možno požádat o poskytnutí zadávací dokumentace, pokud je k dispozici u jiné osoby než zadavatele; v takovém případě předá či zašle zadávací dokumentaci v listinné či elektronické podobě dodavateli tato jiná osoba do 6 dnů ode dne doručení žádosti dodavatele o její poskytnutí, byla-li žádost doručena nejpozději 8 dnů před uplynutím lhůty pro podání nabídek

12. Kvalifikace dodavatele Dodavatel prokazuje splnění: • základních kvalifikačních předpokladů, • profesních kvalifikačních předpokladů, • ekonomických a finančních kvalifikačních předpokladů, • technických kvalifikačních předpokladů

13. Hodnocení nabídek Kritéria pro zadání a následné hodnocení zakázky jsou: • ekonomická výhodnost • nejnižší nabídková cena

14. Kritéria hodnocení • volena zadavatelem s ohledem na druh a složitost zakázky Základním kritériem vždy bývá nabídková cena. Mezi další pak zejména patří: • provozní náklady, • požadavky na údržbu, • technické, jakostní, ekologické a funkční vlastnosti předmětu zakázky Další dílčí kritéria: • lhůta výstavby • platební podmínky • jakost • délka záruční doby

15. Hodnocení nabídek • provádí hodnotící komise, která nejprve zkontroluje nabídku zdali je: • zpracována v požadovaném jazyce, • podepsaná oprávněnou osobou, • úplná – z hlediska požadovaného rozsahu. • hodnotící komise vyřadí nabídky nesplňující požadavky, vyhotoví písemnou zprávu s uvedením posuzovaných nabídek, způsobu hodnocení a výsledku hodnocení nabídek

16. Ukončení výběrového řízení • zadavatel rozhodne o výběru nejvhodnější nabídky uchazeče, jehož nabídka byla dle hodnotících kritérií vyhodnocena jako ekonomicky nejvýhodnější nebo nabídka s nejnižší nabídkovou cenou • zadavatel odešle oznámení o výběru nejvhodnější nabídky všem uchazečům výběrového řízení V oznámení o výběru nejvhodnější nabídky zadavatel uvede: • identifikační údaje uchazečů, jejichž nabídka byla hodnocena, • výsledek hodnocení nabídek, z něhož bude zřejmé pořadí nabídek, • odůvodnění výběru nejvhodnější nabídky, • počet a pořadí nabídek, které byly hodnoceny. Výběrové řízení končí sepsáním smlouvy s vybraným uchazečem.

17. Výběr zhotovitele – projekt Hořínecká

18. Výběr zhotovitele - projekt Hořínecká • výstavba bytového domu s 26 byty a nebytovými prostory včetně přípojek inženýrských sítí, účelové komunikace, opěrných zdí • výběrové řízení probíhalo dvoukolově • na výzvu k podání nabídek reagovalo 12 uchazečů, vybráno bylo celkem 5 uchazečů, kterým byly předloženy konkrétní podklady ke zpracování nabídky • z důvodu nedostatečných kapacit pro realizaci díla odstoupili další dva uchazeči • vítězná firma byla vybrána na základě nejnižší nabídkové ceny

19. Výběr zhotovitele – projekt Hořínecká Základní informace požadované investorem pro potvrzení zájmu dodavatelů: • referenční stavby – popis stavby vč. odkazu na investora a TDI, • údaje o firmě • soupis vlastních dodávek a subdodávek pro tento projekt, • konkrétní zvažovanou osobu hlavního stavbyvedoucího vč. referencí, • roční obrat společnosti, • garantované jednotkové ceny.

20. Výběr zhotovitele – projekt Hořínecká Projekt byl finančně zajištěn úvěrem s bankou Volfsbank a.s., která požadovala po uchazečích: • uchazeč musí prokázat minimálně 2 úspěšně dokončené srovnatelné projekty, • investiční náklady projektu nesmí být vyšší než 1/3 obratu uchazeče (stavební firmy) v roce 2004, popř.2005, • účetní závěrka uchazeče musí minimálně za předchozí 2 roky vykazovat vyrovnaný hospodářský výsledek, • smlouva o dílo musí obsahovat ujednání o bankovní garanci minimálně ve výši 5 % z celkové ceny díla po dobu realizace stavebních prací a minimálně ve výši 3 % z celkové ceny díla po dobu minimálně tří let ode dne předání dokončené stavby klientovi, • pokud nebude sjednána bankovní záruka požadovala banka zádržné • ve výši 10 %, přičemž 5 % zádržného bude uvolněno po předání dokončené stavby klientovi a 5 % po uplynutí lhůty třech let ode dne předání stavby klientovi.

21. Výběr zhotovitele – projekt Hořínecká Zadávací dokumentace obsahovala projektovou dokumentaci pro provedení stavby, soupis prací a dodávek, návrh smlouvy o dílo vč.příloh, požární zpráva, geologický průzkum, radonový průzkum a akustické posouzení.

