А.В.РУЗАЕВ - PowerPoint PPT Presentation

slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
А.В.РУЗАЕВ PowerPoint Presentation
Download Presentation
А.В.РУЗАЕВ

play fullscreen
1 / 34
А.В.РУЗАЕВ
157 Views
Download Presentation
ghita
Download Presentation

А.В.РУЗАЕВ

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. Дубна, 1 декабря 2010 г. А.В.РУЗАЕВ Директор Международного инновационного центра нанотехнологий СНГ, заместитель директора Объединенного института ядерных исследований ОИЯИ и МИЦНТ СНГ – НА ПУТИ К ИННОВАЦИОННОМУ ПРОРЫВУ

  2. Некоммерческое партнерство «МИЦНТ СНГ» Учредители – форум в Дубне, 17 декабря 2009 г. Начиная с 2010 года Заявление о членстве 2

  3. 14.10.2010 Дмитрий Медведев принял участие в работе V Форума творческой и научной интеллигенции государств – участников СНГ. Тема форума – «Инновационное и гуманитарное партнёрство – основа динамичного развития стран СНГ». В своём выступлении Президент отметил, что модернизация – общий приоритет для стран Содружества. Глава государства призвал находить перспективные направления сотрудничества, создавать новые совместные проекты, основанные на современных технологиях: «…Знаю, что здесь, на форуме, уже состоялась презентация Сетевого университета СНГ, который начал осуществлять магистерские программы для 16 вузов из 8 стран, если я правильно понимаю. Создан и Международный инновационный центр нанотехнологий. Третий год работает такой институт, как Высшие курсы СНГ по нанотехнологиям. Это всё очень хорошо». http://www.kremlin.ru/news/9240

  4. Регистрация МИЦНТ СНГ МИЦНТ СНГ представляет собой открытую организацию и предусматривает возможность вступления в члены центра в любой момент времени. Поэтому мы намерены увеличить представительство организаций стран СНГ в течение 2010 года примерно до 30. МИЦНТ СНГ будет осуществлять свою деятельность через организацию Технологических Инновационных Альянсов (ТИА), которые создаются как инновационные цепочки из существующих исследовательских организаций, университетов, коммерческих предприятий стран СНГ, прежде всего из числа участников Партнерства

  5. 17–18 декабря 2009 г. в Дубне состоялся форум «Международный инновационный центр нанотехнологий СНГ — статус и перспективы», на котором был учрежден МИЦНТ СНГ. Его учредительные документы подписали 14 участников форума из девяти стран, в том числе академии наук, научные центры, университеты и бизнес-структуры, избравшие правление и директора МИЦНТ СНГ.

  6. Основные сферы деятельности МИЦНТ • Подготовка заявок в FP7, ФЦП • РВК (посевное финансирование) 4) Финансирование • Виртуальный форум • Базы данных (проекты, эксперты, оборудование) 3) Информационное пространство • Стажировка для персонала • Выездные программы 2) Образовательный проект • Наноцентр (с РОСНАНО) • Пилотная «цепочка» от знания до рынка (ТИА) 1) Технологический проект • III. Бизнес • I. Образование II. Наука

  7. ЭТАЛОННАЯ МОДЕЛЬ Модель МИЦНТ СНГ полностью интегрируема с Европейским институтом инноваций и технологий (EIT), созданным в 2008 году. Надо подчеркнуть, что активный поиск такого интеграционного механизма был осуществлен в Европе, начиная с 2006 года. Первоначально концепция EIT базировалась на примере Массачусетского технологического института, однако в итоге работы экспертов высшего уровня оптимальной была признана принципиально новая структура, включающая два уровня управления: центральный руководящий орган (Governing Board, GB) и Сообщества знаний и инноваций (Knowledge and Innovation Communities, KICs). В результате EIT стал первой европейской инициативой практического объединения всех сторон "треугольника знаний" (высшее образование, исследования, инновационный бизнес) и эталонной моделью мирового класса, реально ориентированной на инновации.

