Gruppeledelse

1. Gruppeledelse Brokholm naturcenter Workshop – gruppeledelse 8. Oktober 2011

2. Præsentation Kaj Jørgensen GRF Silkeborg gruppe Formand korpsets styregruppe for Grupper Arbejdsstof Ledelse (GAL) Tidligere: Har været GL i Bonderup Gruppe Divisionsstab Aalborg GA Silkeborg Kort præsentation - alle

3. Forventninger • Din forventning til eftermiddagen

4. Formål • Formålet er at bringe så mange ideer i spil, men også så mange forskellige input som muligt … • Alene kan vi ikke – men sammen kan vi ….. • Leger vi er Brokholm Gruppe med de styrker og svagheder I hver især bærer med fra jeres egen gruppe • Hjem med ideer og input til forbedring.

5. Program • Kl. 13.00: Trin 1: Inspiration og de gode historier • Kl. 13.30: Trin 2: Den attraktive gruppe Drømmen og vision • Kl. 14.00: Trin 3: Input udefra …. Bække, Voerladegaard og Silkeborg • Kl. 14.15: Trin 4: Svage sider / stærke sider • Kl. 14.45: Kaffe • Kl. 15.00: Trin 5: Trusler / Muligheder • Kl. 15.30: Trin 6: Indsatsområder • Kl. 16.00: Afslutning

6. Den gode historie • Opdeling i 2 hold • Fortæl mindst 2 gode historier om gruppeledelse • Hvor oplevede du, at det fungerede • Hvad oplever du, at gruppen er rigtig god til • Hvad karakteriserer disse ”gode historier”. Kan der udledes nogle særlige ord (værdier)?

7. Fakta 31/12 2007 • 36 Distrikter • 557 Grupper • 26 grupper over 100 medlemmer • 350 grupper under 50 medlemmer svarende til 63% • 23.975 medlemmer • Gnst: 43 medlemmer pr. gruppe • 3.173 ledere • Gnst: 5,7 leder pr. gruppe

8. Fakta 31/12 2007 • Hærvejens Distrikt • 25 % af grupper u/50 medl. • Bornholm, Odsherred, Lindorm, Thy • 90 – 100% af grupper u/50 medl. • Ermelunden, Munkebjerg, Hærvejens, Gudenå • over 8 ledere i snit pr. gruppe • Bornholm, Odsherred, Suså, Fionia, Aalborg • Under 4 ledere i snit pr. gruppe

9. Den Attraktive Spejdergruppe Den største og mest grundige undersøgelse af en friluftsorganisation nogensinde. • Undersøgelsen Den Attraktive Spejdergruppeer gennemført i 2005-06 forDet Danske Spejderkorps af Copenhagen Economics, med støtte fra Friluftsrådet.

10. Foto: Andreas Hørup Nilsson Baggrund og definition • Undersøgelsen blev sat i gang fordi 40 procent af vores grupper har haft medlemsfremgang de sidste 10 år. • Vi ville gerne vide hvordan de bærer sig ad, så vi kunne lære af det. En attraktiv gruppe er defineret ved: • Den har flere medlemmer end lokalområdet gennemsnitligt giver anledning til i forhold til børnetal, indkomst-niveau etc.

11. Dataindsamling • Database • Medlemsstatistik fra 1990-2005 • Identificering af de attraktive grupper • Spørgeskemaundersøgelse • Finde fællestræk og forskelle mellem Midt-grupper og Top50 • Fokusgruppeinterview • Konkrete historier på gruppens spejderarbejde Foto: Erik Gunst Lund

12. Tag børn og unges valg alvorligt! • Det er et aktivt valg at være med i en spejdergruppe • De attraktive går ikke bare på kompromis • Der er mange måder at være attraktiv på Foto: Andreas Hørup Nilsson

13. 80% 20% 80% af attraktiviteten skyldes… Ydre forhold 20% • Børnetal • Uddannelsesniveau  • Indkomstniveau  • DGI-medlemmer  • FDF-grupper  • DDS-grupper  • Geografi  • Alt andet 80% • Ledernes handlinger • Det daglige spejderarbejde

