1 / 14

PROGRAM ZINDYWIDUALIZOWANEGO WSPARCIA

PROGRAM ZINDYWIDUALIZOWANEGO WSPARCIA. Projekt „Program Zindywidualizowanego Wsparcia” realizowany w okresie 01.01.2011-31.12.2013 dotyczy: działania 1.4. Projekty innowacyjne, Priorytetu I Zatrudnienie i integracja społeczna Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

ghita
Download Presentation

PROGRAM ZINDYWIDUALIZOWANEGO WSPARCIA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. PROGRAM ZINDYWIDUALIZOWANEGO WSPARCIA

  2. Projekt „Program Zindywidualizowanego Wsparcia” realizowany w okresie 01.01.2011-31.12.2013 dotyczy: działania 1.4. Projekty innowacyjne, Priorytetu I Zatrudnienie i integracja społeczna Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

  3. Niniejszy projekt dotyczy Tematu : Rozwiązania systemowe pozwalające zintegrować prace publicznych i niepublicznych jednostek działających na rzecz osób wykluczonych społecznie oraz wypracowanie mechanizmów współpracy pracowników socjalnych z pracownikami innych instytucji publicznych oraz organizacji świadczących usługi na rzecz klientów pomocy społecznej.

  4. „Program Zindywidualizowanego Wsparcia” jest projektem innowacyjnym testującym rozwiązania systemowe pozwalające zintegrować prace Powiatowych Urzędów Pracy i Ośrodków Pomocy Społecznej, co w konsekwencji pozwoliło na wypracowanie mechanizmów współdziałania jednostek sektora pomocy społecznej i rynku pracy, opartych na stworzonym w ramach niniejszego projektu Programu współpracy tych instytucji.

  5. Nadrzędny CELE PROJEKTU : opracowanie, przetestowanie, upowszechnienie i włączenie do polityki rynku pracy (PUP) i pomocy społecznej (OPS) innowacyjnego rozwiązania w postaci programu współpracy i wymiany informacji o podejmowanych działaniach w celu zapewnienia pomocy adekwatnej do potrzeb i możliwości osób nią obejmowanych i optymalizacji wydatkowania środków publicznych na działania pomocowe przez te podmioty.

  6. CELE CZĄSTKOWE PROJEKTU: 1. Identyfikacja dobrych praktyk w zakresie współpracy i partnerstwa instytucji rynku pracy oraz pomocy i integracji społecznej u Partnera zagranicznego w projektu, 2. Określenie kierunków rozwoju współpracy obu instytucji na podstawie analizy takiego działania u Partnera projektu, 3. Określenie scenariusza interwencji, który stanie się podstawą dla wypracowania wspólnych metod działania w obszarze zatrudnienia i integracji społecznych i pozwoli na racjonalizację systemu aktywizacji zawodowej bezrobotnych, 4. Uporządkowanie zakresu kompetencji PUP i OPS, co spowoduje, że osoba korzystająca z usług PUP i OPS otrzyma kompleksową pomoc lub zostanie precyzyjne skierowana do określonej instytucji, w której taką pomoc na pewno otrzyma.

  7. Utworzony w projekcie Program usystematyzuje szczegółowo zakres i formę kompleksowych działań tak, aby osoba korzystająca jednocześnie z pomocy PUP i OPS była personalnie przypisana do „jednego" pracownika PUP i „jednego" pracownika OPS, będących ze sobą w stałym kontakcie i wspólnie realizujących program ukierunkowany na wyprowadzenie z bezrobocia przypisanego im bezrobotnego.

  8. Aktywna integracja w Programie obejmuje instrumenty o charakterze: - zawodowym, - edukacyjnym, - społecznym, -zindywidualizowane lub środowiskowe formy wsparcia realizowane jako „ścieżka reintegracji” określona dla danej osoby, wspólnie przez pracownika PUP i OPS.

  9. WYMIARY INNOWACYJNOŚCI PROJEKU: -problemu - rozwiązuje problem, który do tej pory był niedostrzegany i niewystarczająco uwzględniony w polityce państwa, wprawdzie rozpoznany, ale z niewystarczającymi narzędziami interwencji -formy wsparcia - wykorzystuje nowy instrument w rozwiązywaniu dotychczasowego problemu, zakłada nowatorskie metody działania częściowo adaptuje rozwiązania sprawdzone w innym kraju.

  10. W ramach współpracy ponadnarodowej nawiązaliśmy współpracę z Urzędem Pracy z Republiki Czeskiej (Frydek- Mistek), celem zaadaptowania części rozwiązań wypracowanych przez partnera, wypracowania nowych rozwiązań wzorując się na przykładzie dobrych praktyk, wizytach studyjnych służących zapoznaniu się ze specyfiką procedur adaptowanych od partnera.

  11. Czeskie urzędy pracy posłużyły w niniejszym projekcie jako wzorzec dobrych praktyk ponieważ oprócz tego, iż zajmują się obsługą zasiłków dla bezrobotnych, prowadzeniem rejestrów osób poszukujących pracy, promocją i tworzeniem możliwości zatrudnienia, prowadzeniem i organizacją programów na rzecz zatrudnienia (pośrednictwo pracy, ukierunkowanie zawodowe, reintegracja zawodowa, itd.),to także odpowiadają za zarządzanie publicznymi zasiłkami pomocy społecznej-wszelkie działania związane z zarządzaniem zasiłkami-przyjmowaniem wniosków, rejestracją kandydatów, gromadzeniem informacji niezbędnych do przyznania zasiłków oraz wydawaniem oficjalnych decyzji. Takie rozwiązanie jest najbliższe koncepcji niniejszego projektu integrującego prace PUP i OPS.

  12. Partner krajowy- Powiatowy Urząd Pracy w Kraśniku pełni w projekcie kluczową rolę w powstawaniu Programu oraz strategii jego wdrażania.

  13. W ramach projektu współpracowaliśmy z Grupą Sterującą- składająca się z przedstawicieli : - Lidera- Euro- Konsult sp. z o.o., • Polskiego Partnera projektu- Powiatowy Urząd Pracy w Kraśniku, • Czeskiego Partnera projektu – Urząd Pracy we Frydku- Mistku, • Reprezentantów PUP i OPS z woj. lubelskiego i śląskiego, • Niezależnych ekspertów z dziedziny rynku pracy i polityki społecznej

  14. DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ

More Related