  8. УНИКАЛЬНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ИННОВАЦИОННЫЙ ХАБ МИЦНТ СНГ сможет использовать новый для инновационной практики принцип «хаба»* , который приходит на смену «кластерному» подходу, основанному на идее замкнутого развития той или иной территории. Центральный управляющий орган выстроит, как хаб в центре колеса, отношения со всеми организациями, независимо от их местоположения, и будет отбирать элементы научной и производственной инфраструктуры в странах СНГ, наилучшим образом соответствующие целям конкретного проекта, то есть создаст сеть из уже существующих НИИ, университетов, бизнес-структур как «цепочку от знаний до рынка». * В буквальном переводе «хаб» (англ. Hub) — ступица, центральная часть колеса, к которой прикрепляются спицы. Главными задачами, с учетом основных Целевых Аудиторий, станут: ПРОДУКТ ПОД РЫНОК, а не рынок под продукт Отличительной чертой инновационной политики МИЦНТ СНГ станет принцип ее построения от выявления какой-то проблемы (экологической, медицинской, социальной, инфраструктурной и пр.) и далее поиска путей ее решения с помощью инструментов инновационной политики, а не “от предложения”, что означает поддержку научных исследований и разработок в надежде, что в какой-то момент эти технологии найдут применение.

  9. Виртуальный форум МИЦНТ - модель инновационного «хаба»

  10. «Цепочки от знаний до рынка» МИЦНТ СНГ может стать катализатором изменений в инновационных возможностях стран/организаций -участниц с помощью новых действий. Первым из них будет создание аналогичных KICs Тематических Инновационных Альянсов (ТИА), имеющих точно определенную практическую нацеленность и обеспечивающих междисциплинарный  подход в исследованиях, разработках и их коммерциализации. В цепочки должны быть включены не менее трех партнерских организаций, расположенных, по крайней мере, в трех странах СНГ и включающих минимум одну образовательную организацию и одну частную компанию.  

  11. Двухуровневое управление Целями и направлениями деятельности Центрального руководящего органа МИЦНТ СНГ станет разработка Стратегической программы инноваций, отбор ТИА, обеспечение их уникального влияния, и, наконец, постоянное привлечение дополнительного финансирования, включая собственные средства и другие источники. Для успеха проекта большую роль сыграют законодательные и организационные инновации, которые вводятся в связи с созданием «Сколково».

  12. Центры взаимодействия Основным фактором успешности ТИА являются люди, географически рассредоточенные по всей территории стран-участниц и имеющие связь с центрами превосходства в других частях мира. Организационно в альянсы будут включены несколько сетевых организаций, находящихся в 4-6 основных узлах. Они станут “центрами взаимодействия”, где собираются представители заинтересованных сторон для коллективной работы лицом к лицу, и уже сегодня являются связующим звеном между другими партнерами, такими как местные группы малого и среднего бизнеса. Непременным условием эффективного функционирования предлагаемой организации  является высокий уровень коммуникаций, использование технологий Web 2.0 и мобильность людей.

  13. Российские партнеры по инновациям ОИЯИ

  14. МФГС ДОГОВОР целевого финансирования проекта «Научные гранты на разработку проектов в рамках деятельности Международного инновационного центра нанотехнологий СНГ» Определение компаний-победителей выставки для оказания содействия в получении ими статуса резидента ОЭЗ Дубна. Март 2011 форум по взаимодействию науки и бизнеса в рамках МИЦНТ СНГ Февраль 2011 Стажировки молодых ученых и специалистов из стран СНГ в ОИЯИ и МИЦНТ СНГ Январь 2011 Гранты ОИЯИ и МИЦНТ СНГ на разработку научных и инновационных проектов. Декабрь 2010

  15. Фонд «Сколково» 20 сентября 2010 г. в Москве состоялась церемония подписания меморандумов о сотрудничестве между Фондом развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий (Фонд «Сколково») и ОИЯИ и другими ведущими вузами, а также крупными научными центрами. Этими рамочными соглашениями определены основные направления партнёрства сторон в области прикладных исследований и образования.