14. HOLDÅND LEDELSE AMBITIONER FORENKLING Fællestræk: Tre plus én Hele ledergruppen fungerer som et team Gruppen har en samlende og visionær ledelse Gruppen har høje, synlige ambitioner Lederarbejdet er enkelt og overskueligt

15. Foto: Andreas Hørup Nilsson Holdånd • Lederne ser sig som en samlet ledergruppe • Ledermøder er resultatorienterede • Lederne har gode fælles oplevelser • Ledergruppen mødes både fagligt og socialt • Større problemer løses i gruppen og ikke kun af den enkelte afdeling • Ledere anerkendes med lederpleje som julefrokost og lederbeklædning

16. Foto: Per Therkildsen Ambitioner • Deltager i og vinder spejderturneringer • Flytter hytten til en grund med gode muligheder • Laver udfordrende spejderarbejde • Gennemfører store og synlige projekter • Arrangerer udfordrende spejderløb • Har sommerlejre i udlandet • Har offentlige arrangementer

17. Foto: Andreas Hørup Nilsson Forenkling • Har velorganiseret og velplejet spejdergrej • Har en rød tråd gennem spejderarbejdet • Har tradition for at forældre hjælper til • Har en høj grad af arbejdsdeling i gruppen • Har mange aktiviteter og traditioner som er lagt i faste rutiner • Køber hjælp udefra, frem for at gøre alting selv • Har lavet årsplaner til spejderne og forældrene

18. Foto: Trine Abild Christensen Ledelse • De har ofte erfaring, en lang tidshorisont og er pragmatiske typer • Sørger for administration, lederpleje, gruppens røde tråd og udfordringer • Er både organisatoriskog visionær • Får de tre andre elementer til at lykkedes

19. Vi drømmer om …

20. Hvad drømmer du om? • I tidligere defineret nogle kerneord om gruppeledelse - værdier • I drømme er der ingen begrænsninger – alt er muligt • Intet er for stort – intet er for lille • Hvad kunne i rigtig godt tænke jer skulle ske I jeres gruppe. ??.

21. Hvad drømmer vi om …. • Til Flipoverne og skriv holdvis • Lad Jer inspirere af hinandens ideer og fortællinger • Holdene fremlægger for hinanden.

22. Hvad gør andre …. • Bække gruppe • Voerladegaard gruppe • Silkeborg gruppe

23. Svagheder / styrker …. • Til Flipoverne og skriv Hold 1 • Svagheder, gruppens vigtigste svagheder og forslag til hvad man kan gøre ved dem. ? Hold 2 • Styrker, gruppens vigtigste styrker og hvordan vi kan bruge dem endnu mere ? • Holdene fremlægger for hinanden.

24. Trusler / muligheder ... • Til Flipoverne og skriv Hold 1 • Trusler, gruppens største trusler og forslag til hvad man kan gøre ved dem. ? Hold 2 • Muligheder, gruppens vigtigste muligheder og forslag til hvordan vi kan bruge dem endnu bedre ? • Holdene fremlægger for hinanden.

25. Vision • Udtrække indsatsområder fra flipoverne

26. Forventninger • Høre noget om Grupperåd – hvad laver man ? • Hvad er grupperåd, nye ideer • Værktøjer til forandring • Input til det daglige arbejde • Få nye ideer, networking • Noget om struktur og arbejdsgange • At Brokholm gruppe oplever 10% årlig vækst de næste 3 år.

27. Det videre forløb • Får eftersendt et notat med opsamlinger fra dagen • Går hjem med fornyet inspiration til at sætte noget nyt i gang i egen gruppe • At I vil bruge inputtene i et videre arbejde i gruppen og gennem ”god gruppeledelse” sikre I er 10 % flere spejdere i jeres gruppe 1/1 2013 kaj@spejdernet.dk Tak for idag