340 likes | 642 Views
地場企業の人材育成の取組み ~ ( 株 ) 長島製作所 ( 株 ) サトウ精機の事例 ~. ものづくり産業人材育成セミナー 平成26年3月5日(水). 発表の概要. 1 県南広域振興局の人材育成支援 2 ( 株 ) 長島製作所の人材育成の取組み 3 ( 株 ) サトウ精機の人材育成の取組み. 1 県南広域振興局の人材育成支援. 現状と課題. ■ 背景・現状. ・県南局、市町並びに支援機関において、 各々で人材育成及び雇用対策を実施 。 ・県南地域に、ものづくり人材育成機関が集積。 ・県内製造品出荷額の約7割は県南地域。. ■ 企業種別一覧表.
E N D
地場企業の人材育成の取組み~ (株)長島製作所 (株)サトウ精機の事例 ~地場企業の人材育成の取組み~ (株)長島製作所 (株)サトウ精機の事例 ~ ものづくり産業人材育成セミナー 平成26年3月5日(水)
発表の概要 1 県南広域振興局の人材育成支援 2 (株)長島製作所の人材育成の取組み 3 (株)サトウ精機の人材育成の取組み
1 県南広域振興局の人材育成支援 現状と課題 ■ 背景・現状 ・県南局、市町並びに支援機関において、各々で人材育成及び雇用対策を実施。 ・県南地域に、ものづくり人材育成機関が集積。 ・県内製造品出荷額の約7割は県南地域。 ■ 企業種別一覧表
1 県南広域振興局の人材育成支援 現状と課題 ■ 企業が求める人材像と採用試験内容
1 県南広域振興局の人材育成支援 (大手企業(A)大手系現地法人(B)中小企業(C・D)) 現状と課題 ■ 企業の立地情報 D ㈱サトウ精機 B 岩手東芝エレクトロニクス㈱ C 和同産業㈱ B トヨタ紡織東北㈱ D ㈱アイオー精密 A トヨタ自動車 東日本㈱岩手工場 A 大野ゴム工業㈱ A 豊田合成㈱ D ㈱トーノ精密 B アイシン東北㈱ B ㈱デンソー岩手 B 東京エレクトロン東北㈱ B ㈱フタバ平泉 C ㈱長島製作所
・一関市 ・岩手県南技術研究センター ・一関工業高等専門学校 1 県南広域振興局の人材育成支援 現状と課題 ・奥州市 ・県南局 ・産業技術短期大学校 水沢校 ・鋳物技術交流センター ・岩手大学鋳造サテライト ・北上市 ・DEセンター ・基盤技術交流センター ・岩手大学金型サテライト ・北上コンピュータアカデミー ■ 課題 ・振興局、市町並びに支援機関の各取組を、企業がベストミックスできる体制構築。 ・花巻市 ・起業化支援センター ・岩手大学電子デバイスサテライト ・ポリテクセンター岩手 ・北上川流域地域産業活性化協議会 ・北上川流域ものづくりネットワーク 教育機関 学生 県内企業 在職者 卒業生(県内外) ・IUターン希望者 ・求職・転職者 ・商工会 ・商工会議所 ・産業技術短期大学校 ・ハローワーク ・ジョブカフェ ・職業訓練校 ・高校 etc..
1 県南広域振興局の人材育成支援 目指す姿 ■ 目指す姿 ・企業が必要とする支援事業・人材情報をジャストインタイムで提供し、ワンストップサービス化。 ・学生に対して、進路選択に必要な情報(判断材料)を提供。 ・連動した施策(事業)実施と体制の構築。 教育機関 県内企業 学生 在職者 卒業生(県内・県外) ジョイント化 県南局(コーディネート役) 支援機関ネットワーク ・業界及び企業動向 ・求人内容 ・IUターン希望者 ・学生の意向 人材育成 雇用対策 市町 支援機関
1 県南広域振興局の人材育成支援 ワンストップ支援モデル事業 ■ 趣旨 ものづくり企業における人材育成及び採用の計画及び実施について、 年間を通じて継続調査し、人材育成及び供給に係る行政連携に係る ワンストップ支援のモデル事業を実施するもの ■ 期待される効果 ①経営戦略に基づく人材育成・採用計画の構築 ②体系的な従業員の育成 ③求める人材の新規採用 ■ 事業概要 ◆事業実施方法 (2)人材育成計画の策定 (1)ヒアリング (経営戦略、人材育成計画等) (3)各種事業実施 (4)評価・成果報告会
1 県南広域振興局の人材育成支援 ワンストップ支援モデル事業 モデル事業スキーム ・部署毎に求める人材の供給 ・将来を見据えた人材の供給 ・UIJターン人材の情報提供及び供給 ・内定者向け研修 ・経営戦略に沿った人材育成・ 採用計画を策定支援 ・各支援機関による人材育成支援 モデル企業 大手誘致企業 量産型地場企業 少量多品種型地場企業 教育機関 大学・大学院、高校(普通科含む)、黒工専攻科、一関高専、産業技術短大矢巾校・水沢校・専攻科 行政機関・支援機関 DEセンター、ポリテク岩手、職業訓練協会、商工会・商工会議所、市町、岩大サテライト、県南技研、起業化支援C、鋳物技術交流Cなど 施策提供 人材 施策提供 相談 求人 県南広域振興局(全体コーディネート) ※人材育成連携支援員を設置 経営企画部ものづくりG・雇用G 北上川流域ものづくりネットワーク 【連携の輪】 情報共有、連動 した事業実施 情報 情報 卒業生 (県内・県外)
