การดำเนินงาน ปีแห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึกของ ทบ. ที่มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์

1. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage การดำเนินงานปีแห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึกของ ทบ.ที่มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์ กรมยุทธศึกษาทหารบก ๑๐ เมษายน ๒๕๕๖ Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

2. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage วาระการประชุม • วาระที่ ๑ ประธานกล่าวเปิดประชุม • วาระที่ ๒ ผอ.กยข.ยศ.ทบ.ชี้แจงแนวทางการดำเนินงาน • วาระที่ ๓ การหารือ/ตอบข้อซักถาม • วาระที่ ๔ ประธานกล่าวสรุปและปิดการประชุม Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

3. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage วาระที่ ๒ผอ.กยข.ยศ.ทบ.ชี้แจงแนวทางการดำเนินงาน กองยุทธการและการข่าว กรมยุทธศึกษาทหารบก ๑๐ เมษายน ๒๕๕๖ Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

4. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage ขอบเขตการชี้แจง • คำสั่งที่เกี่ยวข้อง • ร่างคำสั่งฯยศ.ทบ. • นโยบายผู้บังคับบัญชา • แนวทางการดำเนินงาน • การรายงานผล Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

5. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage คณะกรรมการระดับนโยบายขับเคลื่อนฯ • รอง ผบ.ทบ. เป็นประธานกรรมการระดับนโยบายขับเคลื่อนฯ • รอง เสธ.ทบ.รองประธานกรรมการระดับนโยบายขับเคลื่อนฯ • ผช.เสธ.ทบ. กรรมการระดับนโยบายขับเคลื่อนฯ Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

6. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage กลยุทธ์ • กลยุทธ์ที่ ๑:ด้านกำลังพล • กลยุทธ์ที่ ๒:ด้านการข่าว • กลยุทธ์ที่ ๓:ด้านยุทธการ • กลยุทธ์ที่ ๔:ด้านส่งกำลังบำรุง • กลยุทธ์ที่ ๕:ด้านกิจการพลเรือน • กลยุทธ์ที่ ๖:ด้านปลัดบัญชี • กลยุทธ์ที่ ๗:ด้านการฝึก • กลยุทธ์ที่ ๘:ด้านการเตรียมการเข้าสู่ประชาคมอาเซียน Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

7. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage คณะกรรมการจัดทำแผนงานปีแห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึกที่มุ่งสู่ผลสัมฤทธิ์ ของ ยศ.ทบ. • ประธานคณะทำงานฯ : เสธ.ยศ.ทบ. • รองประธานคณะทำงานฯ(๑):รองเสธ.ยศ.ทบ.(๑) • รองประธานคณะทำงานฯ(๒): รองเสธ.ยศ.ทบ.(๒) • เลขานุการคณะทำงานฯ:ผอ.กยข.ยศ.ทบ. • ผช.เลขานุการคณะทำงาน:หน.แผนกแผน กยข.ยศ.ทบ. Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

8. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage อำนาจหน้าที่ • รับผิดชอบ กำกับดูแลในระดับนโยบาย เพื่อให้เป็นรูปธรรม เกิดผลสัมฤทธิ์ • เชิญผู้แทน นขต.ยศ.ทบ.และ นขต.บก.ยศ.ทบ. ชี้แจง ส่งข้อมูล เอกสาร เพื่อพิจารณา • สรุปผลการดำเนินการ นำเรียน จก.ยศ.ทบ. Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

9. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage คณะกรรมการแต่ละกลยุทธ์ • คณะทำงานกลยุทธ์ที่๑: ผอ.กกพ.ยศ.ทบ. • คณะทำงานกลยุทธ์ที่๒: ผอ.กยข.ยศ.ทบ. • คณะทำงานกลยุทธ์ที่๓: ผอ.กฝ.ยศ.ทบ. • คณะทำงานกลยุทธ์ที่๔: ผอ.กกบ.ยศ.ทบ. • คณะทำงานกลยุทธ์ที่๕: ผอ.กยข.ยศ.ทบ. • คณะทำงานกลยุทธ์ที่๖: ผอ.กปช.ยศ.ทบ. • คณะทำงานกลยุทธ์ที่๗: ผอ.กฝ.ยศ.ทบ. • คณะทำงานกลยุทธ์ที่๘: ผอ.กยข.ยศ.ทบ. Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

10. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage อำนาจหน้าที่ • พิจารณา จัดทำแผนการดำเนินงานในแต่ละกลยุทธ์ • พิจารณา กลั่นกรอง แผนงาน/โครงการ/กิจกรรม • กำหนดแนวทาง มาตรการ วิธีดำเนินงาน เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ • กำกับดูแลการนำแผนงานไปสู่การปฏิบัติ • เชิญผู้แทน นขต.ยศ.ทบ. นขต.บก.ยศ.ทบ. จนท.ที่เกี่ยวข้อง ส่งข้อมูล เอกสาร • สรุปนำเรียนข้อมูลแผนงาน/กิจกรรม เสนอประธานคณะกรรมการ Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

11. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage แนวทางการดำเนินงานตามกลยุทธ์ • ระดับหน่วย • ระดับ ทบ. • ระดับหน่วย • งบประมาณ • ใช้งบประมาณ • ไม่ใช้งบประมาณ • ห้วงระยะเวลา • ระยะสั้น: ภายในปี ๕๖ • ระยะปานกลาง: ภายใน๕๗-๕๘ • ระยะยาว: ๕๘ ขึ้นไป • แบบฟอร์ม Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

12. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage การดำเนินงานตามกลยุทธ์ระดับ ทบ.กลยุทธ์ที่ ๑ • การนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาสนับสนุนงานด้านกำลังพล • การดำเนินการต่อกำลังพลสูงอายุในหน่วย • การปรับปรุงแก้ไขแบบประเมินค่าการปฏิบัติงานของกำลังพล • การปรับปรุงงาน/ลดขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านกำลังพล • การนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาสนับสนุนงานด้านการศึกษา Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

13. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage การดำเนินงานตามกลยุทธ์ระดับ ทบ.กลยุทธ์ที่ ๒ • การจัดทำแนวทางปรับปรุงโครงสร้างหน่วยข่าวเพื่อรองรับการปรับปรุงโครงสร้าง ทบ. • การบูรณาการระบบข่าวกรองภูมิสารสนเทศ • การประเมินผล ผชท.ไทย/ต่างประเทศ • การจัดหาและพัฒนากำลังพลทำหน้าที่ล่าม • การปรับปรุงแบบสำรวจการ รปภ.ที่ตั้งหน่วย • การพัฒนางานด้านแหล่งข่าวเปิด • การพัฒนาขีดความสามารถ จนท.ข่าว เพื่อรองรับภัยคุกคามรูปแบบใหม่ • การบริหารจัดการการใช้ UAV Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

14. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage การดำเนินงานตามกลยุทธ์ระดับ ทบ.กลยุทธ์ที่ ๓ • การพัฒนาประสิทธิภาพและมาตรฐานระบบควบคุมบังคับบัญชาและสั่งการ • การพัฒนากระบวนการสายงานวิจัย • การพัฒนาประสิทธิภาพงานถวายความปลอดภัยและเทิดทูนสถาบันฯ • การพัฒนาประสิทธิภาพการสถาปนาความมั่นคงตามแนวชายแดน • การปรับปรุงโครงสร้าง ทบ. • การจัดการความรู้ด้านยุทธการ Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

15. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage การดำเนินงานตามกลยุทธ์ระดับ ทบ.กลยุทธ์ที่ ๔ • การนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในงานส่งกำลังบำรุง • การยุบเลิกโรงงานผลิต สป.ของ กรมฝ่ายยุทธบริการ • การนำแหล่งทรัพยากรภายนอกมาสนับสนุนงานด้านการส่งกำลังบำรุง • การพัฒนาการจัดซื้อจัดจ้าง • การโอนยุทโธปกรณ์ภายใต้โครงการช่วยเหลือของสหรัฐฯ • การปรับปรุงโครงสร้างระบบการส่งกำลังบำรุงของ ทบ. Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

16. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage การดำเนินงานตามกลยุทธ์ระดับ ทบ.กลยุทธ์ที่ ๕ • การจัดทำแนวทางการปฏิบัติงานด้านกิจการพลเรือนต่อสถานการณ์วิกฤติในพื้นที่ชายแดน • การจัดทำคู่มือการปฏิบัติงานมวลชนของ ทบ. • การจัดทำแผนการบรรเทาสาธารณภัยของ ทบ. • การจัดทำคู่มือชุดประเมินสถานการณ์ในภาวะฉุกเฉิน • การจัดทำแผนบริหารภาพลักษณ์ Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

17. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage การดำเนินงานตามกลยุทธ์ระดับ ทบ.กลยุทธ์ที่ ๖ • การเร่งรัดการเบิกจ่ายงบประมาณ • การปรับปรุงกระบวนการจัดทำคำของบประมาณ • การให้คำแนะนำด้านปลัดบัญชี • การปรับปรุงระเบียบคำสั่ง • การพัฒนาระบบสารสนเทศของ ทบ. • การจัดทำคำรับรองการปฏิบัติราชการและการประเมินผลการปฏิบัติราชการ Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

18. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage การดำเนินงานตามกลยุทธ์ระดับ ทบ.กลยุทธ์ที่ ๗ • แผนงานการเตรียมความพร้อมสำหรับการฝึกตามวงรอบประจำปี การฝึกพิเศษ และ อื่นๆ • แผนงานพัฒนาการฝึกตามวงรอบประจำปีของ ทบ. • แผนงานการพัฒนาการฝึกพิเศษของทบ. • แผนงานการฝึกเตรียมการหน่วยเพื่อปฏิบัติงานในพื้นที่ จชต. • กิจกรรมการปรับปรุงและพัฒนาพื้นที่ฝึกของ ทบ. Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

19. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage การดำเนินงานตามกลยุทธ์ระดับ หน่วย ระดับ หน่วย: • ริเริ่มเองในกลุ่มงานระดับ ทบ.ในแต่ละกลยุทธ์ • กิจกรรมที่อยู่ในอำนาจและไม่ใช้งบประมาณ • กิจกรรมที่ไม่อยู่ในอำนาจ สามารถเสนอตามสายบังคับบัญชา เพื่อเสนอ ทบ.ผ่าน กรม ฝสธ. Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

20. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage การดำเนินงานตามกลยุทธ์ระดับ หน่วย ลักษณะกิจกรรม/แผนงาน • กิจกรรม/แผนงานที่ดำเนินการลดขั้นตอนการปฏิบัติงาน • กิจกรรม/แผนงานที่ดำเนินการลดระยะเวลา • กิจกรรม/แผนงานที่ดำเนินการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ • กิจกรรม/แผนงานที่ดำเนินการเพื่อให้เกิดความประหยัด Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

21. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage การดำเนินงานตามกลยุทธ์ระดับ หน่วย • ตัวอย่างกิจกรรมของ นขต.ทบ.ตามเอกสารแจกจ่าย จำแนกตามกลยุทธ์ เพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินการ Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

22. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage แบบฟอร์ม Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

23. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage การรายงาน • รายงานทางเอกสารตามวงรอบ • รายไตรมาสทุกวันที่ ๒๐ ของ เดือน • มีนาคม ๕๖ • มิถุนายน ๕๖ • กันยายน ๕๖ • รายงานเมื่อมีการตรวจเยี่ยม • รายงานความก้าวหน้าผลการดำเนินงานเป็น ร้อยละ....ของเป้าหมาย • แสดงให้เห็นรูปธรรมของการลดขั้นตอน ลดเวลา เพิ่มประสิทธิภาพ ประหยัด Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

24. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage การประเมินผล • ประเมินผลโดยหน่วยเอง • ประเมินผลโดย กรม ฝสธ./คณะกรรมการฯ ตามกลยุทธ์ Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

25. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage นโยบาย/สั่งการของ รอง ผบ.ทบ.เมื่อ ๓ เม.ย.๕๖ ๑. ชื่อกิจกรรมให้ใช้ชื่อที่สื่อถึงการพัฒนา ปรับปรุง ส่งเสริม เร่งรัด เว้นกิจกรรมใหม่ ทั้งนี้ให้กิจกรรมนั้นสนับสนุนกลุ่มงานตามกลยุทธ์ ๒. กิจกรรม/แผนงาน ต้องเป็นกิจกรรมที่ลดขั้นตอนการปฏิบัติงาน ลดเวลา มีความประหยัด ๓. แผนงานการบรรจุกำลังพลของ กพ.ทบ.ให้สอดคล้องกับแผนการปรับปรุงโครงสร้าง ทบ.ที่ ยก.ทบ.เป็นเจ้าภาพ ๔. การลดขั้นตอน การลดระยะเวลา ให้ระบุเป็นรูปธรรมว่า ลดได้กี่วัน กี่เดือน Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

26. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage นโยบาย/สั่งการของ รอง ผบ.ทบ.เมื่อ ๓ เม.ย.๕๖ ๕. การดำเนินกิจกรรมที่หน่วยริเริ่มเองให้แบ่งประเภทกิจกรรมเป็นใช้งบประมาณ และ ไม่ใช้งบประมาณ ๖. กิจกรรมที่เป็นงานประจำ เช่น กิจกรรม ๕ ส. งานการอบรมพลทหาร ไม่ต้องนำมาเป็นกิจกรรม ๗. ให้ ผช.เสธ.ทบ.ฝ่ายต่างๆ ที่รับผิดชอบในแต่ละกลยุทธ์ กำกับดูแลการดำเนินงานและทำความเข้าใจกับหน่วย ๘. กบ.ทบ.ให้เพิ่มเติมแผนงานการจัดหายุทโธปกรณ์ให้เป็น Road Map ๙. นขต.ทบ.สามารถเสนอกิจกรรมเพิ่มเติมได้ รวมถึงการแก้ไขเพื่อเป็นการปรับปรุง ๑๐. กิจกรรมที่ดำเนินการให้ประเมินผลอย่างเป็นรูปธรรม Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

27. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage นโยบาย/สั่งการของ รอง ผบ.ทบ.เมื่อ ๓ เม.ย.๕๖ ๑๑. กิจกรรมบางกิจกรรมต้องดำเนินการทั้งระบบ อาจดำเนินการตามลำดับจนถึงหน่วยระดับกองพัน ๑๒. การแบ่งกลุ่มงาน/กิจกรรม ควรจัดกลุ่มให้อยู่เป็นหมวดหมู่ เป็นประเภท ๑๓. ให้เพิ่มเติมกิจกรรมด้านการประชาสัมพันธ์ ๑๔. ควรกำหนดกรอบระยะเวลาเป็นระยะสั้น ระยะปานกลาง ระยะยาว ๑๕. การดำเนินการตามกลยุทธ์ขอให้พยายามทำให้ครบถ้วน ทั้งนี้จากกิจกรรมตามกลยุทธ์ให้สามารถแปลงเป็นการจัดกลุ่มตามส่วนราชการ Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

28. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage นโยบาย/สั่งการของรอง ผบ.ทบ.เมื่อ ๓ เม.ย.๕๖ ๑๖. การรายงานให้ปรับรูปแบบให้ดูง่าย แยกประเภทใช้งบประมาณ หรือ ไม่ใช้งบประมาณ ๑๗. จัดให้มีการประชุมใหญ่เพื่อติดตามผลการดำเนินการทุกไตรมาส สำหรับรายละเอียดกิจกรรมในแต่ละกลยุทธ์ให้ ผช.เสธ.ทบ.ที่รับผิดชอบในแต่ละกลยุทธ์ไปดำเนินการประชุมในรายละเอียด ๑๘. เรื่องนี้เป็นนโยบาย ผบ.ทบ.ที่ต้องการให้ขับเคลื่อนทั้งจากบนลงล่างและจากล่างขึ้นบนให้เกิดผลสัมฤทธิ์โดยเร็วภายใน ๑ ปี ๑๙. กิจกรรมที่ดำเนินการนี้ให้นำเข้าชี้แจงในที่ประชุมสภากลาโหม Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

29. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage การจัดทำ/การเสนอกิจกรรมที่แก้ไขและเพิ่มเติมนขต.บก.ยศ.ทบ.และ นขต.ยศ.ทบ. • แก้ไขรายชื่อกิจกรรมตามกลยุทธ์ ภายใน ๑๑ เม.ย.๕๖ • ระบุคำเพิ่มเติม เช่น ปรับปรุง เร่งรัด เพิ่มประสิทธิภาพ • ส่งแผนงาน/กิจกรรมเพิ่มเติมอย่างช้าในวันพุธที่ ๒๔ เม.ย.๕๖ Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

30. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage การปรับแก้รายชื่อกิจกรรมกลยุทธ์ที่...นขต.บก.ยศ.ทบ.และ นขต.ยศ.ทบ. Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

31. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage วาระที่ ๓ การหารือ/ตอบข้อซักถาม กองยุทธการและการข่าว กรมยุทธศึกษาทหารบก ๑๐ เมษายน ๒๕๕๖ Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training

32. Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage วาระที่ ๔ ประธานกล่าวสรุปและปิดการประชุม กองยุทธการและการข่าว กรมยุทธศึกษาทหารบก ๑๐ เมษายน ๒๕๕๖ Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training