22. Výběr zhotovitele – projekt Hořínecká Požadavky na zpracování soupisu prací a dodávek: • nabídkovou cenu bylo nutno vyplnit do předpřipraveného Soupisu prací a dodávek (vč.jednotkových a celkových cen).V obsahu soupisů prací a dodávek nebyly povoleny žádné úpravy. Veškeré poznámky a doplnění museli být uvedeny odděleně, • nabízející byli dále vyzváni, že mohou odděleně k nabídce přiložit i alternativní nabídku s použitím výhodnějších technologických postupů nebo materiálů, • povinností uchazeče bylo porovnat výkresovou dokumentaci se Soupisem prací a dodávek. V případě, že by se mezi danými dokumentacemi vyskytly nesrovnalosti bylo povinností uchazeče informovat zadavatele. Pro nabídku platili výměry stanovené uchazečem. Pokud se výměra stanovená uchazečem lišila od výměry uvedené v Soupisu prací a dodávek měl uchazeč povinnost tuto položku uvést samostatně s poznámkou.

23. Výběr zhotovitele – projekt Hořínecká Požadavky na zpracování vlastní nabídky: • identifikační údaje uchazeče, • nabídková cena včetně ceny bez DPH a ceny s DPH, • výše kompletační přirážky v % (přirážka za převzetí závazků a povinností objednatelem určeného subdodavatele), • závazný termín dokončení, • reference srovnatelných projektů za posledních 5 let s uvedením stavby, nákladů a kontaktu na investora vč.telefonu, • připomínky uchazeče ke znění smlouvy o dílo, • přehled a podílu vlastních prací (výkonů), tj. prací realizovaných bez smluvních subdodávek prací a podíl prací na zakázce zajišťovaný budoucími subdodavateli včetně druhu prací a obchodního názvu budoucích subdodavatelů, • údaje o celkovém obchodním obratu za posledních 5 let a výši základního jmění, • příslib poskytnutí bankovní záruky na řádné dokončení zakázky od prvotřídní banky, • doklad o certifikaci ISO, • přehled o technickém vybavení k zvládnutí zakázky, • doklad o pojištění uchazeče, • ostatní

24. Výběr zhotovitele – projekt Hořínecká Způsob hodnocení nabídek: • nabídková cena, • termín, předpoklady a reference uchazeče, • míra prostudování projektové dokumentace a z toho plynoucí relevantní dotazy, připomínky, doporučení a návrhy, • přirážky za převzetí závazků a povinností objednatelem určeného subdodavatele, • dokončení prací.

25. Trocha oddechuNebezpečné výmoly na silnici

28. Smlouva o dílo - je rozhodujícím nástrojem řízení celé výstavby a výchozím podkladem pro provádění prací Základními kritérii pro rozhodování o použití odpovídajícího typu smlouvy jsou: • rozsah, druh a komplexnost požadovaných prací, • technické, funkční a užitné požadavky na prováděné dílo, • požadovaná lhůta výstavby, • způsob řízení projektu, • způsob financování projektu a jeho průběžné kontroly peněžních toků, • předpokládaný rozsah změn během výstavby.

29. Smlouva o dílo Ve stavební praxi se nejčastěji používají dva typy smluv: • smlouva na pevnou částku • smlouva na základě jednotkových cen Předběžná smlouva zadavatele nebo investora by měla být především: • jasná • jednoznačná • bez vzájemně si odporujících ustanovení

30. Smlouva o dílo Formální struktura smlouvy o dílo: • smluvní strany, • další účastníci výstavby, • předmět smlouvy, • prováděcí podklady, • čas plnění, • cena díla, • finanční záruky, • platební podmínky, • změny stavby, • součinnost objednatele a zhotovitele, • pojištění, • povinnosti zhotovitele, • kolaudace díla a inženýrská činnost, • předání a převzetí díla, • odpovědnost za vady, záruka za jakost, • smluvní pokuty, • ujištění smluvních stran, • odstoupení od smlouvy, • subdodavatelé a výběrová řízení, • závěrečná uspořádání.

31. Smlouva o dílo Na co se zaměřit: autorizace předmět díla závazné normy cena fakturace kontrola kvality stavební deník vymezení staveniště smluvní pokuty odstoupení od smlouvy vše písemně

32. Přílohy k SoD Možné přílohy SoD Nedílné: - Všeobecné podmínky dodávky - Harmonogram prací a orientační harmonogram plateb - Seznam hlavních plnění zhotovitelem - Systém řízení kvality Další: - Projektová dokumentace pro provedení stavby - Stavební povolení včetně všech vyjádření - Cenová nabídka zhotovitele z výběrového řízení - Akustické posouzení - Geologický průzkum - Radonový průzkum

33. Příloha č. 1

34. Příloha č. 2

35. Příloha č. 3

36. Příloha č. 4

37. Typy a formy zahraničních smluv v ČR Smluvní podmínky VOB(Verdingungsordnung für Bauleistungen) • všeobecné smluvní podmínky vycházející z německé praxe Tři základní části: • Všeobecné podmínky pro zadávání stavebních prací • Obecné smluvní podmínky pro provádění stavebních prací • Obecné technické předpisy stavebních prací Smluvní podmínky FIDIC • standardní smluvní podklady, které využívá mimo jiné Světová a Evropská banka, pro zadávací řízení v rámci podpůrných programů EU

