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コンテンツ・クリエイティビティ・ビジネス

コンテンツ・クリエイティビティ・ビジネス. ２０１１年８月２日 ひろせ　さだひこ http://www.hirose-sadahiko.com/. 任天堂はなぜ強いか？. テクノロジー 　　　必ずしも最新のテクノロジーを使わない。 　　　一世代前の、コストのこなれた技術の新しい組み合わせ 　　　を発想し、優位性を創る。 　　　　　既存のものの新しい組み合わせを発想するところが鍵 　　　　　他社はゲームのハード開発者は新しい技術をコストが 　　　　　高くても使いたがる。 　　　　　技術的な先進性が差別化、優位性だと思っている。

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Presentation Transcript

  1. コンテンツ・クリエイティビティ・ビジネス ２０１１年８月２日 ひろせ　さだひこ http://www.hirose-sadahiko.com/

  2. 任天堂はなぜ強いか？ • テクノロジー 　　　必ずしも最新のテクノロジーを使わない。 　　　一世代前の、コストのこなれた技術の新しい組み合わせ 　　　を発想し、優位性を創る。 　　　　　既存のものの新しい組み合わせを発想するところが鍵 　　　　　他社はゲームのハード開発者は新しい技術をコストが 　　　　　高くても使いたがる。 　　　　　技術的な先進性が差別化、優位性だと思っている。 　　　　　ゲームの世界の本質はハイテクの先進性ではない。

  3. 任天堂はなぜ強いか？（２） • 排他的プラットフォームが利益を増幅している。 　　　最初から自己のユニークなアーキテクチャーをつくり 　　　そのアーキテクチャーをビジネスの基本にすえている。 　　　　ゲーム機とゲームソフトのインターフェースとして使われ 　　　　るカートリッジは独自仕様 　　　　　カートリッジの生産は任天堂経由出なければ出来ない。 　　　　　生産価格は、したがって、独占的に決められている。 　　　　　ここで任天堂はしっかりマージンをとる。(利益の源泉）

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