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急診加護病房. 園丁圈. 圈徽及意義. 白色: 白色字體的 C 代表 醫護人員無私的心。 綠色 : 以荳苗形態,代 表病人的重生。 黃色 : 代表光明與希望。 三角形 : 代表醫院的溫 暖和穩定的環境。. 圈 組 成. 圈的榮譽. 上期活動成果追蹤. 活動主題: 建立加護病房靈性照護模式 活動目標 : 提升加護病房靈性照護非常滿意度由 30% 提升至 70%. 加護病房靈性照護非常滿意度改善推移圖. 100.0%. 81.0%. 80.0%. 80.0%. 80.0%. 78.0%. 78.0%. 76.0%.
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急診加護病房 園丁圈
圈徽及意義 • 白色:白色字體的C代表 醫護人員無私的心。 • 綠色:以荳苗形態,代 表病人的重生。 • 黃色:代表光明與希望。 • 三角形:代表醫院的溫 暖和穩定的環境。
上期活動成果追蹤 • 活動主題:建立加護病房靈性照護模式 • 活動目標:提升加護病房靈性照護非常滿意度由 30%提升至70% 加護病房靈性照護非常滿意度改善推移圖 100.0% 81.0% 80.0% 80.0% 80.0% 78.0% 78.0% 76.0% 75.0% 74.0% 70.0% 60.0% 40.0% 30.0% 20.0% 0.0% 改善前 目標值 改善後 92.07 92.09 92.11 93.01 93.02 93.03 93.04
本期多元化自主學習活動: 1.靜思小語(本圈特色) 2.手工藝品DIY 3.品管圈相關課程
選定主題為: 建立插氣管內管病患照護模式
選題理由: • 世界衛生組織訂定2004年為病患安全年。 • 本國衛生署訂定今年為病患安全年。 • 本院93年度院內方針訂定以維護病患安全為醫護管理重點。 • 本單位病患發生管路自拔的發生率為3.3%,病患自拔氣管內管時,可能導致嚴重的呼吸道合併症,甚或死亡的情形。而不論自拔管路成功或失敗,皆會讓家屬對醫護照護品質產生質疑與不信任,況且,重新插管不但需花費人力及物力,亦延長病患住院日數,增加醫療成本的消耗, 亦可能產生醫療糾紛。因此,如何有效避免管路自拔或滑脫,是本期園丁圈所迫切去尋求與解決的。
QC story之選定: 課題達成型
活動計劃表 由於人員不熟悉,收集主題相關資料,浪費較多時間。 註1 註2 現況資料不足,擴大現況收集範圍,因而浪費較多時間剖析資料。
現況分析 利用THIS資料回溯91年非計畫性 拔管統計資料 來自護理人員的聲音 來自病患的聲音 (Voice of customer)
課題明確化 課題1:需建立一致的評估方式。 課題2:需提供一致的預防措施。 課題3:病患異物感及無法說話的需求。 針對以上歸納出:護理人員依個人採取保護措施,且加上插管的不適,異物的侵入,使病患自拔管路,甚而可能影響生命。為建立護理人員插管病患照護機制,及病患管路安全為中心,故針對以上問題加以改善。
總目標設定:插氣管內管病患之管路自拔率為 0 %。 降低插氣管內管病患管路自拔率 3.30% 3.50% 3.00% 2.50% 2.00% 1.50% 1.00% 0% 0.50% 0.00% 改善前 目標值
目標設定理由 • 依據WHO訂定今年為病患安全年,病患身上管路於非計畫性而拔除,可能導致血氧過低、呼吸衰竭及心跳停止等致命的危險,故在以生命安全考量下,將目標設定為0自拔率,並藉以此打破現況尋求自我突破。
最適策追究 方策擬定判定不實施項目為: 提供喉頭局部麻醉 不實施理由:收集國內外相關文獻,針對加護病房中長期使用氣管內管之病患,未有相關文獻於臨床使用喉頭局部麻醉,依據文獻所指喉頭局部麻醉將抑制病患咳嗽反應,且為確保病患安全,故終止實施此項對策。
最適策實施: 對策群組一:
手腕警告鈴 氣管內管警示鈴
效果確認: 一、有形成果:改善前後目標值比較
目標達成率:(3.3-0)÷(3.3-0)×100%=100%(改善前-改善後)÷(改善前-目標值)×100%=目標達成率目標達成率:(3.3-0)÷(3.3-0)×100%=100%(改善前-改善後)÷(改善前-目標值)×100%=目標達成率
二、無形成果 雷達圖
護理創新 警示鈴之設計
觸碰式警示鈴 手腕警示鈴