38. Závěrem žebříček nejvyšších staveb

39. Miesto : Paríž Výška : 318 metrov Dátum ukončenia stavby : 1887 Všetky časti sú pripravené v továrni Levallois-Perret pri Paríži, ktorá je sídlom spoločnosti Eiffel. Každá z 18 000 častí veže je nakreslená a presne vymeraná skôr než je na desatinu milimetra presne narysovaná. Jednotlivé súčiastky sú zložené na časti veľkosti približne 5 m. Na stavenisku pracuje na montáži tejto gigantickej kovovej stavebnice okolo 150 až 300 robotníkov pod vedením týmu veteránov z veľkých kovových viaduktov.

40. Miesto : Dubaj Výška : 321 metrov Počet poschodí : Dátum ukončenia stavby : 1999 Burj Al Arab, ktorý na nachádza na umelom ostrove, je najvyšším hotelom na svete a zároveňjediný, ktorý má 7 hviezdičiek. Táto pozoruhodná stavba vo forme plachetnice, ktorá sa stala symbolom Dubaja, má až 220 dvojpodlažných apartmánov.

41. Miesto : Shangaj (Čína)Výška : 421 metrovPočet poschodí : 88Dátum ukončenia stavby : 1998 Jin Mao Tower, postavená v roku 1998, má 88 poschodí. (Číslo 8 sa pokladá v Číne za šťastné číslo.) Veža poskytuje najkrajší a najpanoramickejší pohľad na Shanghai.

42. Miesto : Chicago, Illinois (USA)Výška : 443 metrovPočet poschodí : 110Dátum ukončenia stavby : 1973Sears Tower v Chicagubola postavená za necelé 3 roky ( 1970 až 1973) a stála viac ako 150 miliónov dollárov. Počas 22 rokov sa veža tešila y titulu „najvyššia na svete“, až do roku 1998, kedy boly postavené veže Petronas.

43. Miesto : Kuala Lumpur (Malajzia)Výška : 452 metrovPočet poschodí : 88Čas ukončenia stavby :1998Na stavbu Petronas sa spotrebovalo 36910 ton ocele a celý výstavba stála 1,6 milliarddolárov (1,3 milliard eur).Nachádzajú sa v nich kancelárie malajského ropného giganta Petronasa, ktorému patria.

44. Miesto : Shanghaj (Čína)Výška : 492 metrovPočet poschodí : 101Predpokl. dátum ukončenia stavby: 2007Táto obrovská veža, ktorá predpovedá vzhľad čínskej megalopoly, bude zahŕňať nielen kancelárie, ale aj hotel, obchody, konferenčné siene a súkromný klub.

45. Miesto : Taipei (Taiwan)Výška : 508 metrovPočet poschodí : 101Dátum ukončenia stavby : 2004Veža Taipei 101 je jednou z najoriginálnejších na svete.

46. Miesto : Guangzhou, Shangaj (Čína)Výška : 514,8 metrovPočet poschodí : 131Predpokl. dátum ukončenia stavby : 2010Tieto veže – dvojičky vo forme ADN, ktoré reprezentujú život, boli navrhnuté mladým francúzskym architektom Hervé Tordjman.

47. Miesto : WTC, Manhattan, New York (USA)Výška : 541 metrovPočet poschodí : 69Predpokl. dátum ukončenia stavby: 2010Freedom Tower bude postavená vo štvrti World Trade Centra, kde nahradí Dvojičky.

48. Miesto : Tokyo Výška : 600 metrovPredpokl. dátum ukončenia stavby: 2007 Dokončenie televíznej veže Tokyo Tower II je plánované na rok 2007…Bude vysoká 600 m, čo je dvojnásobok súčasnej televíznej veže!!!

49. Miesto : Dubaj (Spojené Arabské Emiráty) Výška : 705 metrovPočet poschodí : 160Predpokl. dátum ukončenia stavby : 2008 Celková plocha Burj Dubaï bude 500.000 m2 a bude sa v ňom nachádzať najväčšie obchodné centrum na svete, kancelárie, hotelyaluxusné apartmány. Architekti sa pri realizácii budovy inšpirovali miestnou kultúrou. Základy veže majú formu lupienkov tamojšieho púštneho kvetu. Táto geometria základov umožňuje taktiež rozložiť najlepšie váhu celého diela.

50. Miesto : Shanghai Výška : 1228 metrovPočet poschodí : 300Predpokl. dátum ukončenia stavby: 2020 Najfuturistickejším súčastným projektom je očividne Bionic Tower, ktorá má uzrieť svetlo sveta v roku 2020. Veža by mala merať až 1228 metrov s počtom poschodí 300 a kapacitou 100 000 ľudí. Jedná sa o skutočné vertikálne mesto s bytmi, obchodmi a kanceláriami.Čo viac dodať – pri tejto stavbe bude aj najväčšia súčastná budova pôsobiť komicky.