1 県南広域振興局の人材育成支援 ワンストップ支援モデル事業 《教育機関》 《ものづくり企業》 【課題】 《県内サプライチェーン》 • 県外流出 • 技術者育成 【新】後継者・幹部候補育成支援 【新】人材マッチング支援 A B • ミスマッチ • ものづくり • 教育 人材供給 C D ものづくり NW事業 【研修】 ・集合研修・・・マネジメント系、メンテナンス系 ・オーダーメイド研修・・・個別課題への対応 【新】遠野地区モデル事業
Work contents 業務内容 (株)長島製作所人材育成の取組み 常務取締役 新宮 由紀子
Company Profile 会社概要
History 沿革 前沢工場 自動車部品100%
Work contents 業務内容 ・自動車部品 ・暖房設備部品 ・二次元金型製作 ・保守・メンテナンス ・試作・量産対応 ・アミューズメント機器 ・通信機器 ・暖房機器 ・自動車部品 (ボディ、シートフレーム部品)
Production summary 生産概要 材料 取引先 トヨタ自動車東日本㈱ 製 品 搬 送 出荷 前沢工場 本社工場 プレス加工 溶接加工 プレス加工
人材育成支援活用の理由 • 企業戦略 業容拡大・利益率向上 • 人材育成目標 1 生産技術人材の育成 2 現場を理解し設計ができる人材の育成 3 全社員の能力向上
育成プログラム 1 集合研修利用 シーケンサ講座、TWI-JR(人の扱い方)、 電気系保全技能検定対策講座 2 職制による先進企業見学会 3 幹部・職制を対象にした原価講座 4 設計講座
実施上の課題・教訓 • 必要な人材像の明確化 • 外部研修を入れることのメリット
成果・メリット • 管理職が他社を視察することで自社の現状を認識、新たな目標発見。 • 管理職が原価について学んだことでコスト意識が向上した。 • 外部の力を借りることで社内だけではできないことができるようになった。 • 講師から助言を頂きカラクリを設計し製作中。大きな改善が期待できる。
今後の取組み • 人材育成を継続し現場力の底上げ • 経営戦略にそった人材の育成 • 2S会社に根付かせるための職長教育
ご清聴ありがとうございました 2014年3月5日 (株)長島製作所 常務取締役 新宮由紀子
(株)サトウ精機人材育成の取組み常務取締役佐藤 智栄(株)サトウ精機人材育成の取組み常務取締役佐藤 智栄
株式会社サトウ精機 会社概要 所在地 岩手県花巻市小瀬川3-143-3 創 業 昭和61年4月 資本金 1,100万円 敷 地 19,800㎡ 工 場 3,300㎡ 従業員 30名
株式会社サトウ精機 営業品目 ●自動車関連部品、設備設計及び加工 ●モールド金型及びパーツ加工 ●半導体製造装置部品加工 ●医療機器部品加工 ●民生機器部品(モーター関連) ●その他全ての産業用部品
株式会社サトウ精機 サトウ精機の得意分野 その1 産業を問わず短納期・小ロットの仕事が得意! • 最新鋭の工作機械と熟練技能者による部品加工で単品モノ・小・中ロット製作まで可能! • 図面が無いもの・図面を出して頂けない場合は現物を採寸して加工するこが可能! • 大特急のモノでも、朝注文頂き当日納品可能! (加工時間3時間程の部品)
株式会社サトウ精機 サトウ精機の得意分野 その2 ?お困りの部品ありませんか? 部品の磨耗や、強度がイマイチ・・・ 使用目的別で材料や寸法公差など 相性は様々です。 • 当社では部品の不満にお応えするべく、 適切な提案をさせていただきます。材料や限界 公差など 納得して頂く自信があります!
株式会社サトウ精機 サトウ精機の得意分野 その3 丸モノ・板、角モノ・溶接モノが得意! 切削材料は、工具鋼・鉄系・ステンレス系 アルミ系・樹脂系・真鍮何でも得意! • 加工可能ワーク丸物(シャフト・ピンなど) 径 Φ0.5~Φ420 長さ 0.1~500(㎜) (Φ20までは長さ2000まで可能) • 加工可能ワーク角物(プレート・ブロックなど) 板厚0.5~300 巾500 長さ1000(㎜) • ステンレス・アルミの溶接も可能 プレス・板金の設備は保有しておりませんが 協力工場にて対応可能です。ご用命ください
人材育成支援活用の理由 • 企業戦略 経済動向に左右されない生産方法、社内体制への変革 • 目標 社内コミュニケーションの改善 管理職の意識改革 5S・改善活動の定着
人材育成プログラム 平成24年度 • 5S・現場改善実践研修会 (花巻市起業化支援センター制度活用) • 原価低減セミナー • 人材育成・経済情勢セミナー (講師:(株)長島製作所、県南局) 平成25年度 • 5S・現場改善実践研修会(継続) • 原価勉強会(中小企業団体中央会制度活用) • ものづくり講話
実施上の課題・教訓 • 徒弟型から指導の見える化 • 技術・技能の継承
成果・メリット • お客様からの評価が向上、商談のきっかけに • 粗利が向上 • 従業員の仕事に対する意識の変化 • リーダーが中心となり自主的に改善を促進 • 一体的な支援事業で使い勝手がよい
今後の取組み • 人材育成の継続 • 5S職場改善を継続 • 支援制度を計画的に活用した人材育成 • 管理職の育成
ご清聴ありがとうございました2014年3月5日(株)サトウ精機常務取締役 佐藤智栄ご清聴ありがとうございました2014年3月5日(株)サトウ精機常務取締役 佐藤智栄