  16. Рынок инноваций и инвестиций ММВБ 28 октября, в Государственной Думе состоялась церемония подписания соглашения о сотрудничестве между рядом субъектов Российской Федерации, профессиональными организациями и Национальным Листинговым Агентством «Региональные инновации и инвестиции» в области привлечения инвестиций в развитие инноваций в регионах В ходе мероприятия были подписаны соглашения с Брянской, Новгородской, Пензенской, Ульяновской областями, Кабардино-Балкарской и Республикой Марий-Эл, Забайкальским краем, г.Дубной Московской области, г.Протвино Московской области, ОЭЗ г. Зеленограда, Ассоциацией региональных банков России, ЗАО "Инвестиционный холдинг "ФИНАМ", инвестиционной компанией "CRT International" (Канада), а также протоколы о намерениях с Красноярским краем и Чеченской Республикой. Поддержка деятельности была выражена ОАО "Российский банк развития", с которым подготовлен совместный план мероприятий по сотрудничеству.

  17. Венчурное финансирование В 1996 г. ОИЯИ создал управляющую компанию паевых фондов «АВО-Капитал», получившую лицензию № 1 в России, и первый интервальный ПИФ «АВО-Дубна» В 2005-2006 г. ОИЯИ принял участие в проекте Европейской комиссии и РАН «Наука и коммерциализация технологий» В 2001 г. Институт победил в конкурсе государственного Венчурного инновационного фонда (ВИФ) на создание регионального паевого венчурного фонда • Сегодня ОИЯИ совместно с ВТБ УА, «Тройкой Диалог», РВК принимает участие в создании фондов посевного капитала

  18. Роснано НЦ «Дубна» Инфраструктурный нано-технологический центр ОИЯИ иРоснано ДВИН Проект «Расширение производства многоцелевых детекторов для идентификации широкого спектра веществ на основе технологии меченых нейтронов»

  19. ОИЯИ в Наноцентре «Дубна» ГК “Роснанотех” Оборудование, приобретенное РОСНАНО 1300 млн.рублей Центр Трансфер Технологий (ЦТТ) ~ 200млн. рублей Оборудование ОИЯИ ОИЯИ, РТИ-Система, Ай-Ти, Инсайдерс

  20. РОСНАНО: Наноцентр Дубна Проекты, spin-off Заказчики с рынка Наноцентр $ ОИЯИ Услуги, работы, технологии, продукция Потребность в услугах ЦКГ Фонд посевных инвестиций РВК ЦКПОборудова-ние 1,3 млрд.руб. Управление программным комитетом, квотирование) УК Наноцентра- МИЦНТ 200 млн.руб. МИЦНТ СНГ $ от продажи spin off Потребность в услугах ЦКГ Машинное время $ услуги Размещение и обслуживание оборудования Startup компании $ опционы Здание $ м2 Потребность в услугах ЦКГ Бизнес инкубатор в ОЭЗ Услуги, работы, технологии, продукция $ Оборудование НИИПА, ДМЗ, ООО “ЭРА” Стратегический заказчик ОЭЗ

  21. ДВИН Презентация проекта • апрель 2008 г. • сентябрь 2010 г.

  22. Особая Экономическая Зона в г. Дубне • ОАО «Дубна-Система» • OOO “ДвиН” • ООО “Циклон” • ООО “ИнтерГрафика” • ООО “ИННА” • ЗАО “НПЦ АСПЕКТ” • ООО “ВНИТЕП Плюс” • ЗАО “Нано Каскад” • ООО “НПОВосток” Проекты ОИЯИ – Резиденты ОЭЗ «Дубна»

  23. Резиденты ОЭЗ «Дубна»

  24. Налоговые льготы в ОЭЗ + законодательная гарантия от ухудшения законодательства Единый социальный налог в ТВЗ (%) Налог на имущество предприятий (%) Налог на прибыль (%) Налог на землю (%) Вне ОЭЗ Внутри ОЭЗ

  25. Таможенные льготы в ОЭЗ • Ввозная таможенная пошлина и НДС не уплачиваются при ввозе на территорию ОЭЗ оборудования, сырья и комплектущих • НДС подлежит возмещению при поставке российских товаров на территорию ОЭЗ • Ввозная таможенная пошлина и НДС уплачиваются при вывозе товаров из ОЭЗ на остальную часть территории России

  26. ОСОБАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЗОНА В ДУБНЕ Научно-техническая направленностьОИЯИ ОИЯИ располагает колоссальной научной базой и творческим потенциалом международного коллектива, что позволяет, кроме решения задач фундаментальной науки в области изучения строения материи, эффективно развивать перспективные прикладные направления. Более 50 инновационных проектов ОИЯИ подготовлены для ОЭЗ Атомная энергетика 26

  27. Глобальные партнеры по инновациям и ключевые идеи Knowledge and Innovation Communities (KICs) are collaborative, entrepreneurial approach "I-CONOMY“ BUSINESS, WHICH CO-INNOVATES МИЦНТ СНГ WIKINOMICS OPEN, COLLABORATIVE, INTERDISCIPLINARYINNOVATION

  28. ОИЯИ координирует свою инновационную деятельность с программами Европейского Союза («Стратегия Европа 2020») и СНГ (Межгосударственная программа инновационного сотрудничества). Так, ОИЯИ предложил Россотрудничеству реализовать две встречные инициативы, интегрируемые с программами Евросоюза: 1. Инновационный Союз (от European Union к Innovation Union), чтобы улучшить рамочные условия и доступ к финансированию для исследований и инноваций и гарантировать, что инновационные идеи могут быть превращены в продукты и услуги, которые создают рост и рабочие места. 2. Молодежь в движении (Youthon theMove), чтобы усилить деятельность систем образования и облегчить выход молодых людей на рынок труда. ПРОЕКТЫ ОИЯИ и СНГ ОПТИМАЛЬНО СОЕДИНИМЫ С ДАННЫМИ ФЛАГМАНСКИМИ ИНИЦИАТИВАМИ ЕВРОСОЮЗА

  29. Э н е р г и я с о з и д а ю щ и х и с т и н СОЗДАНИЕ И ПРОДВИЖЕНИЕ ЦЕНТРОВ ИННОВАЦИОННОГО СОТРУДНИЧЕСТВА на базе РОССИЙСКИХ ЦЕНТРОВ НАУКИ И КУЛЬТУРЫ(“Road Show”)

  30. Центры инновационного сотрудничества 15 апреля 2010 г. в Ереване состоялся Учредительный форум Российско-армянского центра инновационного сотрудничества (ЦИС). ЦИСы на базе РЦНК призваны объединить инновационный потенциал России и мира, способствовать модернизации экономик стран, а также создать дополнительные условия для продвижения совместных разработок в сфере высоких технологий на международные рынки. 30

  31. УЧАСТИЕ В ПРЕЗЕНТАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ РОССИИ В 73 ЦЕНТРАХ НАУКИ И КУЛЬТУРЫ ЗА РУБЕЖОМ СОВМЕСТНО С РОССОТРУДНИЧЕСТВОМ 1. Проведение Road Show «Венчурная Россия» (с участием созданных фондов; отбор и привлечение новых проектов ) 2. Участие в организации регулярных коммуникационных мероприятий на базе РЦНК Возможные мероприятия «Практикум» для инновационных менеджеров Road Show «Венчурная Россия» Личный PR руководства инновационной России «Инновационные триместры» Площадка общения экспертов и инноваторов

  32. Сотрудничество с МИЦНТ China Finland Germany Holland ЦИС на базе РЦНК: СНГ, Европа, мир France Italy Belgium India Taiwan Portugal Hungary Sweden Turkey Uruguay Brazil Argentina Denmark Greece

  33. Благодарю за внимание!